Yatırım stratejisini yönetmek için temel bir kriter olarak sürdürülebilirlik. Invesco, "ESG kriterleri" olarak bilinen çevresel, sosyal ve yönetişim faktörlerini zaten entegre etmiştir. yatırımlarının %75'inde 2023 yılına kadar ise %100'e ulaşmayı hedefliyor. Rakamlarla konuşursak, 2020'de Invesco'nun yönettiği ESG varlıkları 34,5 milyar dolar. 2019'da 21 milyar doları buldular. Sadece bir yılda, artış bu nedenle %64,3'e eşit oldu. Küresel olarak, varlık yönetimi şirketi çeşitli müşteriler adına (1,3 Ocak 31 itibariyle) 2021 trilyon varlığı ve toplam Piyasada 40 ESG ürünü mevcuttur.
Bu, Invesco'nun katılım faaliyetlerini, vekaleten oy kullanma yaklaşımını ve iklim değişikliği ve sosyal eşitlik konusundaki eylem alanlarını gösterdiği "2020 Yatırım Yönetimi Yıllık Raporu"ndan ortaya çıkan fotoğraftır.
“Geçen yıl bir belirsizlik dönemiydi, ancak kurumsal yönetişim ve idareciliğe güçlü odaklanmamız sarsılmadı. Invesco ESG Küresel Başkanı Cathrine de Coninck-Lopez, "Kısa vadeli sorunları, uzun vadeli riskleri ve yeni fırsatları ele almak için müşteri katılım faaliyetlerine önemli ölçüde katılmaya devam ediyoruz" dedi. “ESG faktörleri yaptığımız her şeyin içine yerleştirilmiştir ve müşterilerin aradığı değeri nasıl sunmayı hedeflediğimizin temelini oluşturuyorlar.”
ÇSY STRATEJİSİ
Invesco'nun sürdürülebilirlik felsefesini odakladığı üç temel husus vardır. Her şeyden önce somutluk: Şirketler tarafından uygulanan ESG kriterlerini değerlendirirken risk ve içinde geliştikleri ekonomik bağlam da dikkate alınmalıdır. Şirketin gerçekleştirdiği "iyileştirme" konsepti de ilginç. Sadece ESG stratejilerini %100 uygulayan şirketlere yatırım yapmakla kalmıyoruz, aynı zamanda şirketlerin sürdürülebilir uygulamalar açısından izleyebilecekleri yolu da dikkate alıyoruz, çünkü bu "olumlu uzun vadeli finansal performansa" yol açabilir, dedi. Invesco'yu açıklıyor. Üçüncü temel kriter ise bir fırsat olarak değerlendirilen “angajman”dır. Bu nedenle Atlanta merkezli dev, portföyündeki şirketlerle diyaloğu "temel ekiplerin yatırım sürecinin önemli bir bileşeni" olarak görüyor.
VEKİL OYU VE KATILIM
Invesco, "2020 Yatırım Yönetimi Yıllık Raporu"nda vekaleten oy kullanmanın "yatırım yönetimi sorumluluklarının ayrılmaz bir parçası" olduğunu açıklıyor. Bu nedenle, geçen yıl şirket, 10.399 pazarda 247.465 kararın 74'unu oylayarak, katılımı optimize etti ve aktif yatırımcılarla sürekli bir diyalog sürdürdü. "Pasif stratejilerimiz - Invesco'yu ekliyor - genellikle Invesco'nun sahip olduğu aktif öz sermaye bileşeninin çoğunluk sahibiyle aynı doğrultuda oy veriyor. Sonuç olarak, aktif öz sermaye yöneticilerimize portföy şirketleri üzerinde daha da fazla yetki vererek, oyumuzun etkisi büyüyor” diyor raporda.
Vekaleten oylamaya paralel olarak, yatırımların değerini yönetmenin bir başka yolu da şirket yönetimiyle etkileşimi teşvik etmektir; bu, Invesco'nun bir şirketin değer geleceği üzerinde etkisi olabilecek ÇSY yönlerine aktif olarak müdahale etmesine olanak tanıyan bir uygulamadır. Şirket, "Bu nedenle Invesco, 2.000 yılında şirketlerle 2020'den fazla katılım toplantısı düzenledi" diyor.
İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ VE SOSYAL EŞİTLİK
Sürdürülebilirlik denilince iklim değişikliğinin tetiklediği sorunlardan bahsetmemek mümkün değil. Invesco, İklimle İlişkili Finansal Bildirimler Görev Gücü'nün tavsiyelerine uymayı taahhüt eder ve geçiş için sermaye tahsis eden şirketlere yatırım yapar. Geçen yıl ABD'li şirket, şirketlerden kurumsal faaliyetler için iklim değişikliği riskleri hakkında daha fazla bilgi ve denetim, kontrol mekanizmaları, metan emisyonları da dahil olmak üzere gaz emisyonu azaltma hedefleri konusunda daha fazla şeffaflık isteyen hissedar önerilerinin %55'ini destekledi.
Bunun yerine sosyal hakkaniyete dönerek, Kadın Ağı, bir LGBT Ağı ve bir Siyah Profesyoneller Ağı dahil olmak üzere çeşitli küresel girişimler üstlenildi. Amaç, üst düzey liderler arasında bugün %35 olan kadın temsil oranını 2022 yılına kadar en az %33'e çıkarmaktır.
