اس کی قیمت کتنی ہے۔ اٹلی میں نوجوانوں کے کھیل? تقریباً 30 بلین یورو سالانہ۔ کی طرف سے ایک مطالعہ سے جواب آتا ہے بینکا افیس جس سے یہ ابھرتا ہے کہ 3-19 سال کی عمر کے 7,5 ملین سے زیادہ اطالوی ہیں جو ایک کھیل کی مشق کرتے ہیں، لباس اور سازوسامان پر سالانہ اوسطاً 300 یورو خرچ ہوتے ہیں۔ لیکن یوتھ سپورٹس ویلیو چین صرف سپورٹس کلب سیکٹر تک محدود نہیں ہے بلکہ پوری پروڈکشن چین تک پھیلا ہوا ہے تاکہ مجموعی طور پر ملکی نظام پر مثبت اثرات مرتب ہو سکیں۔ اقتصادی اثر میں قابل مقداراطالوی جی ڈی پی کا 1%.
بنکا ایفیس: اسپورٹ سسٹم سپلائی چین میں نوجوانوں کا کھیل
کونی کے صدر کی طرف سے پیش کردہ مطالعہ، جیوانی ملاگو، اور بینکا افیس کے صدر کی طرف سے، ارنسٹو فرسٹنبرگ فاسیو"اطالوی کھیلوں کے نظام میں نوجوانوں کی سرگرمیوں کی قدر" کے عنوان سے بنکا ایفس کے ریسرچ ڈیپارٹمنٹ نے پہلے کھیل کے حصے کے طور پر تیار کیا تھا۔ اطالوی کھیلوں کے نظام پر آبزرویٹری کونی کے ساتھ پچھلے مارچ میں پیش کیا گیا تھا۔ مزید خاص طور پر، اپ اسٹریم کمپنیاں - خاص طور پر کپڑے اور کھیلوں کے سازوسامان کے مینوفیکچررز - پہلے جزو کی نمائندگی کرتے ہیں جو معاشی قدر کی پیمائش دیتا ہے نوجوان کھلاڑی: فی کس اوسطاً 300 یورو سالانہ اخراجات کے ساتھ، کپڑے اور سازوسامان بنانے والی کمپنیوں کی مالیت 2,1 بلین یورو ہے، جس میں سے 350 ملین 20 سال سے کم عمر کے لیے ریسنگ سائیکلوں کی تیاری سے منسوب ہیں۔ قیمت دگنی ہونے کے قریب ہے۔ جو کہ درحقیقت 4 بلین یورو تک بڑھ جاتا ہے، اگر برآمدات کو بھی شامل کیا جائے۔
لیکن یہ بنیادی کلبوں پر ہے، جنہیں کھیلوں اور سہولت کے انتظام کے کلب کے طور پر سمجھا جاتا ہے، کہ نوجوان لوگوں کی طرف سے مشق کرنے والا کھیل سب سے زیادہ حصہ ڈالتا ہے۔ ان حقائق سے حاصل ہونے والی سالانہ آمدنی میں 46,4 بلین یورو میں سے، نوجوانوں کے کھیل سے 54% آمدنی ہوتی ہے، جو کہ 25,2 بلین یورو کے برابر ہے۔ اس دائرہ کار کے اندر یہ تجزیہ کرنا دلچسپ ہے کہ نوجوان کس طرح سے 65.000 سے زیادہ اسپورٹس کلبوں سے منسلک ریڑھ کی ہڈی کی نمائندگی کرتے ہیں۔ FSN e DSA: 2,4 ملین سے زیادہ صارفین، 580 یورو کے رجسٹریشن کے اخراجات کے ساتھ، 1,4 بلین یورو کی آمدنی پیدا کرتے ہیں۔
یہاں تک کہ کمپنیاں سپلائی چین کے بہاو، یعنی اسپورٹس میڈیا اور خاص طور پر i براڈکاسٹر, فائدہ، اگرچہ ایک حد تک، کھیلوں کی خبروں میں نوجوانوں کی دلچسپی سے 200 ملین یورو آمدنی میں، جو کہ 20 سال سے کم عمر کے سامعین سے منسوب ہے، جو کہ مجموعی محصولات میں 1 بلین یورو کے 2,5% حصہ کی نمائندگی کرتا ہے۔ .
نوجوان کھلاڑیوں کی "کارکردگی کا اثر"، یہاں اقتصادی پہلو ہیں۔
اقتصادی پہلوؤں کے علاوہ، بینکا ایفس رپورٹ نام نہاد "کے ذریعہ پیدا ہونے والی پوری تحریک کی لے جانے کی صلاحیت کو اجاگر کرتی ہے۔کارکردگی کا اثر" کے نوجوان کھلاڑی. نوجوانوں کی سطح پر کامیابیوں نے کھیلوں کی تحریک اور متعلقہ معیشت کی ترقی کے لیے ایک اہم محرک قوت کی نمائندگی کی ہے، اپنے ساتھیوں کو مخاطب کرنے کی صلاحیت کی بدولت۔ کی ترقی کے راستے کا تجزیہ سماجی پرستار نوجوان کامیاب اطالوی ایتھلیٹوں میں سے، بینکا ایفس آبزرویٹری، درحقیقت، یہ ظاہر کرتی ہے کہ کس طرح بین الاقوامی مقابلوں میں فتح پیروکاروں میں اوسطاً +262 فیصد اضافہ کرتی ہے، جو کہ نئی نسلوں کو شامل کرنے کی مضبوط صلاحیت کی علامت ہے۔
نوجوان کھیل: سماجی قدر اور صحت پر اثرات
تجزیہ میں اطالوی خاندانوں اور کھیل کے درمیان تعلقات پر بھی توجہ مرکوز کی گئی۔ خاص طور پر، گہرائی سے مطالعہ سے پتہ چلتا ہے کہ 79 سے 10 سال کی عمر کے بچوں والے تقریباً 19 فیصد خاندان اپنے بچوں کو کھیلوں کو کھیلنے دیتے ہیں۔ سماجی قدر اورصحت پر اثر. یہ مثبت جذبات 75% ایسے خاندانوں میں پائے جاتے ہیں جن کے بچے ایک مخصوص کھیل کی مشق کرتے ہیں، جو اعلان کرتے ہیں کہ وہ مسابقتی سرگرمی کی قدر کو تسلیم کرتے ہیں، کردار پر کھیل کی تعلیمی اور تربیتی قدر کے قائل ہیں، بلکہ نوجوانوں کی بہت سی کامیابیوں سے بھی رہنمائی حاصل کرتے ہیں۔ کھلاڑی اطالوی. دوسری طرف، 92 فیصد خاندانوں کی طرف سے مدد کی درخواست کی طرف اشارہ کیا جانا چاہئے جن کے بچے کھیل نہیں کھیلتے ہیں، جو کہتے ہیں کہ وہ انہیں ایسا کرنے دینے میں دلچسپی رکھتے ہیں، لیکن فی الحال ان کی طرف سے روک دیا گیا ہے۔ اخراجات اور سہولیات کی دستیابی. تمام اعداد و شمار، رپورٹ پر روشنی ڈالتے ہیں، جو اس بات کی تصدیق کرتے ہیں کہ "خاندانوں اور کھیلوں" کو کتنا محفوظ کرنا ہے۔
Banca Ifis کی طرف سے اسکالرشپ اور CONI سے تعاون
مسلسل دوسرے سال بینکا افیس اطالوی نیشنل اولمپک کمیٹی کی حمایت کرنا چاہتا تھا (CONI) کی حمایت کرنے کے لئے نوجوان چیمپئنز کے لئے ترقی کا راستہ160 ہزار یورو کی کل قیمت کے لئے اسکالرشپ کے عطیہ کے ذریعے بلیو اسپورٹ کا i۔
"ایک زیادہ پائیدار مستقبل سب سے بڑھ کر نوجوانوں پر منحصر ہے اور یہ ہمارا فرض ہے کہ ہم ان کی مدد کریں، مل کر، ایسی شراکت داری کے ذریعے جو کہ عوامی اور نجی اداروں کو کامیابی کے ساتھ شامل کرنے کے قابل ہو"۔
