Intesa Sanpaolo, чтобы удовлетворить новые потребности и потребности людей, начал новую модель организации труда для сотрудников Группы, работающих в Италии.
Цель состоит в том, чтобы примирить баланс профессиональной и трудовой жизни своих сотрудников и продемонстрировать внимание к их благополучию с помощью инновационных решений в методах работы с целью сделать банк еще более гибким и динамичным, на службе более требовательной клиентуры. .
Гибкая работа, до 120 дней в году Smart Working
Среди основных нововведений,эволюция умной работы с возможностью увеличения гибкая работа из дома до 120 дней в году, сваучер на питание 3 евро в день, а также учесть расходы, связанные с работой на дому, и работа 4 дня в неделю увеличение количества часов в день до 9 на добровольной основе, за равную оплату, без обязательного фиксированного рабочего дня. Все совместимо с техническими, организационными и производственными требованиями Банка.
Новости будут введен с января 2023 г. когда сотрудники Intesa Sanpaolo смогут получить доступ к этим методам индивидуально.
Пробный период запланирован примерно в 200 филиалах.
Ценность сотрудников
Этими вмешательствами в организацию труда Intesa подтверждаетважность постоянного развития своих сотрудников через их рост и удовлетворение и улучшение их делового опыта.
Интеза показала себя внимательной к нуждам и требованиям своих работников. Противостояние с профсоюзными организациями до конца еще не разрешено.
Интеза Санпаоло первый частный работодатель в Италии с 74 96 человек (XNUMX XNUMX в мире).
