pay

Borsa, Interpump Bigs'e giriyor. Bir başarı hikayesi

Şirketin Ftse Mib Serie A'ya girmesi, İtalyan kapitalizminin en orijinal çok uluslu şirketlerinden birini ödüllendiriyor - 43 yıl önce doğdu, hidrolik pompalar üretiyor - Hiç bir ritmi kaçırmadan birçok satın alma (65)

Borsa, Interpump Bigs'e giriyor. Bir başarı hikayesi

Ana endekste yükselme bu sabah şanssızdı 22 Haziran'dan itibaren ortaya çıkacak iki birinci sınıf öğrencisi Ftse Mib'de: Yavaşlar Inwit, Tim ve Vodafone Italia'nın katkı sağladığı altyapıları toplayan kule şirketi. Kırmızı da %2 bol InterpumpFulvio Montipò'nun bir sezgisiyle mümkün olan, doğumundan 43 yıl sonra Büyükler arasına giren , hidrolik pompaların üretiminde daha güvenilir ve uzun ömürlü seramik bileşenlerin kullanılmasıdır.

Fiyat listesinin A serisine giriş, İtalyan kapitalizminin en orijinal çokuluslu şirketlerinden birini ödüllendiriyor; bu, orijinal ahlaksızlıklardan biri olan cücelik gibi her zaman kaçınmayı başarmış ve (İtalyan KOBİ'leri için nadir) satın almalar yoluyla harici olarak büyümek: 67, hem İtalya'da hem de Avrupa ve ABD'de, aynı zamanda hidroliğe doğru genişliyor, ancak gereksiz maceralara girmeden veya şirketleri finansallaştırmanın cazibesine kapılmadan. Onaylandığı gibi ağırlıklı bir yol Borsada dalgalanma olmadan büyüme satın almalar yoluyla yükselişe eşlik etti.

"Tek bir hata bile yapmadan", gururla ilan ediyor girişimci, "güvenlik arayışıyla bağlantılı, en zor, çoğu hayal bile edilemeyen zorlukların üstesinden gelmenizi sağlayan iyi bir saplantının kurbanı". Kalitedeki sıçramanın geçmişi 2005 Interpump puan aldığında Hammelmann'ın devralınması, yüksek basınçlı pompalarda uzmanlaşmıştır. Sosyoloji bölümünden çalışan bir öğrenci olarak mezun olan Montipò, "Gözlerimde ilk gün yaşlar vardı, yetmiş yıllık bir geçmişe sahip bir şirketti" diye hatırlıyor. Amerikalıların satın alınması daha az önemli değil kalem ucu, yıl 2007Bu, Sant'Ilario d'Enza grubunun, özellikle Amerika Birleşik Devletleri'nde, eylem alanını çok yüksek bir baskıya kadar genişletmesine izin verdi.

Strateji, koronavirüs gökleri altında değişmiyor. Şirket az önce açıkladı Servizi Industriali'nin %80'inin satın alınması4 milyon Euro'ya Macfuge santrifüj separatörlerinin sahibi. Başkan şöyle açıklıyor: "Bu operasyonla, çevresel etkiye yönelik artan ilgi sayesinde hızla büyüyen bir sektör olan sıvıların arıtılmasına yönelik sistem ve bileşen yelpazemize önemli bir unsur ekliyoruz." Ve yakında diğer hamleler de bunu takip edecek çünkü fırsatlar eksik değil ve paranın maliyeti cazip.

Alışverişin dinamizmine ve "tutkusuna" rağmen, Interpump her şeyden önce büyüme trendinin sürekliliği bu, başlığın krizi kıskanılacak bir sağlamlıkla aşmasına izin verdi: 2020'de fiyat, geri alım sayesinde de pozitif kaldı geçen 17 Mart'ta, borsalar için aşırı oynaklık döneminin başlangıcında yenilendi: son iki yılda şirket, menkul kıymetlerin geri alımı için 54 milyon 79 milyon euro harcadı ve hisselerin bir kısmını satın almak için kullandı. Reggiana Riduttori ve Transtecno'dan.

ilk çeyrek her şeyden önce Su Jeti işi sayesinde karlılık açısından beklenenden biraz daha yüksek sonuçlar kaydetti. Spesifik olarak, devir koronavirüs nedeniyle organik düzeyde (Hydra Dyne, Reggiana Riduttori ve Transtecno satın almaları) yıllık bazda mutlak olarak ve %344 düşüşle 11,2 milyon Euro'ya ulaştı. 2019, sonuçlarda güçlü büyüme ile sona erdi. Yıl için net satışlar, 1.368,6 satışlarına göre %7,0 artışla 2018 milyon Euro olarak gerçekleşti.

Kısacası retorik dolu bu günlerde bize bir şeyler öğretebilecek güzel bir iş hikayesi. Çünkü, Montipò'nun kendisinin de söylediği gibi, Interpump'ın büyümesi “savaş sonrası bir rüyanın, en kötü yoksulluğun, kefaret arzusunun kızıdır. Muhtemelen gençler arasında artık daha fazla zeka, vizyon var, hızlı hızlanma yeteneğine sahipler. Aynı zamanda hafta sonları bir burcun tamir edilmesi gerektiği için çalışmak isteseniz de hayır diyorlar. Fark, tüm rüyaların anası olan açlık tarafından yaratılır”. Umarız kendimizi aynı koşullarda bulmayız.

Yoruma