Il 2025 ایک اہم سال ہوگا۔عالمی سطح پر بڑی اقتصادی اور سیاسی تبدیلیوں سے نشان زد۔ 'یورپ کو پکڑنے کے لیے جدت اور سرمایہ کاری کو تیز کرنا پڑے گا، جبکہ اسٹیٹی یونٹیجارحانہ ایجنڈے کے ساتھ بین الاقوامی توازن کو متاثر کرے گا۔ ان کے لیے اطالوی کمپنیاں، پاس ورڈ ہوگا۔ مقابلے بازی: جدت طرازی، مارکیٹ میں تنوع اور ٹارگٹڈ حکمت عملی چیلنجوں کا سامنا کرنے اور مسلسل بدلتے ہوئے سیاق و سباق کے مواقع سے فائدہ اٹھانے کے لیے بنیادی ہوں گی۔ چیلنجوں کو مواقع میں تبدیل کرنے اور جمع ہونے والی تاخیر میں نہ الجھنے کے لیے ہمیں چستی، وژن اور ٹھوس پن کی ایک اچھی خوراک کی ضرورت ہے۔
یہ وہی ہے جو میلان میں، اسولومبرڈا ہیڈکوارٹر میں، کانفرنس کے دوران سامنے آیا۔2025 میں دنیا: ڈیلیور کرنے کا وقت” – Assolombarda اور Sace کے ساتھ شراکت میں منظم، Ispi اور Intesa Sanpaolo Geoeconomics Observatory کے حصے کے طور پر – مستقبل اور عالمی چیلنجوں پر غور کرنے کا ایک موقع جو معیشت، سیاست اور صنعت کو متاثر کریں گے۔
De Felice (Intesa Sanpaolo): عالمی غیر یقینی صورتحال اور یورپی چیلنجز
گریگوریو ڈی فیلیس, Intesa Sanpaolo کے چیف اکنامسٹ نے حقیقت پسندانہ لہجے کو نہیں چھوڑا: "2025 کے لیے زبردست غیر یقینی صورتحال جدت، پیداوار اور سرمایہ کاری کے حوالے سے پہلے سے جمع ہونے والی تاخیر کا جواب دینے کی یورپی یونین کی صلاحیت سے منسلک ہے۔" امریکی حکمت عملیوں کی بازگشت - ٹرمپ کی صدارت میں داخلی مسابقت میں اضافے کا وعدہ کرنے کے ساتھ - پرانے براعظم کو لاتعلق نہیں چھوڑتا، جس سے تیز رفتار جاب والے حریف کے خلاف سست باکسر ہونے کا خطرہ ہوتا ہے۔ مالیاتی محاذ پر، De Felice نے شرحوں کے بیلے کی پیش گوئی کی ہے: "قلیل مدتی افراط زر کے اثرات Fed کی شرح میں کمی کے راستے کو تبدیل کر دیں گے، اور انہیں 25bps کی دو مداخلتوں تک محدود کر دیں گے۔ اس کے بجائے، ہم توقع کرتے ہیں کہ ECB 25 کی پہلی ششماہی میں 2025bps کی چار شرح میں کمی کا فیصلہ کرے گا۔" اس تناظر میں، اطالوی نقطہ نظر اعتدال پسند مثبت ہے: "اٹلی کے لیے ہم 1٪ کی ترقی کی پیشن گوئی کرتے ہیں، گھریلو کھپت میں بحالی میں پراعتماد ہے۔ تاہم، عوامی (Pnrr) اور نجی سرمایہ کاری (2023 کے وسط سے منفی علاقے میں) کے دوبارہ آغاز کی ضرورت ہے۔"
سپاڈا (ایسولومبرڈا): یورپ کو اپنی صنعتی حکمت عملی پر نظر ثانی کرنی چاہیے۔
کے مطابق الیسینڈرو سپاڈا, Assolombarda کے صدر نے کہا کہ ملک کی مسابقت کا تعلق یورپ کی زیادہ تیز صنعتی وژن کے ساتھ جواب دینے کی صلاحیت سے ہے۔ انہوں نے کہا کہ "موجودہ مشکل معاشی سائیکل کو تبدیل کرنا ملک اور ہمارے کاروبار کی مسابقت کی ترجیح ہے۔"
"ڈونلڈ ٹرمپ کے امریکہ فرسٹ کے ایک نئے سیاسی اور معاشی موسم اور مختلف بین الاقوامی جغرافیائی سیاسی مسائل کے ارتقاء کا سامنا"، سپاڈا نے یورپی یونین کے "نظریاتی نقطہ نظر اور ریگولیٹری نظام" پر تنقید کی، جس میں اسٹریٹجک شعبوں سے سمجھوتہ کرنے کے خطرے کو اجاگر کیا گیا۔ آٹوموٹو سیکٹر: "نیا یوروپی کمیشن کورس تبدیل کرے گا اور اسے نافذ کرے گا۔ڈریگن ایجنڈا. ترقی کو دوبارہ شروع کرنے کی آج کی عجلت کمپنی کی مسابقت کے لیے دو اہم پہلوؤں سے منسلک ہے: توانائی اور سرمایہ کاری۔ ان میچوں میں ہماری مسابقت ختم ہو جاتی ہے، ہم مزید گراؤنڈ نہیں ہار سکتے۔"
ماگری (اسپی): 2025 بڑے امتحانوں کا سال ہوگا۔ Ricci (Sace): برآمدات اور جدت پر توجہ مرکوز کرنا
پال میگریISPI سائنٹیفک کمیٹی کے صدر نے 2025 کو "وہ سال قرار دیا جس میں اہم کھلاڑیوں اور عالمی چیلنجز کو حقائق کی کسوٹی پر بلایا جائے گا، وہ سال جس میں عزائم کو ٹھوس اقدامات میں تبدیل کیا جائے گا۔ یہ ناقابل تردید ہے کہ یہ سب سے بڑھ کر ٹرمپ ہی ہوں گے جو فرق ڈالیں گے: امریکہ کے لیے، چین کے لیے، یورپ کے لیے، پوری دنیا کے لیے۔ اور غیر متوقع ہونے، اشتعال انگیزی کا ذائقہ جانتے ہوئے، 47ویں امریکی صدر کا مذاکراتی نقطہ نظر، 2025 ایک بڑے یقین کے ساتھ کھلتا ہے: یہ بڑی غیر یقینی صورتحال کا سال ہو گا۔
Alessandra کے Ricci, Sace کے سی ای او نے اطالوی اقتصادی نظام کے لیے برآمدات کے اسٹریٹجک کردار پر روشنی ڈالی: "ہم دنیا کا چوتھا برآمد کنندہ ملک ہیں، صرف چین، امریکہ، جرمنی کے پیچھے اور برآمدات اطالوی جی ڈی پی اور روزگار کا بنیادی محرک ہیں: ہم 3,5 کے لیے 2025 فیصد کی ترقی کی توقع ہے، جو کہ 679 بلین یورو کے برابر ہے۔ اطالوی کمپنیوں کے لیے، کامیابی کی کلید برآمدات اور جدت پر توجہ مرکوز کرنا ہوگی۔ "زیادہ مسابقتی ہونے کے لیے وہ آؤٹ لیٹ مارکیٹوں کے تنوع سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں، جس کے نتیجے میں AI اور تکنیکی جدت طرازی پر انحصار کرتے ہوئے، خطرے کے ارتکاز میں کمی اور ریفرنس سپلائی چینز کی تعداد میں اضافہ ہو سکتا ہے"۔
الفاسگما اور فونٹانا کے تجربات
مارکو کاسٹینو, Alfasigma Italia کے جنرل مینیجر نے، بایو ٹیکنالوجی کے شعبے میں اپنی کمپنی کے عزم کو واضح کرتے ہوئے، عالمی وژن کی اہمیت کو اجاگر کیا: "Alfasigma میں پچھلے دو سالوں میں ہم نے ایک بلین یورو سے زیادہ کی سرمایہ کاری کی ہے، خاص طور پر بائیو ٹیکنالوجی کے شعبے میں۔ ہم اپنے راستے میں مہتواکانکشی اور ٹھوس ہیں، ساتھ ہی اس بات سے بھی آگاہ ہیں کہ موجودہ تناظر میں جدت، مارکیٹ میں رفتار اور معیار کے اعلیٰ معیار کو یکجا کرنا بہت ضروری ہے۔ عالمی سطح پر سوچنا اور ثقافتی طور پر متنوع ٹیموں میں کام کرنا فضیلت اور ترقی کی جانب گامزن ثقافت کی تعمیر کے چند اہم عناصر ہیں۔ ہمارا نقطہ نظر عملیت پسندی اور وژن کو یکجا کرنا جاری رکھے گا، جیسا کہ ہمیشہ سے Alfasigma کے DNA میں رہا ہے، جس کا مقصد مارکیٹ کے حالات اور مریضوں کی ضروریات کا فوری جواب دینا ہے۔"
جوزف Fontana, Fontana Gruppo کے سی ای او نے اس کے بجائے نئی منڈیوں میں گھسنے کی حکمت عملی کے طور پر لوکلائزیشن کی اہمیت پر روشنی ڈالی: "ہمیں یورپ سے باہر مختلف مارکیٹوں سے اہم توقعات ہیں، جس پر ہم 'آٹو موٹیو' سے آگے دیگر شعبوں میں اپنی ترقی کی حمایت کے لیے کام کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں۔ ہماری حکمت عملی کا مقصد ہمیشہ لوکلائزیشن رہا ہے، یعنی مختلف مارکیٹوں میں سائٹ پر ڈھانچے اور تنظیمیں بنانا جو ان ہی مارکیٹوں میں خدمات انجام دینے کے قابل ہوں۔"
