İtalya, koronavirüs acil durumunun yönetiminin 2. aşamasına yaklaşıyor. Yeniden açılma ve milyonlarca vatandaş için kademeli olarak işe dönüş. 4 Mayıs'ta 4,5 milyon işçi evlerini terk ederek fabrikalara, ofislere, barlara ve restoranlara paket servisi yönetmek için gidecek (bu iki sektör için halka yeniden açılma ancak önümüzdeki haftalarda gerçekleşecek).
Acil durum sırasında ve aynı zamanda koronavirüs sonrası aşamada iş yönetimi, hem ekonomiyi yeniden başlatmaya çalışmak hem de ülkeyi sağlık açısından tekrar uçuruma sürükleyen enfeksiyonların yeniden ortaya çıkmasını önlemek için gerekli olacaktır. ekonomik olandan ölümcül olabilir.
Aidp (Ulusal Personel Yöneticileri Birliği), binlerce personel yöneticisinin edindiği deneyime dayanarak, koronavirüs acil durumunun ikinci aşamasında işleri yönetmek için uyulması gereken, işletmelere ve başa çıkacak işçilere yönelik tavsiyeler içeren 5 kılavuz hazırladı. pandeminin iş dünyasına yaptığı ve yaratmaya devam edeceği etkiler.
Aidp Başkanı Isabella Covili Faggioli, "Koronavirüs acil durumunun ilk günlerinden bu yana, personel müdürleri iş organizasyonu üzerinde benzeri görülmemiş bir etkiyle uğraşmak zorunda kaldı" diye açıklıyor. Birkaç gün içinde, çoğu durumda yanlış bir şekilde akıllı çalışma olarak tanımlanan uzaktan çalışmanın geniş çapta yayılmasını teşvik ederek iş dünyasında ve çalışma yöntemlerinde devrim yarattık. Bu yoğun ve olağanüstü haftalar, bu noktada ülkeye sunmayı planladığımız çok değerli bir deneyim zenginliği kazandı."
İşte koronavirüs sonrası için Aidp yönergeleri.
KURAL N.1: AKILLI ÇALIŞMA
Akıllı çalışma, koronavirüs sonrası iş piyasasında yol gösterici olmak zorunda kalacak. Dikkat çünkü şirketlerin yapması gereken gerçek bir akıllı çalışma modeli geliştirmek. Şimdiye kadar yapılanların büyük çoğunluğunda yapılanlar aslında yalnızca "evden çalışma", yararlı, ancak daha yenilikçi "meslektaş"tan çok farklıydı. “Devletten, bu anlamda erdemli olan şirketleri ve işçiler arasında bile dayanışma biçimlerini teşvik eden şirketleri ödüllendiren, ekonomik ve düzenleyici düzeyde güçlü teşvikler sağlamak gerekiyor. Aidp, doğru anlaşılan çevik çalışma, iş-yaşam dengesi sürelerinin erdemli bir sentezine izin verir” diyor.
KURAL N.2: GÜVENLİ ÇALIŞIN
Aidp'in ikinci önerisi, herkesin güvenli bir şekilde çalışmasına izin verecek somut iş yönetimiyle ilgilidir. Bu bakış açısından, personel müdürleri, "tamamen üretken ortamlardaki standart 8 saatten farklı zaman dilimlerinde iş vardiyalarını yeniden düzenleme, faaliyetleri haftada 6 günden daha fazla seyreltme ve aynı anda şirketler ”. Çalışanlar arasında sosyal mesafeye izin vermek için farklılaştırılmış zaman çizelgeleri ve giriş/çıkış esnekliği oluşturmak gereklidir. Sadece bu da değil, çeşitli teklifler arasında, çalışanlara ofiste kaç kişi olduğu konusunda bilgi veren, girişte kalabalığı önlemek için aralıklı giriş saatlerinin göstergelerini veren Uygulamaların kullanılması da var.
KURAL N.3: PROSEDÜRLERİN BASİTLEŞTİRİLMESİ
"İş prosedürlerini ve bürokrasiyi düzene sokmak için teknolojilerin kullanımını teşvik edin”. Bu, Aidp'ye göre yeni stratejilerin yerleştirileceği temel taşlardan biridir. “İşverenler, kişisel verilere daha üstün amaçlarla erişmek için bir denge bularak çalışanlarının, yüklenicilerinin ve müşterilerinin sağlığını ilk sıraya koymalı ve bilgilerin işlenmesinde gizlilik ve etik kuralları sağlamalıdır. Raporda, özellikle acil durumlarda sosyal güvenlik ağlarına erişim prosedürlerinin basitleştirilmesi” ifadeleri yer alıyor.
KURAL N.4: ENDÜSTRİYEL İLİŞKİLER
Koronavirüs acil durumunun sahadaki çeşitli özneler arasındaki mesafeleri ve sürtüşmeleri şiddetlendirmesini engellemeliyiz. Aksine, "değişime açık ve oyunun kurallarını uzlaşmacı ama bütünleştirici bir şekilde yeniden tanımlamaya hazır aktörler" tarafından yürütülen bir diyalog kurularak, çalışanların şirket yönetimine katılımı teşvik edilmelidir.
KURAL N.5 ESNEKLİK VE SÜRELİ SÖZLEŞMELER
Personel direktörlerine göre, yeni sözleşme modellerinin daha fazla esnekliğini destekleyen teklifle ilgili önemli bir düğüm noktası, "orta vadede istihdam seviyelerini desteklemek için bölgesel sözleşmeye dayalı yakınlığı ve yeterli pazarlığı değerlendirebilmeleri".
“İtalya'da son yıllarda kuponlar kaldırıldı, birçok geçici iş için izlenebilir ödeme şekilleri kaldırıldı, belirli süreli sözleşmelere başvurmayı zorlaştırmak için önlemler alındı, böylece bugün kaliteli iş için daha az araç var. kriz ve kriz sonrası için”, “a-nedenselliği tüm belirli süreli sözleşmelerden kaldırmayı ve haysiyet kararnamesinin önceki yönetimine geri dönmeyi” talep eden AIDP'yi suçluyor.
