分享

巴巴莱斯科:“意大利有宝藏:中型企业成长,不惧脱欧”

周末访谈 - Mediobanca Research Area 负责人 Gabriele Barbaresco 解释了意大利中型公司比大型和小型公司做得更好的成功秘诀 - 每年大约有 XNUMX 家公司规模扩大,但很难一个新的菲亚特诞生——“从长远来看,英国退欧的影响几乎为零:我们的问题出现在海峡的这一边”

巴巴莱斯科:“意大利有宝藏:中型企业成长,不惧脱欧”

Gabriele Barbaresco,48 岁,来自博洛尼亚,一直在 Mediobanca 工作,多年来一直负责 Piazzetta Cuccia 研究所的研究领域,介绍了第十五版 Mediobanca-Unioncamere 调查的结果 -意大利大型制造公司在本周非常令人鼓舞:我们的中型工业与大中型工业一起构成了所谓的第四资本主义,它们非常健康,比大公司和小公司更有活力,并且有显着的增长幅度在他们面前。 不幸的是,他们很少(只有 3.283 家)并且主要集中在北方,不足以填补我国大公司的空白。 但他们是一个宝藏,证明即使在意大利,甚至在南方,如果有合适的企业家和正确的商业模式,也有可能赢得国内外的竞争挑战。 当然,如果有现代产业政策,一切都会更容易,但处理困难的习惯具有显着的积极影响,可以保护中型企业免受英国脱欧的噩梦。 原因很简单:我们的竞争问题出现在海峡的这一边,而不是另一边。 但这里是 Gabriele Barbaresco 对 FIRSTonline 的采访。     

FIRSTonline – Barbaresco 博士,本周公布的第十五版 Mediobanca-Unioncamere 调查显示,与经济衰退最黑暗的年份相比,中型工业制造公司正在复苏,增长速度超过大型和小型公司,并且竞争平等对抗德国竞争:意大利中型企业具有竞争力的主要秘诀是什么?

BARBARESCO – “中型公司代表了商业模式和财务结构的有效结合。 商业模式的核心是产品及其质量,在两个方面有所下降:内在的,即可靠性和技术含量、设计、功能、模块化和对客户需求的坚持,以及与包装、营销和后期相关的外在的-销售协助。 这些因素的谨慎组合确保客户认识到产品的剩余价值,这转化为愿意支付溢价,这意味着价格平均高于竞争对手的价格。 价格竞争而不是成本竞争——与投入成本低的国家相比,这将是不可持续的——正是中型企业取得一流经济成果的原因。 更何况在危机时期,消费两极分化:要么是低价产品,意大利没话说,要么是高端产品,我们有发言权。 金融结构方面,较轻,对严峻的经济形势具有韧性:固定资产完全靠自筹融资,目前是同期限金融债的两倍左右,保证其有序偿还. 坚持认为短期债务高于长期债务事实上是一个弱点在我看来是无稽之谈:债务的期限应与其所融资资产的期限一致。 从这个角度来看,中型公司是无可挑剔的”。

FIRSTonline——大多数中型意大利公司都体现了家族资本主义,这更多是优势还是限制?

BARBARESCO——“这个主题很微妙且有争议,但我认为用这些术语来表达它是不正确的。 家庭财产无处不在,不仅仅是在意大利:想想德国的中小型企业。 相反,这是一个评估家庭数量和质量的问题。 换句话说,如果家庭确实是一种价值,它赋予了企业长远的眼光和稳定性,那么它就不能因此成为不可动摇的教条。 还因为它最终会与一个人的角色相矛盾:通过将选择从短期近视中移除来将选择定位于长期意味着将家族企业置于最佳条件下以使其自身永存,这也可能与家族成员从某些高层职位中止的情况相吻合职位。 因此,真正的挑战是让家庭能够以一种非情感和世俗的方式评估其成员是否足以胜任关键职位; 如果这种核查出现不利结果,用外部专业知识进行污染是最明智和最有效的解决办法"。

FIRSTonline – 南方的中型公司尽管数量很少,但与北方的公司保持着相同的增长率,这让我们感到惊讶:这些现象发生在犯罪不那么严重或超出社会和经济范围的南方背景下,他们是 企业家的素质和远见是否对在南方也创建成功的公司至关重要?

BARBARESCO——“我仍然相信,在公司中,就像在所有组织中一样,人会带来不同。 毫无疑问,在像南方这样充满挑战的环境中,创业能力的门槛提高了,产生成功举措的“最低”门槛大大减少了成功者的数量。 但“这是可以做到的”,这是我们数据中出现的积极信息,以支持利用现场技能和能力的专业化,而不是顽固地从完全脱离地方特殊性的上述活动中转移”。

FIRSTonline – 中型意大利公司的业绩,尽管有其优点,但在您看来,这难道不是一个几乎完全放弃大公司并且无法发展小公司的国家的镜子吗?

BARBARESCO——“正如我们 15 年来一直在做的那样,强调中型企业的良好表现并不意味着满足于意大利缺乏数量一致的跨国公司这一事实。 远非如此:它肯定仍然是我们国家相对薄弱的一个因素,即使只是因为大型综合体可以对中型企业产生积极的溢出效应,例如作为遥远市场的先驱。 但历史不是用“如果”和“但是”创造的,因此我们不妨注意到意大利没有大型团体——希望他们的赛季也能到来——并尽量利用我们拥有的好东西. 如果它仍然能让我们成为欧洲第二大制造商,那可不是一件小事。 也不应忘记,在中型企业之后并没有严重的空白,意大利在中型企业中也拥有充满活力和绩效的公司,这些企业与中型企业相结合,形成了 IV 资本主义。 正是从那里开始,空气变得稀薄”。

FIRSTonline – Mediobanca-Unioncamere 调查证实,无论如何,中型意大利公司是生产系统中最良性的部分,但它们很少(只有 3.283 家),主要集中在北部,只占一小部分国内生产总值:应该做些什么来增加它们并将其扩展到该国其他地区?

BARBARESCO——“在我看来,普通企业家的典型形象是一个非常了解自己工作的人。 正如我之前解释的那样,可以帮助它“进化”,但也许产业政策可以给它的最大礼物是“简单地”让它能够以最好的方式开展业务。 简而言之,这是一项无所事事的产业政策,从某种意义上说,它不为他做决定,但同时却做了很多事情,使他能够在与竞争对手一致的环境中运作。 我相信,如果我们遇到这样一种情况,即一位企业家决定不承担一个项目,因为——也许是错误的——他认为这个项目不够充分,而不是因为他住在意大利,那里许多基本的事情都很困难,那么我们已经取得了很大的成就结果”。

FIRSTonline – 在目前的 3.283 家意大利中型制造公司中,有多少家有潜力在五年内变大?

BARBARESCO——“我们可以从过去十年的历史中得到启示:大约有 400 家中型企业由于超过了上维度阈值而不再是这样,即每年大约 1 家。 这大约是中型企业平均一致性的 3283%。 另一方面,大公司天生就是大公司,至少是那些在基础或传统行业运营的公司(我指的是汽车或化工行业)。 从车库开始成为全球现象的学生的神话仍然是:例外,而不是规则。 另一方面,大多数中型公司的成功归功于在与令人瞠目结舌的规模不相容的利基市场中运营。 话虽如此,通过在专业化领域征服更多的市场份额或扩展到相邻的部门以利用已经掌握的技能,存在潜在的增长空间。 但菲亚特可能会从 XNUMX 家公司中脱颖而出,老实说,我认为这不太可能”。

FIRSTonline – 中型企业的表现本身就是一个故事,还是可以将其视为一缕阳光,预示着意大利经济将全面复苏?

BARBARESCO——“这里的事情变得复杂了。 我从今天的观察开始,意大利的所有制造业,而不仅仅是平均制造业,约占 GDP 的 16%; 考虑到工业,包括建筑业,它达不到 25%。 因此,我想知道在意大利 GDP 令人失望的近期和预期趋势中,有多少责任可以归因于制造业。 剩下的 75% 的 GDP 需要转移:从工业服务(我想到我们物流的衰竭和旅游业未开发的潜力),到金融服务(银行和保险公司),再到商业仍然相关以传统格式和低效,更不用说公共管理了。 这就像要求我们的国家足球队通过派出三名球员并让其他八名球员坐在替补席上来进入欧洲锦标赛决赛......”

FIRSTonline – 伦齐政府的体制和经济改革可以说是一个愿望,但毫无疑问,与前几年的固定主义相比,它们代表了意大利公众舞台上的一个新事物:在已经进行的改革中,哪些可以支持加上中型企业的竞争力和生产力,哪些是最必要的,应该在立法机关的其余部分得到优先考虑?

BARBARESCO – “我采用我之前的概念:任何有助于企业家在非惩罚性条件下开展工作的东西当然是受欢迎的。 一个商业友好的立法和监管框架将是一项划时代的成就。 只是停留在足球比喻上:赤脚踢球很难,而且你还有受伤的风险”。

FIRSTonline – 中型企业的成功最重要的是,所谓的袖珍跨国公司通过征服国外市场更加了解和更加国际化:如果英国脱欧获胜,是否也会对意大利中型企业产生影响和在什么条件下?

巴巴雷斯科——“以我的愚见,与可能的英国退欧相关的千禧年预测被夸大了,而且更多的是来自“直觉”而不是“头脑”。 在这个问题上比我知识渊博得多的经济学家充分指出,至少从长远来看,英国退欧的影响几乎为零。 我们的问题起源于此,而不是跨海峡……”

评论