Krizden dolayı batmıyor, buna rağmen büyüyor. Çin'i (yalnızca) bir tehdit olarak değil, - diğerlerinden daha hızlı - bir fırsat olarak değerlendirin. Monti hükümetinin talep ettiği fedakarlıklardan şikayet etmeyin, çünkü "alternatif İtalya'nın iflasıydı: ayrıcalıkların ve kötü yönetimin tüm örümcek ağlarını ortadan kaldıracak olan bu Yönetici çok yaşa". Sendikalara ilkesel olarak karşı değil, “her şeyi yüzlerine karşı söylemelerine rağmen” tam bir uyum içinde çalışmaya çalışıyorlar. Ama yüzlerce işi kurtardım ve bunu biliyorlar."
Yaşayan bir çelişki gibi görünüyor, ama Roberto Balma, kısa süre önce 50 yaşına bastı, "İtalya'yı kurtar" olarak tanımlanabilecek, krize rağmen büyümeye devam eden, istihdam yaratan ve gelecek hakkında net fikirleri olan girişimcilerden biridir. Her zaman önceden oynamak ve burnunuzun çok ötesine bakmak.
Torino'da doğan Balma, hava kompresörleri üretiminde dünya lideri olan Fini Nu Air grubunun başkanı ve CEO'su, her şeyden önce şirketi sayesinde İtalya'nın öne çıktığı, genellikle unutulan Made in Italy sektörü (ancak endüstriyel alanda ve aynı zamanda yerel alanda da sayısız uygulamaya sahiptir). Fini Nu Air grubu 250 milyon Euro ciroya sahip ve dünya çapında 1.500 kişiyi istihdam ediyor, yılda 2 milyon pistonlu kompresör üretiyor – evsel ve profesyonel kullanıma yönelik olanlar – şuna eşit: Dünya üretiminin %25'i, endüstriyel pazar için vidalı kompresörler segmentinde de Avrupa'da lider bir konuma sahiptir, gezegenin her köşesinde 6.500'den fazla müşterisi vardır ve her şeyden önce "durgunluktan etkilenmemek için kilit bir unsurdur", ihracatının %88'ini ihraç etmektedir. üretim
Daha dün Cavaliere del Lavoro della Repubblica ünvanını alan Balma, mezuniyet yılı olan 1985'ten beri ("Tezimi sabah tartıştım, öğleden sonra ofiste çıkışımı yaptım"), önce 1948'de babasının kurduğu şirkette aile işini yürütürken, 1994'ten itibaren tek başına, "sert ve cesur seçimler yapmadan asla ayakta kalamayacak" bir işe ağır ağır el atmaya başlar. Daha otuzunda bile olmayan bir Balma, zamanın değiştiğini anlar ve akidesini tam anlamıyla uygular: “Küçük kırılgandır, hayatta kalmak için büyüyün”. “2008 krizi o kadar şiddetliydi ki piyasayı yarıya indirdi. Hayatta kalmak için, başarısız olma korkusuyla giderek küçülen diğerlerinin tam tersini yaptık”. Ve böylece İtalya'da ve yurtdışında şunları elde edin: önce Avrupa'daki dağıtım şirketleri, ardından Bolognese Fini SpA ve ardından Piossasco'nun Chinook-Shamal şirketi.
Ve sonra, hatta, hatta her şeyden önce, bu çılgınlık gibi görünse bile, kıta sınırlarını geçin. Ve bu yüzden, Çin. Nu Air Doğu macerasının öncü İtalyan şirketleri arasında, ancak tipik İtalyan bilgi birikimini ve kalitesini kaybetmeden. Gibi? “2001 yılında, yerel şirketlerle ortak girişimleri zorunlu kılan yasa değiştiğinde oraya gittik. Bu formül bizi büyük bir kopyalanma riskiyle karşı karşıya bıraktı, ki bu zaten sonraki yıllarda bir nebze de olsa oldu, %100 İtalyan şirketi kurma ihtimalimiz ile halen sadece ve münhasır olarak çalışan mühendisliğimizi koruduk. en ileri teknoloji ürünleri ürettiğimiz İtalyan fabrikaları (bir Robassomero, Torino yakınlarında ve Bologna'da, ed).
"Öte yandan Çin - diye devam ediyor Balma, Şangay ve Taishan merkezlerini ima ederek - düşük kaliteli pazarı korumamıza, üretim maliyetlerini düşürmemize ve A'dan Z'ye tüm ürün yelpazesinde rekabetçi kalmamıza yardımcı oldu; müşteri gerektirir. Bir tür üründen bile yoksunsanız, en iyisini yapabilirsiniz, ancak müşteri daha az harcayacakları ve tüm yelpazeyi bulabilecekleri başka bir yere gidecektir. Her iki yolda da başarılı olmayı başardık: İtalya'da kalite, ülkede benzersiz olan tüm kompresörlerde "İtalya'da üretilmiştir" logosunu gururla sergilediğimiz ve yalnızca İtalyan bileşenleriyle paketlediğimizve ürün %100 Torino'daki merkezimizde tasarlanmış olsa bile haklı olarak "Çin'de üretilmiştir" yazdığımız Çin'deki miktar.
Kazanılan bu bahsin sonuçları tartışılmazdır: 1985'te Balma Compressori'nin cirosu 8 milyondu.1994'te (Roberto'nun dizginleri devraldığı yıl) zaten 40 yaşındaydı, 2007'de kriz patlamadan önce 326 milyona ulaşmıştı., ancak durgunluğun tam ortasında yapılan satın almalar sayesinde 2011'de 250 milyona geri dönmek için fizyolojik bir düşüş kaydetmeden önce. "İnsanlar bana deli dedi - Balma gururla hatırlıyor - sermaye ve kaynakları riske atarak şirketleri iflasın eşiğine getirdik. Ama bu işe yaradı ve aynı anda yüzlerce işi kurtardık."
Bu yüzden, ki bu herkese göre değil, Balma'nın sendikalarla da her zaman iyi bir ilişkisi olmuştur.: “Her zaman düşündüğümü söylememe rağmen bana saygı duyuyorlar. Şirketler sıklıkla reformları geciktiriyor, uzun vadede İtalya'yı kurtaracağını göreceğiniz bu hükümetin çalışmasına izin vermeliyiz. La Fornero, çok katı ve dengesiz olan işgücü piyasamızı reforme edecek, e Monti, temizlik, temizlik ve vergi kaçakçılığıyla mücadele konusunda harika bir iş çıkarıyor., sadece büyük yıldırım anlarında konuşulan ama sizi temin ederim ki günlük ve zahmetli bir iş yürütüyorlar. O zaman büyümeye de müdahale edeceklerini göreceksiniz ama bu zaman alıyor, o yüzden bu hükümet umarım daha uzun yıllar görevde kalır” dedi. Peki ya vergiler? Kendini boğulmuş hisseden girişimciler ve vatandaşlar? "Gerekli fedakarlıklar, alternatif ülkenin iflasıydı", gazetelerde okumaya veya televizyonda hayallerinin ötesini tasavvur edemeyen girişimcilerin hikayelerini görmeye alışkın olanlar için kompresörlerin ilki neredeyse sarsıcı bir kesinlikle kısa kesiliyor. arka bahçe.
Balma ise çok daha ileri gitti. "Yurtdışına gitmek her zaman kolay olmadı, ama gerekliydi" diyor, ofisinde eşi benzeri olmayan, baba ve iki kızının Japon şirketi Iwata'nın başkanıyla el sıkışmasının kaçınılmaz olan fotoğrafını göstererek. (Tokyo Menkul Kıymetler Borsası'nda listelenmiştir). "Çin'de çalışıyoruz, ancak asıl fetih, ortaklıklarında her zaman temkinli ve aşırı seçici oldukları Japonya oldu. Bu yüzden o fotoğrafı koydum, bu bir ödül." VE sonraki sınır o ne olacak? Burada da basınçlı hava lideri şimdiden çok ileriye bakıyor. “Çin'in kendisi pahalılaşıyor: örneğin birçok ABD şirketi şimdiden ABD'ye dönüyor ve bu sayede Amerika yeniden başlıyor. Bir de diğer BRICS ülkeleri var, pazar yerleri olarak ilginç ama bence üretim merkezleri olarak değil çünkü o kadar hızlı büyüyorlar ki birkaç yıl içinde onlar da zengin ülkeler olacak. Bunun yerine, Afrika'da büyük bir potansiyel görüyorum., hammadde açısından çok zengin ve kesinlikle hiçbir şeye sahip olmayan bir kıta".
Evet, çünkü Balma'ya göre asıl sorun “Avrupa'da zaten ulaştığımız refah seviyesi ve yıllar içinde nüfusun ve dolayısıyla tüketimin azalmasına neden olacak çok düşük doğum oranıdır. Hala kimin bir televizyona veya buzdolabına ihtiyacı olacak?”. Bunun yerine, fakir ülkelerde üretim yapmaya çalışmalıyız: “Öyleyse paradoksal bir şekilde, bana önümüzdeki birkaç yıl içinde nerede üretim yapacağımı sorarsanız, kışkırtıcı bir şekilde Avrupa'ya cevap veririm. Bu kriz, israfı ve imtiyazları ortadan kaldıran yapısal reformlar hemen uygulanmazsa, bizi o kadar yoksullaştıracak ki, sonunda burada yeniden üretmek daha iyi olacak. anlayışının sonucu olarak, buzdolabında iki üç günden fazla durmayan küçük şişeler elinizin altında bulunur.
