Görev tamamlandı
6 Ekim 2011'de Tim Cook'un misyonu, Tarkovsky'nin başyapıtı Andrei Rublev'deki tüm çan ustalarının vebasının ölümünden sonra genç çan kurucusu Boriska'nın kendisidir. Nasıl Boriska tevazu ve metanetle o kadar başarılı oluyor ki Rublev sessizlik yeminini bozuyor, aynı şekilde Tim Cook da üç yıl sonra herkesi Steve Jobs'tan pişmanlık duymayı bırakıp Apple'ın geleceğine sükunetle bakabileceğimize ikna etmiş görünüyor. tüm zamanların en yüksek seviyesinde, toplam değeri 700 milyar dolara yakın. Bir dizi yeni ürün, Apple'ın küresel düzeyde en önemli inovasyon fabrikası olduğunu onayladı. Yalnızca 2014'te, Apple'ın kapitalizasyonu, Google'ın tüm piyasa değeri kadar arttı. Genellikle isabetli görünen "Financial Times", Tim Cook'u 2014 yılının kişisi ilan ederek ona "yerel reklamcılık" gibi görünen büyük bir sayfa ayırdı, ama değil. Büyük iş dergisi "Fortune", onu "2014'ün iş adamı" olarak rakibi Larry Page'in ardından ikinci sıraya koydu. Adam Lashinsky, Cook hakkındaki makaleyi şu sözlerle kapattı: "Işık, onu ilk açan efsanevi patron olmasa bile Apple yönetiminin odalarında parlak bir şekilde parlamaya devam ediyor." Cook için güzel bir takdir, hiç de açık değil: 2013'te "Fortune" un Cook'a karşı tavrı çok olumsuzdu. Tüm büyük basın tarafından paylaşılan bir ruh hali. Ancak 2014 gerçekten Tim Cook'un yılıydı.
Rekorların iPhone 6'sı
Cook'un çalışmasına detaylı olarak girmeden, Brad Stone ve Adam Satariano'nun "Bloomberg Businessweek"te yaptıkları gibi, 19-25 Aralık 2014 tarihleri arasında Noel ağacının altında yeni akıllı telefonların devreye girmesiyle neler olduğuna bakmak yeterli olacaktır. Bu tür ölçümlerde uzmanlaşmış Flurry'nin tahminlerine göre, yeni aktivasyonların %51,3'ü iPhone'lardı. Etkinleştirilen her Samsung akıllı telefon için üç iPhone vardı; her Microsoft Lumia için dokuz adet etkinleştirilmiş iPhone vardı. Morgan Stanley, 70'ün son çeyreğinde 2014 milyon iPhone satıldığını tahmin ediyor, bu rakam 2014'ün üçüncü çeyreğindeki satışları neredeyse ikiye katlıyor. Ancak yeni iPhone'un tüketiciler arasında gördüğü beğeniyi bize gösteren başka bir gösterge daha var. 2013 yılında, aktivasyonların yalnızca %3'ü phablet adı verilen geniş formatlı akıllı telefonlardan oluşuyordu. 2014 yılında bu oran %13'e yükselerek tüm cep telefonu sektörü içinde en hızlı büyüyen (+%450) segment oldu. Bu şaşırtıcı büyümede iPhone 6 plus ile Apple'ın eli olduğu nasıl düşünülmez? Yanda gösterilen ve yine Flurry tarafından çizilen şemada, orta format akıllı telefonların ve gerçek tabletlerin önemli noktalarını phablet'lere kaptırdığını ve böylece tablet-akıllı telefon pazarının birleşme eğilimini doğruladığını görüyoruz. Koreliler, Çinliler ve Microsoft'tan iPhone, Apple'ın yalnızca en önemli gelir kaynağı olmaya devam etmekle kalmıyor, aynı zamanda Apple'daki payını da önemli ölçüde artırıyor.
Apple'ın reformu
iPhone 6, 2014'ün büyük kış alışveriş sezonundan önce Tim Cook ve ekibinin düşürdüğü tek as değildi: Apple Watch ve Apple Pay de vardı, çok oy alan ve Apple'ın yapamayan şiddetli eleştirmenlerini susturan iki ürün. Haritalar ve Siri gibi Jobs sonrası en önemli lansmanlardan bazılarını tehlikeye atan tasarım ve üretim kusurlarını bulamıyoruz. Felsefi açıdan belki de en önemli değişiklik, Cupertino laboratuvarlarından çıkan her yeni ürünü belirtmek için efsanevi Jobsçu "i" ön ekinin ortadan kalkmasıdır. "i" ticari markası yerine, markanın diğer tüm faktörlere üstünlüğünü tesis etmek için artık "Apple" var. Süreklilik ve değişim, Tim Cook'un metodik ve kademeli olarak uyguladığı çalışma formülü gibi görünüyor. Steve Jobs yönetiminin yatırımcılara, medyaya, rakiplere, hissedarlara, satın almalara ve Cook'un olağanüstü bir hassasiyet gösterdiği sosyal ve çevresel konulara karşı tüm açılarını yumuşatan pek çok hoş haberle sonuçlanan sadece nominal bir geçiş değil. Apple House'un çevredeki dünyayla ve ayrıca şirket içinde ilişkisinin her düzeyinde ve tüm yönlerinde hissedilen bir rahatlama vardı. Örneğin Cook, Android ve Samsung'a karşı Jobs tarafından ilan edilen ünlü termonükleer savaşa son verdi ve bu, New York'taki büyük hukuk firmalarının büyük pişmanlığına neden oldu. Clint Eastwood'un son filminin bize söylediği gibi, savaşlar yalnızca maddi ve içsel yıkıma neden olur. Sonunda Apple da, rahatsız edici yayıncılar gibi, tüketici derneklerinin açtığı toplu davayı kapatmak için 450 milyon dolarlık bir çek yazarak, e-kitapların fiyatı gibi çetrefilli bir konuda Adalet Bakanlığı ile anlaştı. Jobs o çeki asla imzalamazdı.
Cook'un değer sistemi
Apple bugün, organizasyonunda ve iç ilişkilerinde geçmişe göre çok daha açık ve şeffaf, gizlilik takıntısı azalmış olsa da, bu bir tür nesnel zorunluluk olarak kalmaya devam edecek. mahremiyet ve kişisel yaşam konularında Jobs'tan farklı bir hassasiyeti vurguladı. Sonuç aynı zamanda kurumsal Amerika'nın liderliği, kamusal rolü ve sosyal sorumluluğu konusunda farklı bir farkındalıktır. Cook, "Bloomberg Businessweek" ile yaptığı bir röportajda, Apple'ın CEO'sunun eşcinsel olduğunu bilmek, birinin kendisini olduğu gibi kabul etmesine yardımcı oluyorsa veya yalnız hissedenleri biraz rahatlatıyorsa veya insanlara kendi eşitlikleri için savaşmaları için ilham veriyorsa, o zaman işe yarayacaktır. Bu ifadeyi, Apple'ın kurucu ortağının kendi ailesiyle sınırlı tamamen özel bir durum olarak tasarladığı Steve Jobs'un hastalığına ilişkin birçok kuru inkarla karşılaştırmak yeterli olacaktır. O zaman bile, Jobs'ın konumundaki birçok kişi, büyük bir liderin kendileriyle aynı savaşta savaştığını bilmekle rahatlayabilirdi.Cook'un eşcinselliğini açıklaması, Mark Zuckerberg'in ortaklarından ve CEO Satya Nadella'nın tarihsel rakipleri tarafından pek çok övgü aldı. Microsoft ve IBM'in CEO'su Ginni Rommety'den oluşan ve Cook'un Apple ürünlerini tarihsel referans noktası IBM olan büyük şirketlerin bilgi yönetim sistemlerine sokmak için önemli bir ittifak kurduğu. Fortune 500 listesine giren ilk CEO olan Tim Cook'un ayrılması, eşcinsel hakları davasına muazzam bir katkıda bulundu ve pazarın büyük şirketleri yöneten insanların cinsel eğilimleri konusunda tamamen bilinemezci olduğunu gösterdi.
Yeni bir kurum kültürü
Kısacası Tim Cook, Cupertino'daki Infinite Loop'un 1. binasının dördüncü katındaki ofisi önemli ölçüde aynı kalan büyük liderin mirasına saygı gösterirken Jobs'ın yönetiminin birçok tuhaflığını ortadan kaldırarak Apple'ın kurumsal kültürünü gerçekten değiştiriyor. Jobs l Ağustos 2011'de ayrıldı. Cook, Apple'ın liderliğini devraldığında, tüm organizasyon, birbiriyle iletişim kurmayan ve çoğu zaman işi almak için çok mücadele eden bir dizi merkezi olmayan yapının faaliyetlerini koordine eden ve yöneten Jobs'a odaklanmıştı. Jobs'ın dikkatine. Tim Cook, bu yapıları ayıran duvarları yıktı ve bir işbirliği, değiş tokuş ve bulaşma kültürünü yaydı. Sonuç, birbiriyle güçlü bir şekilde bütünleşmiş tüm Apple cihazlarına aktarılan ve her aktivitenin bir cihazdan diğerine aktığı, sanki bir içinde gerçekleşiyormuş gibi, aynı olan önemli operasyonel süreklilik kavramının nüfuz ettiği ilişkisel bir organizasyondur. tek donanım. Yosemite ve iOS 8'in piyasaya sürülmesiyle, mobil cihazlar ve Mac'ler, farklı işletim sistemlerine sahip olmalarına rağmen, verimli bir şekilde diyalog kurarak neredeyse tam entegrasyonun habercisi oldu. Zorluklar olmadan ve cesaretle tek bir işletim sistemi kuran Microsoft'unkinden farklı bir yol. Tim Cook'un birkaç kez eleştirdiği bir seçim.
aşçı kıyafetleri
Giyimde bile Cook, Jobs'la yumuşak bir süreksizlik uyguladı: Resmi vesilelerle, hafif buruşuk siyah veya mavi bir gömlekle, yakası açık ve kolları sıvalı olarak görülüyor. Bununla birlikte, sık sık Jobs'ın üniforması olan klasik siyah bisiklet yakalı tişörtle görülüyor. Cook'un Apple Watch'ın sunumu sırasında şaka yaptığı giyimde de süreklilik ve değişim, yeni cihazın "moda ve stil hakkında benim yapabileceğimden daha fazlasını bilen insanlar" tarafından coşkuyla karşılanacağını söylediğinde Vanessa Friedman, New York Times moda eleştirmeni, Cook'un ek açıklamasını aldı ve moda dünyasına bir kahraman olarak girmek üzere olan bir şirketin başkanı olarak Apple CEO'suna gardırobuyla ilgili bazı tavsiyeler vermeyi teklif etti. Bunu “Bu İmparatorun Yeni Giysilere İhtiyacı Var” başlıklı eğlenceli bir makalesinde yaptı. Apple'dan Tim Cook için, Fashion of No Fashion'ın İtalyanca çevirisi de mevcuttur.
