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漩涡,那不勒斯的所有数字和迪马约签名的翻牌

那不勒斯漩涡的最后一页还没有写完,即使搬迁的风险很大,但有一点是可以肯定的:副总理迪马约的行动失败了

漩涡,那不勒斯的所有数字和迪马约签名的翻牌

二十五、250、40、80万. 这些是标志着故事的数字 那不勒斯的漩涡 以及已经规划好的搬迁之路。 对波兰? 可能,但也可能 对土耳其,在马尼萨,有一个非常现代化的 Indesit 洗衣机工厂(年产能 800 台机器,这也是惠而浦从 Merlonis 手中收购 Indesit 的原因之一)。 需要考虑一件事: 惠而浦在欧洲拥有5家洗衣机工厂,其中一家位于那不勒斯。 其中,除其他外,是意大利第一家洗衣机工厂,由 Giovanni Borghi 于 1949 年创立,名称为 SERIT srl Smalterie Elettriche Riunite Ignis Tirreniche, 随着它的成立。 然后它变成了 SIRI,然后是 Ignis,行政总部位于 Cassinetta di Biandronno (VA)。 为此,惠而浦最近花费了数千万美元将其转变为一个超级高科技、物联网站点,非常高效,而且重要的是,始终由全球卓越的组件区提供服务。 现在每个人都在表达一种非常愤慨的惊讶,因为 跨国公司离开并出售数字工厂珠宝,欧洲最现代的。 但在 2018 年 250 月,当 Di Maio 得意洋洋地表示惠而浦的一切都很好,而且事实上这家跨国公司不仅没有脱离意大利,甚至还在其所有地点投资了 XNUMX 亿美元时,每个人都为最令人生畏的大规模正式安排之一鼓掌。 就像贝卡尔特、伊尔瓦、梅尔卡通乌诺最近的其他比赛一样……所缺少的只是罗马历史悠久的阳台上的胜利。

十月交易? 工会和上届政府的优点

另一方面,CISL立即澄清 这是对 Federica Guidi 部长和 Renzi 政府之前已经启动的减震器和支持措施的确认,并且停止搬迁并确实(在 2017 年!!)重要制造业返回意大利的好处 去了工人和工会。 全做完了 在迪马约谈判之前。 所谓的 2018 年 XNUMX 月的协议实际上看起来有些“不稳定”,因为面对美的对惠而浦 Emea 的报价(仍在谈判中),股东们打算通过不可避免的重组使其更轻、更少负债。 此外,该集团在欧洲的销售情况相当糟糕,因为经理层层出不穷……股东们已经将惠而浦 EMEA 总裁 Ester Berrozpe Galindo(在长期患病后)搁置一旁,并任命瑞士裔德国人 Marc Bitzer 为总裁公司总裁兼 EMEA 总裁,接替 Ester。 Marc Bitzer——高水平和勇气的经理——被任命为第一位领导美国跨国公司的欧洲人,因为他非常了解欧洲市场和集团的工业现实, 曾经并且能够“修复”账户(丑陋)、员工和工厂(太多) 欧洲。 一旦工作完成,比泽尔将退居二线,一位美国人将再次登上顶峰,最近在拉斯维加斯的 Kitchen&Bath 展会上遇到的其他记者评论道。

当心破碎,一切都会丢失

迪马约声称要直接、顽固地(他)与美国人打交道? 不可能,这不是美国跨国公司的做法。 唯一“合法”这样做的副手是惠而浦意大利公司董事总经理、那不勒斯工厂和斯洛伐克波普拉德工厂的前任董事 Luigi La Morgia。 不仅如此,连Whirlpool Emea的欧洲总裁法国人Gilles Morel都没有来处理黄绿串联,他并不介意,谢天谢地,鉴于这两个组件的无能,他没有这样做(该部对精通这些谈判的最优秀官员进行了真空吸尘)。 拿掉承诺的15万欧元,是不是要给跨国迪马约的那些坏人一个惨痛的教训? 派对和鸡尾酒会 - 可以这么说 - 在惠而浦,它一直热衷于为被迫离职的员工提供大量让步、奖励、再培训和其他福利,而对于那不勒斯来说,这将远远高于损失的 15 万。 以特伦托工厂(小得多)为例,该公司耗资 30 万欧元,因此,如果迪马约坚持“欺负”美国人,美国流行的特朗普风格将把告别那不勒斯变成一场悲剧。 没有特殊待遇,没有费用,节省 - 惠而浦评论 - 超过 15 万欧元,甚至更多。

惠而浦欧洲、中东和非洲在哪里?

由于投资25万,内置设备完全集中在Cassinetta di Biandronno,不包括在波兰和斯洛伐克生产的洗碗机,以及在已成为欧洲烹饪中心的法布里亚诺Indesit生产的炉灶团体。 来自波兰的内置洗衣机的生产已被带到马尔凯地区的 Indesit 工厂 Comunanza,他们在那里投资 40 万美元,每年可以生产 800 台机器(甚至在这里 Di Maio 都没有发表声明,更不用说一些 Salvinian部长)。 另一方面,位于 Rho Pero 的欧洲总部裁减了 80 名行政人员,以及串联政府未能避免的 Marches 的其他可能裁员。 然后是锡耶纳的坑式冷冻机厂,在盈亏平衡水平上的产量明显较低,因为这种家用电器是一种附加值非常低的商品。 现在面临关闭的风险,同时考虑到政府在类似纠纷中缺乏能力。

如果那不勒斯不关闭怎么办?

惠而浦没有人愿意发表声明。 但他们也过滤了关闭以外的假设,这些假设有点跟随其他争议的趋势。 那就是重磅炸弹宣布关闭和出售,以消除具有高价值诱发活动的“历史性”洗衣机工厂,注定会受到影响,即使是在谈判过程中也会很快,而且谈判过程承诺非常艰难(我告诉你你看到迪马约从事的话题与他的爱好相去甚远吗?),裁员。 为了换取补贴、奖励、重组、各种援助、各种裁员(当然都是由纳税人支付),跨国公司可以推迟美国高层强加的决定。 这已经发生在 Carinaro(卡塞塔),前身为 Indesit,第一家洗衣机工厂,在工人的艰苦斗争和前任政府的果断干预之后关闭,但现在是物流中心。 为什么这是可能的? 因为问题不在于劳动力成本。 事实上,它在 majap 的生产中所占比例不到三分之一,而且由于惠而浦的大量投资,意大利工厂都非常先进。 在过去的几年里,这当然没有被忽视。 与此同时,中国的美的正在等待 Whirlpool Emea 变得不那么笨重,但是平静,因为首先,就像中国巨头一样,美的似乎没有能够管理困难的欧洲市场的经理,然后因为它有一个长期目的术语:知名和认可的品牌,以免被迫以中国价格出售他们的电器。

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