《纽约时报》社交媒体负责人利兹赫伦已经辞职，转投《华尔街日报》。 像这样的事情经常发生，没有理由过分担心。 但事实是，《纽约时报》在其 1000 名记者中很难找到替代者。 所以他在外面寻找机会，在成千上万对 Twitter 和 Facebook 了如指掌但不是记者的才华横溢的年轻人中寻找。
从小的方面来说，这也是一个转折点。 在看似适合这个角色的《泰晤士报》编辑中，没有人接受：部分原因是社交媒体编辑的资格仍然不能在名片上留下好印象，但最重要的是没有人愿意当新闻编辑室有那么多严肃的工作要做时，花几个小时听人们聊天。
Liz Heron 几个月来一直在尝试在这些行业灌输一种新文化，这种文化考虑到了成千上万愿意讲故事（并不总是只有他们自己的故事）和见证事件的人为传统报纸提供的巨大可能性。 但他收效甚微，并决定前往他们更相信这些事情的地方：鲁珀特默多克的“华尔街日报”拥有更大的社交媒体部分，并计划进一步增加员工。 在印刷界，当一位真正优秀的记者离开一份报纸转向另一份报纸时，他总是会带走一小撮读者。
在社交网络世界，情况有所不同：Heron 的 Facebook 页面有 320 名订阅者，他们现在将关注他的《华尔街日报》，这对研究互联网时代读者迁移的任何人来说都具有有趣的意义。
世界在变，连《纽约时报》的记者都难以察觉。 他们仍然梦想着被派往非洲的特使，而忽略了这样一个事实：当他们收拾行李时，乌干达军阀约瑟夫·科尼的儿童军队的隐形儿童志愿者协会的视频已被 90 万人观看在 Youtube 上，引发了全球的愤怒浪潮，这是任何一家报纸都无法单独引起的。 好吧，这不是一回事，你不应该相信你在网上看到或读到的一切。 但是，组织良好的社交媒体部门，由积极进取的人领导，并与编辑人员保持持续联系，对于报纸的未来来说，只有好事才会发生。
