رائے ہڑتال: احتجاج سرکاری ٹی وی کے شناختی بحران کی علامت ہے۔

رائے کا ششماہی انداز میں ختم ہوتا دکھائی نہیں دے رہا ہے: آج رائے کے ماسٹ ہیڈز اور نیٹ ورکس کے صحافی پبلک سروس کی جانب سے معلومات کے بارے میں کوئی منصوبہ نہ بنائے جانے اور اس کے ذریعے کیے گئے انتخاب میں ملوث نہ ہونے کے خلاف احتجاج کے لیے ہڑتال پر ہیں۔ TgR اور Rai Sport کے کٹ نائٹ ایڈیشن کے حوالے سے اعلیٰ انتظامیہ۔ 

تاہم، یہ کھیل بہت زیادہ پیچیدہ ہے اور یہ صرف ٹریڈ یونین کے دعووں تک محدود نہیں ہے۔ رائے کے مسائل کے پورے دائرے میں سرمایہ کاری کرتا ہے۔ جس کا انہیں مستقبل قریب میں سامنا کرنا پڑے گا۔ سب سے پہلے اشتہاری وسائل کو داؤ پر لگا دیا گیا ہے جو تیزی سے نایاب ہو سکتے ہیں (حالیہ قانون ساز حکم نامہ 288 کو بھی دیکھیں جو برسلز کی شرائط کے بعد نئے TUSMAR کو اپنانے کے بعد منظور کیا گیا ہے)، پھر وہ درجہ بندی جو پورے ٹیلی ویژن سامعین میں ترقی پسند اور ناقابل برداشت کمی میں ہیں ( صدر مارینیلا سولڈی نے پچھلے سال کے مقابلے میں تقریباً 2 ملین کم کی بات کی) اور آخر کار، ریگولیٹری فریم ورک میں جو کہ پارلیمنٹ میں زیر بحث آٹھ گورننس اصلاحات کی تجاویز کے حوالے سے، اور سروس کی تجدید کے حوالے سے تبدیل ہونے والا ہے۔ معاہدہ اگلے سال ختم ہو رہا ہے۔ یہ سب DVB-T2 میں منتقلی کی تکمیل کے تناظر میں ہے جسے اگلے سال شروع کرنا ہوگا۔  

صحافیوں کے اس اقدام کا مطلب سمجھنے کے لیے میں اسے استعمال کروں گا۔ سب سے پہلے، ایک قدم پیچھے ہٹنا اور کم از کم جولائی 2018 تک واپس جانا ضروری ہے، جب Viale Mazzini کے سابقہ ​​بورڈ آف ڈائریکٹرز کا قیام عمل میں آیا تھا، جس کی صدارت مارسیلو فوا اور CEO Fabrizio Salini کر رہے تھے۔ کمپنی کی چوٹی پر ان کی آمد کے چند ماہ بعد، The کاروباری منصوبہ 2018-21 اس کے 5 معاون مواد کے ساتھ، جن میں سے ایک تھا۔ "رائے معلوماتی منصوبہ - ضمیمہ 4". نام نہاد "میڈیا کمپنی" ماڈل کی طرف رائے کی تجدید اور ارتقا کے لیے تشکیل شدہ دو دستاویزات (اور جزوی طور پر اب بھی ہیں) ایک نامیاتی تجویز جہاں "معلومات" کے علاقے نے رائے کو تیزی سے مسابقتی رہنے کی اجازت دینے میں فیصلہ کن عنصر ادا کیا۔ نئے آپریٹرز/پلیٹ فارمز کی موجودگی، مسلسل تکنیکی ارتقاء اور تیزی سے سیال اور استعمال اور رویے میں بدلتے ہوئے عوام کی وجہ سے محدود مارکیٹ پر حملہ۔ ہے صنعتی منصوبہ کہ جو معلومات پر تھا اس کی قسمت اچھی نہیں تھی: پہلا (جیسا کہ ہم پہلے بھی FIRSTonline پر لکھ چکے ہیں) سب سے بڑھ کر اتنا ہی مہتواکانکشی تھا جتنا کہ اس کی حمایت کرنے کے لیے کافی وسائل کی طرف سے بہت کم تعاون کیا گیا تھا اور مزید یہ کہ اس کے بعد اس کی آمد سے نمٹنا پڑا۔ وبائی بیماری جس نے بورڈ کو اسے پچھلے سال فروری میں معطل کرنے پر مجبور کیا۔ اس کے بعد، کارلو فوورٹس کی بطور سی ای او آمد کے ساتھ، یہ ایک نئے تنظیمی ماڈل کو اپنانے کے ساتھ جزوی طور پر بحال ہوا۔ 

اس کے بجائے، معلوماتی منصوبے کا انجام بالکل مختلف تھا، جس نے نہ صرف دن کی روشنی کبھی نہیں دیکھی بلکہ کبھی غور و فکر اور بحث کا موضوع بھی نہیں رہا۔ اسی طرح کی قسمت کا تجربہ نام نہاد "ورڈیلی پلان" (سابق جنرل منیجر انتونیو کیمپو ڈال اورٹو کے ذریعہ 2016 میں بلایا گیا صحافی کے نام سے ہوا تھا اور انفارمیشن آفر کا ڈائریکٹر مقرر کیا گیا تھا) جس نے جیسے ہی اسے محسوس کیا آرگینک میں ہاتھ ڈالنے میں دشواریوں اور معلومات کے پورے دائرے سے ہم آہنگ رائے نے میدان چھوڑ دیا اور اس کے ساتھ ہی "نیوز روم" اور "میڈیا کمپنی" کے تمام اچھے ارادے ختم ہو گئے۔ ورڈیلی کا منصوبہ اس کا تصور کیا گیا ہے: 1) خبروں کے ایڈیشنوں میں کمی (جیسا کہ، سروس کنٹریکٹ کے ذریعہ تصور کیا گیا ہے جو ابھی بھی نافذ ہے)؛ 2) Tg کے ادارتی مشن کی قطعی تعریف؛ 3) موجودہ RaiNews24 اور علاقائی معلومات کے ایک حصے کو اکٹھا کرنے کے لیے ایک "اٹلیا نیوز روم" کی تشکیل؛ 4) نئی "Rai24" ویب سائٹ کا آغاز۔  

دائرہ بند کرنے کے لیے ایک کو یاد کرنا مناسب ہے۔ نگرانی کی تحریک نومبر 2019 جہاں رائے کو "ایک ہی نیوز روم میں کام کرنے والے ایک ملٹی پلیٹ فارم چینل میں RaiNews24، TGR، Rainews.it اور Televideo کو ضم کرنے کے اوقات اور طریقے بتانے کے لیے" مدعو کیا گیا ہے۔ تمام مردہ خط فراموشی میں ختم ہوگئے۔

اور یہ بالکل ان شرائط میں ہے کہ ہم آج کے موازنے کے مرکز پر پہنچتے ہیں جہاں یہ بالکل ٹھیک سمجھا جاتا ہے۔ نامیاتی منصوبے کی مکمل کمی اور پبلک سروس کی طرف سے پیش کی جانے والی تمام معلومات کا جدید پہلو جو ٹیلی ویژن اور ریڈیو ماسٹ ہیڈز سے شروع ہوتا ہے اور ویب پر ختم ہوتا ہے (ابھی کل ہی سائٹ کی ادارتی اور گرافک ری اسٹائلنگ کا آغاز کیا گیا تھا۔ Rainews.it)

سی ای او کے نئے کورس کے لیے اس بے مثال سیزن کا سنگ بنیاد حال ہی میں سپروائزری کمیشن کے سامنے ایک سماعت میں رکھا گیا تھا جب فوورٹس نے حیرت انگیز طور پر اعلان کیا تھا کہ جنوری کے پہلے دنوں سے وہ TgR کے آدھی رات کے ایڈیشن کو کاٹ دے گا (مدت 4,5 منٹ کے ساتھ تقریباً 5 ملین کی لاگت اور ٹیلی فون ایریا کوڈ سے اوسطاً سننا)۔ جنت کو کھولیں: ان لوگوں کی طرف سے احتجاج کا ایک مجموعہ جو یہ سمجھتے تھے کہ یہ اقدام علاقائی معلومات اور ملازمتوں میں نازک توازن کو چھونے والا ہے۔

تصادم فی سامعین لاگت/پیداوار کے لحاظ سے مرکوز تھا اور فی الحال صرف TgR اور Rai Sport کے متذکرہ ایڈیشنوں تک محدود تھا جبکہ باقی ہر چیز پر کچھ بھی نہیں چھوا تھا۔ دھیان دیں: "باقی سب کچھ" سے ہمارا مطلب نہ صرف اشاعتیں ہیں بلکہ "انواع" کے ذریعہ نئی تنظیم نو بھی ہے جہاں تھیم "معلومات" یا "گہرائی سے تجزیہ" جس کا انتظام حال ہی میں سونپا گیا تھا۔ ماریو اورفیو، Tg1 کے سابق ڈائریکٹر اور ڈی جی رائے، جسے اخبارات کے مقابلے میں اپنے کردار اور ذمہ داریوں کو واضح طور پر واضح کرنے کے لیے چھلانگ لگانا پڑے گی۔

لیکن یہ کس چیز پر مشتمل ہے؟ مختلف Tg، Gr، RaiNews24، Rai Sport کی کائنات وغیرہ اور وہاں کام کرنے والے صحافیوں کا کتنا وزن ہے؟ ہمارے پاس موجود اعداد و شمار سے یہ معلوم ہوتا ہے کہ آٹھ عنوانات میں اعداد کو اس طرح تقسیم کیا گیا ہے: 

Tg1: 144 صحافی جن میں سے 29 منیجر

Tg2: 139 صحافی جن میں سے 27 منیجر

Tg3: 118 صحافی جن میں 30 منیجر

TgR: 766 صحافی جن میں سے 52 مینیجرز

Gr ریڈیو: 229 صحافی جن میں سے 42 ایگزیکٹوز

رائے نیوز: 230 صحافی جن میں 40 ایگزیکٹوز

رائے پارلیمنٹ: 42 صحافی جن میں سے 11 ایگزیکٹوز

رائے اسپورٹ: 116 صحافی جن میں سے 23 منیجر

کل کے لیے 1.784 صحافی جن میں سے 254 ایگزیکٹوز۔ 2019 میں اوسط لاگت تقریباً 143.000 یورو فی کس (ذریعہ رائے) تھی جب کہ 2018 میں نیوز کے لیے "رائی ورلڈ" کا حتمی توازن (تازہ ترین دستیاب ڈیٹا) تقریباً 320 ملین تھا (رائی اسپورٹ اور Gr کو چھوڑ کر)۔

آئیے فرانسسکو سلیاٹو - اسٹوڈیو فریسی کی طرف سے کل "افراد" پر اکتوبر-دسمبر 2021 کی مدت میں نیلسن کی درجہ بندی کے مطابق "معلومات کی صنف" کے لحاظ سے پروسیس کیے گئے ڈیٹا پر ایک جائزہ پڑھیں۔ رائے کے تین نیٹ ورکس ہیں۔ ایک اوسط سامعین میڈیا سیٹ کے مقابلے میں تقریباً 1.072.000 (شیئر کریں 10,4%، 4300 اقساط اور دورانیہ 109.000 منٹ) جس میں اسی عرصے میں 1.091.377 سامعین تھے (شیئر کریں 8,56%، 2.691 اقساط اور دورانیہ 56.242 منٹ)۔

آخر میں، یہ یاد رکھنے کے قابل ہے کہ رائے ہے یورپ میں واحد عوامی خدمت جہاں برطانیہ اور فرانس میں ایک اور جرمنی میں دو کے مقابلے تین نیوز کاسٹ نشر کیے جاتے ہیں۔

نتیجہ: رائے صحافیوں کے پاس یہ دعویٰ کرنے کی معقول وجوہات ہوسکتی ہیں۔ ایک جامع منصوبے کی ضرورت ہے۔ پبلک سروس کی طرف سے پیش کردہ تمام معلومات کی تنظیم نو اور ایک وقت میں ایک ٹکڑا ڈالنا (تاہم غیر اہم) کمپنی کے اکاؤنٹس پر بہت کم معنی اور بہت کم اثر ڈال سکتا ہے جو اس کے بجائے مسائل کا مرکز بنی ہوئی ہے۔ اسی طرح، اس قسم کا معاملہ ایسے اقدامات کا نتیجہ نہیں ہونا چاہئے جو کسی وسیع بحث کا نتیجہ نہ ہوں اور اس میں براہ راست ملوث تمام سماجی اور ثقافتی مضامین کی شمولیت نہ ہو، جو صرف صحافی نہیں ہیں۔ رائی کی نئی اعلیٰ انتظامیہ کے لیے، نیا سال خود کو "کافی مشکل اور ایک چھوٹی بات کہہ دیں..." کے طور پر پیش کرتا ہے جیسا کہ Viale Mazzini میں ہمارے مستند ذرائع میں سے ایک نے خلاصہ کیا، اس کا ذکر کرنے کی ضرورت نہیں۔ سیاسی فریم ورک ہائی فبریلیشن کے مرحلے میں داخل ہونے کے قریب مذکور مسائل کو مزید متعلقہ بنا سکتا ہے۔