不是因为危机而沉没，而是在危机中成长。 不要将中国（仅）视为威胁，而是——比许多其他国家更快——将其视为机遇。 不要抱怨蒙蒂政府要求的牺牲，因为“另一种选择是意大利的破产：这位行政长官万岁，它将消除所有特权和管理不善的蜘蛛网”。 不是原则上反对工会，而是试图与他们完美和谐地工作，“尽管总是当着他们的面说一切。 但我已经挽救了数百个工作岗位，他们知道这一点。”
这似乎是一个活生生的矛盾，但 罗伯托·巴尔马 (Roberto Balma)，刚满 50 岁, 是可以被定义为“拯救意大利”的企业家之一，是尽管危机仍在继续发展、创造就业机会并对未来有清晰想法的企业家之一。 总是提前玩，并远远超出你的鼻子。
Balma 出生于都灵， Fini Nu Air 集团总裁兼首席执行官，世界领先的空气压缩机生产商，一个经常被遗忘的意大利制造部门（但在工业领域和国内领域都有无限的应用），意大利在这方面表现出色，这首先要归功于它的公司。 Fini Nu Air 集团营业额达 250 亿欧元，在全球拥有 1.500 名员工, 每年生产 2 万台活塞式压缩机 – 家用和专业用途 – 相当于 世界产量的25%, 在工业市场的螺杆压缩机领域也处于欧洲领先地位，在地球的每个角落拥有超过 6.500 名客户，最重要的是，“不被经济衰退淹没的关键因素”，其 88% 的产品出口生产。
巴尔马 (Balma) 昨天刚刚被授予共和骑士 (Cavaliere del Lavoro della Repubblica) 称号，自 1985 年毕业以来一直在马鞍上（“我早上讨论我的论文，下午我在办公室首次亮相”），最初在他父亲于 1948 年创立的公司中，继承家族企业，然后，从 1994 年开始，他独自一人，开始大力投入“如果不做出大胆而勇敢的选择，就永远无法生存”的企业。 不到三十岁的 Balma 明白时代在变，并完全践行他的信条： “小即脆弱，成长才能生存”. “2008 年的危机非常猛烈，将市场减半。 为了生存，我们做了与许多其他人完全相反的事情，他们因害怕失败而越来越精简”。 从而在意大利和国外获得： 首先是欧洲各地的分销公司，然后是 Bolognese Fini SpA，然后是 Piossasco 的 Chinook-Shamal。
然后跨越大陆边界，甚至，事实上，最重要的是，当这看起来像是疯狂的时候。 所以， 中国. Nu Air 是 在意大利先驱东方冒险公司中，但又不失典型的意大利专业知识和品质. 作为？ “我们在 2001 年去了那里，当时要求与当地公司合资的法律发生了变化。 这个公式使我们面临被复制的巨大风险，无论如何在接下来的几年中都在很小程度上发生了，同时由于有可能建立一家 100% 的意大利公司，我们保留了我们的工程，它仍然只在意大利工厂（都灵附近的 Robassomero 和博洛尼亚编辑），我们在那里生产最高科技的产品”。
“另一方面，中国——Balma 继续说道，指的是上海和台山的中心——帮助我们维持低端市场，降低生产成本，并在从 A 到 Z 的整个产品系列上保持竞争力，这就是客户要求。 如果你连一种产品都没有，你可以做最好的一种，但客户会去其他地方，他们会花更少的钱找到整个系列。 我们设法在两条轨道上保持成功： 意大利品质，我们自豪地在所有压缩机上展示“意大利制造”标志，这些压缩机在该国独一无二，我们采用独家意大利组件包装，以及在中国的数量，即使产品是 100% 在我们都灵总部设计的，我们也正确地写上了“中国制造”。
这个赌注的结果——赢了——是无可争议的： 1985 年当时的 Balma Compressori 营业额为 8 万，1994年（罗伯托接任那年）他已经40岁了， 2007 年，在危机爆发之前，已达到 326 亿，在出现生理下降之前，在 2011 年回升至 250 亿，这要归功于在经济衰退中期进行的收购。 “人们说我疯了——Balma 自豪地回忆道——我们让公司处于破产边缘，冒着资本和资源的风险。 但这得到了回报，我们同时挽救了数百个工作岗位。”
这就是为什么，这并不适合所有人， 巴尔马也一直与工会保持着良好的关系：“他们尊重我，尽管我总是说出我的想法。 公司经常阻碍改革，我们应该让这个政府工作，从长远来看，你会看到这将拯救意大利。 La Fornero 改革我们过于僵化和不平衡的劳动力市场，e 蒙蒂在清理、清理和打击逃税方面做得很好，这只是在大闪电战的时刻才被谈论，但我可以向你保证，他们每天都在进行一项艰苦的工作。 你会看到他们也会干预经济增长，但这需要时间：这就是为什么我希望这个政府能继续执政多年”。 税收呢？ 感到被扼杀的企业家和公民？ “必要的牺牲，另一种选择是国家破产”，第一位压缩器以几乎令人不安的确定性打断了，对于那些习惯于在报纸上阅读或在电视上看到企业家故事的人来说，他们无法想象超出他们的想象。后院。
另一方面，Balma 走得更远。 “出国并不总是那么容易，但这是必要的”，他说，他展示了他与日本公司岩田公司董事长握手的照片，这张照片在他的办公室里是独一无二的，父亲和他的两个女儿不可避免地会合影（在东京证券交易所上市）。 “我们在中国工作，但真正征服的是日本，他们在合作伙伴关系中一直非常谨慎和极度挑剔。 这就是我放那张照片的原因，它是一个奖杯”。 和 下一个边界 会是什么？ 在这方面，压缩空气领导者也已经放眼未来。 “中国本身变得越来越贵：例如，许多美国公司已经返回美国，因此美国正在重新启动。 然后是其他金砖国家，它们作为市场渠道很有趣，但在我看来并不是生产中心，因为它们发展如此迅速，以至于在几年内它们也将成为富裕国家。 相反，我看到了非洲的巨大潜力，一个原材料非常丰富的大陆，而他们却一无所有”。
是的，因为根据 Balma 的说法，真正的问题“是我们在欧洲已经达到的幸福水平，以及过低的出生率，这将导致多年来人口减少，从而导致消费。 谁还需要电视或冰箱？”。 相反，我们必须尝试在贫穷国家生产：“所以，矛盾的是，如果你问我未来几年在哪个国家生产，我会挑衅地回答欧洲。 这场危机，如果不立即实施结构性改革，消除浪费和特权，将使我们陷入贫困，最终最好再次在这里生产“。
