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社会企业:故居博物馆和古宅的未来可能

故居博物馆和历史建筑可以利用社会企业模式将其角色从调解人转变为文化促进者,并创造新的创业和商业机会

社会企业:故居博物馆和古宅的未来可能

La 博物馆 历史悠久的房屋是其中之一 博物馆的典型形式 这是基于转换 名人或家庭的家 在对公众开放的博物馆里。 

家庭博物馆或住所成为 文化调解的地方 您可以在其中重温、观看和参观物体、作品、空间,并通过主题行程重温角色的生活。 这种类型的博物馆具有真实性的内在力量,其主要职责是通过恢复气氛和精神,在故居、地点和人物之间建立直接关系。 不幸的是,很多时候这些博物馆的相关问题是选址、静态性以及创造新主题以使其更具吸引力和吸引力的能力低下。

目前这些地方主持 档案馆、图书馆、展览、活动 和其他举措:在意大利,我们有大量的家庭博物馆和 历史建筑.

在这里可以赋予这些博物馆新的生命和新的动力 通过创建一个可以为社区表达和产生新价值的社会企业,将博物馆的目的与亲社会的目的结合起来。 社会企业 被认为 由意大利法律体系 第三部门:“所有私人实体,包括以《民法典》第五卷中提及的形式设立的实体,它们在稳定和主要的基础上从事具有普遍利益、非营利和公民目的的商业活动,团结和社会效用,采取负责任和透明的管理方法,并鼓励工人、用户和其他对其活动感兴趣的主体最广泛地参与”。 公认的协会、基金会、委员会、合作社、合伙企业和公司可以成为社会企业。

战略实践包括将新目标和新目标与具有精确功能和强大社会效用特征的目标和原始目的相结合并联系起来。 执行,等于一 正常启动可以设想一种商业活动产生经济价值,同时产生社会和文化价值。 

一些有趣的例子 Albergo Etico, Enrico Magnani:欲了解更多信息,请访问 ISNET 协会 提供广泛的评论

战略设计应从仔细分析角色和/或地点能够激发和唤起的技能、兴趣和经历开始。 

新的可匹配用途可能是: 以旧业创造新专业旧专业换新机,市场零公里产品提供具有附加值的新服务(例如旅游)。 因此,商业创意应该从地方的记忆、身份和遗产以及特性开始,以创建一家能够为股东和利益相关者创造价值和增加经济和社会影响的公司。 毕竟这是现代版 根据业务创建模型以倾听和共同创造未来机会的逻辑反馈:我相信道德金融可能会对这些操作感兴趣(crowdfunding) 并且各部委也有兴趣提供政府资金(恢复基金,PNRR)。

“有些人不喜欢改变,但如果替代方案是灾难,你就必须学会改变。” 埃隆·马斯克. 一切顺利!

封面图片:Achille Castiglioni 故居博物馆,米兰

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