任务完成
6 年 2011 月 700 日，在塔可夫斯基的杰作安德烈·卢布列夫 (Andrei Rublev) 中所有制钟大师的瘟疫去世后，蒂姆·库克 (Tim Cook) 的使命本身就是年轻的制钟人波力斯卡 (Boriska)。 正如 Boriska 以谦逊和坚韧取得成功，以至于 Rublev 打破了他的沉默誓言，三年后 Tim Cook 似乎已经说服了所有人，我们可以停止对 Steve Jobs 的遗憾，并平静地展望 Apple 的未来。Apple shares处于历史最高水平，总价值接近 2014 亿美元。 一系列新产品证实了 Apple 是全球最重要的创新工厂。 仅在 2014 年，苹果的市值增长就相当于谷歌的整个市值。 通常看起来很中肯的《金融时报》宣布蒂姆·库克 2014 年的年度人物为他献上了一个看起来像“本土广告”的大版面，但事实并非如此。 大型商业杂志《财富》将他列为“2013 年最佳商人”，仅次于竞争对手拉里佩奇。 亚当·拉辛斯基 (Adam Lashinsky) 在这篇关于库克的文章中写道：“即使没有第一个打开它的传奇老板，苹果管理层的房间里的灯仍然很亮。” 对库克的一个很好的认可，一点也不明显：2014 年《财富》杂志对库克的评价非常负面。 所有大媒体都有一种心情。 但 XNUMX 年确实是蒂姆库克的一年。
创纪录的 iPhone 6
无需像 Brad Stone 和 Adam Satariano 在《彭博商业周刊》中那样详细介绍库克的工作，只要看看 19 年 25 月 2014 日至 51,3 日期间在圣诞树下激活新智能手机时发生的事情就足够了。 根据专门研究此类指标的 Flurry 估计，70% 的新激活是 iPhone。 每部激活的三星智能手机对应三部 iPhone； 每个 Microsoft Lumia 有九个激活的 iPhone。 摩根士丹利估计 2014 年最后一个季度的 iPhone 销量为 2014 万部，几乎是 2013 年第三季度销量的两倍。但还有另一个指标告诉我们新 iPhone 在消费者中的受欢迎程度。 3 年，只有 2014% 的激活来自大尺寸智能手机，即所谓的平板手机。 13 年，该百分比上升至 450%，成为整个手机行业增长最强劲的部分 (+6%)。 怎能不认为，在这种惊人的增长中，有 Apple 的 iPhone XNUMX plus 之手。 在旁边显示的图表中，也是由 Flurry 绘制的，我们注意到中型智能手机和实际的平板电脑已经失去了平板手机的重要点，从而证实了平板电脑-智能手机市场的统一趋势。乔布斯去世三年后，尽管竞争激烈来自韩国、中国和微软的 iPhone 不仅继续成为苹果最重要的收入来源，而且在后者中的份额显着增加。
苹果的改革
iPhone 6 并不是蒂姆库克和他的团队在 2014 年冬季大购物季之前放弃的唯一王牌：还有 Apple Watch 和 Apple Pay，这两款产品获得了很多选票，让苹果的激烈批评者沉默了下来找到影响一些最重要的后乔布斯发布（如地图和 Siri）的设计和制造缺陷。 也许最具哲学意义的变化是神话般的乔布斯前缀“i”的消失，它表示库比蒂诺实验室发布的每一种新产品。 代替商标“i”的是“Apple”，以确立该品牌凌驾于任何其他因素之上的卓越地位。 延续与变化，这似乎是蒂姆·库克有条不紊、循序渐进地执行的经营公式。 不仅仅是名义上的转变，还带来了许多令人高兴的消息，这些消息缓和了史蒂夫乔布斯管理层对投资者、媒体、竞争对手、利益相关者、收购以及库克表现出异常敏感的社会和环境问题的所有棱角。 在 Apple House 与周围世界以及公司内部关系的各个层面和各个方面都感受到了一种放松。 例如，库克结束了乔布斯宣布的针对安卓和三星的著名热核战争，这让纽约的大律师事务所深感遗憾。 正如克林特伊斯特伍德的最新电影告诉我们的那样，战争只会造成物质和内在的破坏。 最终，苹果公司也像违规的出版商一样，在棘手的电子书价格问题上与司法部达成和解，开出 450 亿美元的支票以结束消费者协会提起的集体诉讼。 乔布斯永远不会签署那张支票。
库克的价值体系
今天的苹果公司，在其组织和内部关系中，比过去更加开放和透明，对保密的痴迷也有所减少，即使这仍然是一种客观需要。库克关于自己性取向的郊游也强调了在隐私和个人生活问题上与乔布斯不同的敏感性。 其结果也是对美国企业领导力、公共角色和社会责任的不同认识。 库克在接受《彭博商业周刊》采访时宣称，如果知道苹果公司 CEO 是同性恋可以帮助人们接受自己的本来面目，或者给那些感到孤独的人带来一些安慰，或者激励人们为自己的平等而奋斗，那么它将用这个东西换取我的隐私是值得的。将此声明与许多对史蒂夫乔布斯生病的干巴巴的否认进行比较就足够了，苹果公司的联合创始人认为这是仅限于他自己家庭的纯粹私人情况。 即使在那时，许多处于乔布斯位置的人知道一位伟大的领导者与他们打过同样的仗，他们可能会感到欣慰。库克宣布他的同性恋身份得到了马克扎克伯格的合作伙伴以及首席执行官萨蒂亚纳德拉的历史竞争对手的大量赞誉微软和 IBM 首席执行官 Ginni Rommety，库克正在与他们结成重要联盟，将 Apple 产品引入大公司的信息管理系统，这些大公司的历史参照点是 IBM。 蒂姆库克是第一位跻身《财富》500 强榜单的首席执行官，他的出柜为同性恋权利事业做出了巨大贡献，表明市场对经营大企业的人的性倾向完全不可知。
全新的企业文化
简而言之，蒂姆库克正在真正改变苹果公司的企业文化，他消除了乔布斯管理层的许多怪癖，同时尊重这位伟大领袖的遗产，他的办公室位于库比蒂诺 Infinite Loop 1 号楼的四楼，至今仍保持原样。乔布斯 l 他于 2011 年 8 月离职。当库克接管苹果公司时，整个组织都以乔布斯为中心，乔布斯负责协调和指挥一系列分散结构的活动，这些结构彼此不沟通，经常为接收乔布斯的注意力。蒂姆·库克 (Tim Cook) 拆除了分隔这些结构的墙壁，并传播了一种协作、交流和污染的文化。 其结果是一个关系组织，渗透了操作连续性的重要概念，这一概念已转移到所有 Apple 设备，这些设备彼此紧密集成，每项活动从一个设备流向另一个设备，就好像它发生在一个单一硬件。 随着 Yosemite 和 iOS XNUMX 的发布，移动设备和 Mac，尽管拥有不同的操作系统，但可以高效对话，预示着几乎完全集成。 一种不同于微软的方式，微软构建了一个单一的操作系统，并非没有复杂性和勇气。 蒂姆库克曾多次批评这一选择。
厨师的衣服
甚至在服装方面，库克也与乔布斯有一种柔和的不连续性：在正式场合，人们看到他穿着一件略带褶皱的黑色或蓝色衬衫，领口没有扣子，袖子卷起。 然而，人们经常看到他穿着经典的黑色圆领 T 恤，这是乔布斯的制服。 服装方面的连续性和变化，库克本人在 Apple Watch 展示会上开玩笑说，这款新设备将受到“比我更了解时尚和风格的人”的热烈欢迎，所以凡妮莎弗里德曼， 《纽约时报》时尚评论家接受了库克的评论，并提出要给苹果公司首席执行官一些关于她作为一家即将作为主角进入时尚界的公司负责人的衣橱的建议。 他在一篇题为“这位皇帝需要新衣服”的有趣文章中做到了这一点。 对于 Apple 的蒂姆库克，非时尚的时尚”也有意大利语翻译版本。
