pay

Apulian su kemeri pembe: "Suyu israf etmemek önceliğimiz"

Güney'de toplumsal cinsiyet eşitliği için önemli bir sinyal gönderen Apulian Su Kemeri'nin yeni Genel Müdürü FRANCESCA PORTINCASA İLE RÖPORTAJ - Su sızıntılarıyla mücadele, ağların dijitalleştirilmesi ve rehabilitasyonu, akıllı çalışma ve PNRR fonlarının kullanımına yönelik planlar en üst sıralarda yer alıyor. onun gündemi

Apulian su kemeri pembe: "Suyu israf etmemek önceliğimiz"

Apulian Su Kemeri'nin genel müdürü Francesca Portincasa, 100 yıldır onu yöneten ilk kadın. "Dışarıdan" gelmez, jargonda dedikleri gibi bir iç kaynaktır. Yetkinliği ve profesyonelliği nedeniyle terfi ettirildiği gerçeği, atandığı gün işçilerin ona gönderdiği düzinelerce özçekim ile gösterildi. Daha önce hiçbir yöneticinin başına gelmemişti. Onun üzerinde nasıl bir etkisi var? “Çifte etki. Bu yola girmeyi başardığım için büyük gurur duyuyorum ama aynı zamanda büyük bir sorumluluk da hissediyorum çünkü elimden gelenin en iyisini ve en iyisini vermeye devam etmek zorunda kalmayacağım, bunu bir türü temsil etmenin bilinciyle yapmak zorunda kalacağım. Acquedotto'da, yakın zamana kadar, özellikle teknik ve üst düzey yönetim rollerinde yeterince temsil edilmiyordu. Yani artık sadece kendimi değil kadın cinsini de temsil ediyorum. Önde gelen adamlar bundan kurtuldu. 

Portincasa şirkette 32 yıl geçirdi, Devletin nakit toplamaya ihtiyacı olduğu için Aqp'nin en iyi alıcıya satılması gerektiğinin göründüğü karanlık yıllara tanık oldu; ve Haziran 2011'deki referandumdan sonra suyun kamu malı olması ihtiyacının artık sorgulanmadığı yeniden doğuşlar. Şirketin Noel tebrik kampanyasında konuştuğu, İtalya'da mühendislik diplomasına sahip ilk kadın olan ve su kemerinin inşasıyla uğraşan Emma Strada'ya cam çatının kırıldığını ve mahkemenin kendisi olduğunu söyler.

Sana ne kadara mal oldu?

"Bana pahalıya mal oldu, evet. İşinde kendini tatmin etmek isteyen tüm kadınlar gibi ben de üç kat daha fazla çalışmak zorunda kaldım. Kadın olmanın handikapına rağmen yetenekli olduğumu göstermek için işte ikiye katlayın. Ve tabii ki aile içinde, çünkü tüm bu yıllar boyunca beni destekleyen harika bir arkadaştan muazzam destek almama rağmen, herkesin, çocukların, yaşlıların bakımı hala kadınların omuzlarında. İyi bir çalışan, harika bir eş, harika bir anne, harika bir evlat, harika bir insan olmaya çalışırken her zaman denge kuruyorsunuz. Çaba harcar. Karanlık anlar var ama önemli olan nasıl toparlanacağını bilmek, kendine cesaret vermek ve ilerlemek. Belki de bu yüzden yolculuğumu paylaşan ve doğum günümü kutlayan meslektaşlarımın videolarına çok şaşırdım ve duygulandım. Bunu beklemiyordum, geri kalan tüm çabalar da takdir edilmiş olmalı ”. 

Aqp bugün tamamen halka açıktır ve Puglia Bölgesine aittir. Sahip olmak 2 bin çalışan ile 172,8 milyon avroluk yatırım 2020'de Apulian ekonomisi için önemli bir katalizör olduğu da onaylandı. Puglia'da ve Campania'daki 12 belediyede toplam 4 milyondan fazla kişi için entegre su hizmetini yönetiyor. Ağın kilometresi otuz iki binin üzerindedir ve bunun beş bini yalnızca tedarik içindir. Aqp entegre su döngüsünü tüm aşamalarında garanti eder: içme suyunun toplanması, arıtılması ve dağıtılması, kanalizasyon hizmeti ve nihai yeniden kullanımlarına kadar atık su arıtımı. A büyük hidrolik çalışma, İtalya'nın birleşmesinden hemen sonra bir Salernitan'ın (inşaat mühendisi Camillo Rosalba) "Apulyalılara içecek bir şeyler verme" sezgisi olarak doğdu, ancak Gaetano Salvemini'ye atfedilen kesik bir şakaya göre yıllarca başkalarını "beslemek" için servis edildiği söylendi. Böyle bir çalışmanın var olduğu süre boyunca finanse ettiği müşteriye yönelik metaforu anlarsak, hepsi doğrudur. Ancak filolojik olarak yanlış çünkü çalışmaların yapıldığı sırada Bari eyalet meclis üyesi olan Salvemini, işin yavaşlığını eleştirmek için tam olarak "Apulian su kemeri Cenevizli olduğu için Apulian su kemerinin Cenevizlilere Apulianlardan daha fazla yiyecek verdiğini" söyledi. devlet düzenini kim kazanmıştı. olduğunu söylediler mario Missiroli, tarihi yönetmeni Corriere della Sera,, günümüzde de kullanılan etkili metaforu ilk kullanan olmak.  

Müdür, Aqp'ye katıldığınız ilk günü hatırlıyor musunuz? 

"Çok iyi hatırlıyorum. Bir biyolog olarak hemen bir laboratuvara atandım tabii ki. Spesifik fabrika, Bari'nin güneyinde, Laterza ve Castellaneta arasında, kırsal kesimde bulunuyordu.Bu yüzden kocam ve ben, görevden bir gün önce nerede olduğunu öğrenmek için arabaya bindik. Keşiften sonra, ertesi gün heyecanlı ve endişeli bir şekilde geldim ve bir meslektaşım tarafından şu cümleyle karşılandım: Pekala doktor, halka açık bir yarışma kazandınız, ne yapacağınızı bileceksiniz, laboratuvar aşağıda. Ve kayboldu. Acımasız gelebilir ama sonradan işe yeni başlayanları güler yüzle karşılamak ve onlardan ne beklendiğini anlatarak tersten uygulamaya koyduğum harika bir öğreti olarak değerlendirdim. Onlara güven vermek, arzulandıklarını, entegre olduklarını hissettirmek esastır. Öte yandan, böyle hoş karşılarsanız, icrai bir sonuç alınamaması durumunda, sitemlere daha kolay hak kazanırsınız” dedi.

Bu onun zirvedeki ilk işi değil…

"Gerçek. Meslek hayatım boyunca belli pozisyonlara gelen ilk kadın olduğum söylenebilir. Laboratuarların ilk müdürü, Bari ve vilayet bölgesel birimlerinin ilk müdürü, ilk ağlar ve fabrikalar müdürü, ilk sanayi koordinatörüydüm. Ve en önemli şey her zaman insan deneyimi olmuştur, hepsi birbirinden farklı birçok insanla çalışma ve Entegre Su Hizmetinin tüm yönleriyle ve harika "su kemeri" mesleğiyle ilgilenebilme şansı olmuştur. teknisyen". Müşterilerle olan ilişkiden başlayarak. Şirkette, Bari ünitesindeki kurulumumun büyük bir su kriziyle aynı zamana denk geldiği 2007 yılını hep hatırlıyoruz. Susuzluktan en çok muzdarip olan yaşlı Bari'nin kadınları protesto için karargah kapısına kadar çıktı. Ekibim ve tesisatçılarla birlikte ev ev suyun nereden geldiğini ve ne zaman geldiğini, nereye hiç ulaşmadığını kontrol etmeye gittim. Bugünkü teknolojik imkanlarımız yoktu, kapı eşiklerinin altından lehçeyle bağırarak yaptım: efendim, suyunuz var mı? Bir harita yapmanın ve protestoların haklı olup olmadığını anlamanın tek yolu buydu. Ayrıca Su Kemeri'nin var olduğunu ve vatandaşların sorunlarıyla ilgilendiğini göstermenin bir yoluydu”.

Rolünüzü nasıl kullanmak istediğinizi düşündünüz mü? 

"Evet. Şirket söz konusu olduğunda, gelecekte çalışma süreleri ile yaşam süreleri arasında daha iyi bir uzlaşma olmasını çok isterim. Çünkü iş hayatımızın bir parçası. Bu nedenle Cumhurbaşkanlığı ve Kurul ile mutabakat halinde, Personel Daire Başkanlığı ile sinerji içinde akıllı çalışmayı hayata geçirmeyi düşünüyoruz. Vatandaşlara gelince, gelecekte en iyi hizmeti sunmak için daha yoğun çalışmalar olabilir. İlerleme kaydedildi. Puglia'nın 17 mavi bayrağını düşündüğümde, Aqp arıtma tesislerinin tüm bu yıllar boyunca yaptığı çalışmalardan ancak gurur duyabiliyorum. Çünkü bir müteahhitlik firması olduğumuzu, bir mühendislik firması olduğumuzu, ama her şeyden önce en değerli varlığımız olan kamu suyunun bekçisi olduğumuzu hatırlamaktan memnuniyet duyuyorum”. 

Aqp hakkında konuştuğumuzda, boru hatlarının kötü koşulları nedeniyle yol boyunca çok fazla su kaybettiğini (hatta bazı noktalarda %50) sık sık hatırlıyoruz. Bunu önlemek için neler yapılıyor?

“Boru hatlarından sızıntılar: Bu bizim zayıf noktamız ve nereleri geliştirebileceğimiz, en büyük sorun. Ama yetişiyoruz. Bu arada sahada doğrulama ile. Geçen yıl ağın 3.900 km'sini keşfettik, ancak 21 km'miz var, bu yüzden hala yapacak işlerimiz var. Yalnızca yönetim operasyonlarıyla, hizmeti iyileştirerek suyu geri kazanıyoruz. Suya saygı, israftan kaçınarak gelecekte daha da geliştirilecek bir kavramdır. Ve sonra geleneksel olmayan kaynakları kullanmamız gerekiyor: Bölge dışındaki suyu geri kazanmaya yönelik projelerle, örneğin Arnavutluk'un Abruzzo kentinden; su yapıcılar tarafından; ve arıtılmış olanı tarım için kullanmak. Ancak, bunların tümü entegre edilmiştir, ağların kurtarılmasına bir alternatif değildir. Bu özel konuya 2 milyar avroluk yatırım yapılacak, bu iyi bir rakam, 7'e kadar alan planının tamamının 2045 milyar değerinde olduğu göz önüne alındığında taahhüdü gösteriyor” dedi. 

Ve son olarak şu sorular ortaya çıkıyor: Aqp, PNRR'nin fonlarını nasıl harcamaya hazırlanıyor ve bunlar hangi yönde kullanılacak?

"Hazırız. İlk olarak, Apulian su idaresi ve Bölge ile işbirliği içinde, ağların dijitalleştirilmesi ve rehabilitasyonu için Mezzogiorno'ya 313 milyon tahsis eden plan üzerinde çalışıyoruz. Bu rakamın 100'ünü seçmeyi düşünüyoruz. Su İdaresi parayı yönetmek zorunda kalacak, Aqp ise projeleri geliştirmekle ilgilenecek. Çamurun arıtılması ve atık konusunda da çalışmalarımız var, bunların azaltılıp temizlenip tarıma gönderilmesi; ve saniyeleri bir kaynağa dönüştürün”.

Şu anda işlerinin zirvesine ulaşan birçok kadına (ama yine de az sayıda) ne söylemek istersin? 

"İşin içinde ve dışında sevgi bariyerleri inşa edin: ancak bu şekilde sırtınıza vurmak için bilenmiş bıçaklar sizi incitmez, en fazla iğne batar."

Yoruma