本月早些时候的一份新闻稿宣布了属于联盟的三个大型消费者合作社的合并，合并成为此类公司在意大利和欧洲最大的组合。 他们是 Coop Adriatica、Consumatori Nord Est、Coop Estense：合并后诞生的合作社称为 Coop Alleanza 3.0。
因此，以少数但重要的数字说明的操作影响深远，对分销行业产生影响。 他回忆起几年前在 Hera 旗下的公用事业公司集团（同样来自艾米利亚）的成功运作。 我们认为它们是银行业之外的整合的积极例子，因为它们基于明确的行业战略。
但是让我们仔细看看上面的声明。 有说明的技术发展路线，使用网络构建电子商务网站和实体商业分销网络的现代化路线。 但最重要的是，由于 2,2亿欧元的社会贷款和资本稳固，与企业自我监督机构，以确保上述金融服务的透明度和安全性。
从各个方面来看，它似乎都在见证一家新银行的诞生，这家银行可能是专属银行，但如果用信贷系统的维度参数来衡量，其资产将跻身意大利前 XNUMX 家银行之列。 根据我们经济中也正在形成的有利于 金融P2P （众筹、内部支付电路等）。 因此，在经历了自战后以来最长的危机之后，所有这些都应该被积极地解读为复苏所必需的结构性更新的迹象。
但是，本着竞争的原则，暂且搁置合作公司向会员收取存款的特权，我们想提出一个比较温和的要求，同时也考虑到大型电商平台的做法，比如比如亚马逊和谷歌，它们都要求成为一家银行。
简而言之，Coop Alleanza 3.0 是否也可以申请银行牌照以继续以所有储蓄为中介，甚至以创新形式与银行系统分担一些监管成本？ 鉴于我们的当局似乎决心继续将国家的添加到欧洲不可避免的添加中，它们对我们来说似乎越来越重要。 和， 正如 Totò 经常提醒我们的那样，总和永远是总和。
