Полгода Rai, похоже, не закончились стильно: сегодня журналисты газет и сетей Rai бастуют в знак протеста против отсутствия плана информации от государственной службы и отсутствия участия в выборе, сделанном государственной службой. топ-менеджмент по поводу вырезанных ночных выпусков TgR и Rai Sport.
Игра, однако, намного сложнее и не ограничивается только профсоюзными претензиями. инвестирует весь периметр проблем Rai с которыми им придется столкнуться в ближайшем будущем. На карту поставлены прежде всего рекламные ресурсы, которые могут стать все более дефицитными (см. также недавний Законодательный декрет 288, принятый в соответствии с положениями Брюсселя об адаптации нового TUSMAR), затем рейтинги, которые постепенно и неумолимо сокращаются у всей телеаудитории ( президент Маринелла Сольди говорила примерно на 2 миллиона меньше, чем в прошлом году) и, наконец, в нормативно-правовой базе, которая вот-вот будет изменена как в отношении восьми предложений по реформе управления, обсуждаемых в настоящее время в парламенте, так и в отношении обновления Службы Контракт истекает в следующем году. Все это в контексте завершения перехода на DVB-T2, который нужно будет начать уже в следующем году.
Чтобы понять смысл этой инициативы журналистов я буду использовать это прежде всего необходимо сделать шаг назад и вернуться хотя бы в июль 2018 года, когда был создан предыдущий совет директоров Viale Mazzini под председательством Марчелло Фоа и генерального директора Фабрицио Салини. Через несколько месяцев после прихода на вершину компании Бизнес-план 2018-21 гг. с его 5 вспомогательными материалами, одним из которых был "Информационный план Раи - Приложение 4". Эти два документа составляли (и отчасти до сих пор являются) органичным предложением по обновлению и развитию Rai в направлении так называемой модели «медиакомпании», где «информационная» сфера играла решающий фактор, позволяя Rai оставаться конкурентоспособным на все более растущем рынке. ограниченный рынок подвергается нападению со стороны присутствия новых операторов/платформ, непрерывного технологического развития и все более подвижной и меняющейся публики в потреблении и поведении. Является промышленный план что информационному не повезло: первое (о чем мы также уже писали на FIRSOnline) было прежде всего столь же амбициозным, сколь и мало поддерживаемым адекватными ресурсами для его поддержки и, кроме того, ему тогда пришлось столкнуться с приходом пандемия, которая вынудила правление отстранить его от должности в феврале прошлого года. Впоследствии, с приходом Карло Фуортеса на пост генерального директора, он был частично возрожден с принятием новой организационной модели.
Зато информационный план имел совершенно иную судьбу, которая не только так и не увидела свет, но даже не стала предметом размышлений и дискуссий. Похожая участь постигла и так называемый «план Верделли» (по имени журналиста, которого в 2016 году назвал бывший генеральный директор Антонио Кампо Далл'Орто и назначенный директором информационного предложения), который, как только осознал Трудности в органическом и согласованном со всем информационным периметром информационном поле Раи покинули поле, а вместе с ним и все благие намерения «ньюзрума» и «медийной компании» подошли к концу. план Верделли он предусматривал: 1) сокращение выпусков новостей (как, кроме того, предусмотрено действующим Договором об оказании услуг); 2) точное определение редакционной миссии ТГ; 3) создание «Новостного отдела Италии» для объединения текущих новостей RaiNews24 и части региональной информации; 4) запуск нового сайта «Рай24».
Чтобы замкнуть круг, уместно вспомнить одну надзорное ходатайство от ноября 2019 года, где Рая «приглашают» «указать время и методы интеграции RaiNews24, TGR, Rainews.it и Televideo в единый мультиплатформенный канал, работающий в едином отделе новостей». Вся мертвая буква оказалась в забвении.
И именно в этих терминах мы подходим к сути сегодняшнего сравнения, где оно понимается именно полное отсутствие органического проекта и инновационный аспект всей информации, предлагаемой государственной службой, начиная с заголовков телевидения и радио и заканчивая Интернетом (буквально вчера был запущен редакционный и графический рестайлинг сайта Ranews.it)
Краеугольный камень этого беспрецедентного сезона для нового курса генерального директора был недавно заложен на слушаниях в Наблюдательной комиссии, когда Фуортес неожиданно объявил, что с первых чисел января он урежет полуночный выпуск TgR (продолжительность 4,5 минуты с стоимость около 5 миллионов и среднее прослушивание с телефонного кода города). Открой небо: хор протестов тех, кто считал, что эта инициатива коснется хрупкого баланса в региональной информации, а также рабочих местах.
Столкновение было сосредоточено с точки зрения затрат / доходности на аудиторию и было ограничено пока только упомянутыми изданиями TgR и Rai Sport, а все остальное не было затронуто. Внимание: под «всем остальным» мы подразумеваем не только публикации, но и новую реорганизацию по «жанрам», где тема «информация» или «глубокий анализ», ведение которых недавно было возложено на Марио Орфео, бывший директор Tg1 и DG Rai, которому теперь придется прыгать через обручи, чтобы четко прояснить свою роль и обязанности по сравнению с тем, что могут/должны делать газеты.
Но из чего он состоит? вселенная различных Tg, Gr, RaiNews24, Rai Sport и т.д. и сколько «весят» работающие там журналисты? Из данных, которыми мы располагаем, видно, что в восьми названиях числа распределяются следующим образом:
Tg1: 144 журналиста, из них 29 менеджеров.
Tg2: 139 журналиста, из них 27 менеджеров.
Tg3: 118 журналистов, из них 30 менеджеров.
TgR: 766 журналистов, из них 52 менеджера
Gr Radio: 229 журналистов, из них 42 руководителя.
Rai News: 230 журналистов, из которых 40 руководителей.
Райский парламент: 42 журналиста, из которых 11 руководителей.
Rai Sport: 116 журналистов, из них 23 менеджера
Всего 1.784 журналиста, из них 254 руководителя. Средняя стоимость в 2019 году составляла около 143.000 евро на душу населения (источник Rai), в то время как окончательный баланс «мира Rai» для новостей в 2018 году (последние доступные данные) составлял около 320 миллионов (исключая Rai Sport и Gr).
Давайте прочитаем оценку Франческо Силиато - Studio Frasi данных, обработанных с точки зрения «информационного жанра» по классификации Нильсена в период октябрь-декабрь 2021 года по общему количеству «лиц». Три сети Rai имеют средняя аудитория примерно 1.072.000 10,4 4300 (доля 109.000%, 1.091.377 серий и продолжительность 8,56 2.691 минут) по сравнению с Mediaset, у которого за тот же период было 56.242 XNUMX XNUMX зрителей (доля XNUMX%, XNUMX XNUMX серия и продолжительность XNUMX XNUMX минуты).
Наконец, стоит помнить, что Рай единственная государственная служба в Европе где транслируются три выпуска новостей по сравнению с одним в Великобритании и Франции и двумя в Германии.
Вывод: у журналистов Rai могут быть веские основания утверждать, что это нужен комплексный проект реорганизации всей информации, предлагаемой Государственной службой, и то, что размещение по частям (каким бы незначительным оно ни было) может иметь мало значения и незначительно повлиять на счета Компании, которая вместо этого остается в центре внимания проблем. Точно так же вопрос такого рода не должен быть результатом действий, которые не являются результатом широких дебатов и участия всех непосредственно вовлеченных социальных и культурных субъектов, а не только журналистов. Для нового высшего руководства Rai новый год представляется «весьма проблематичным и, скажем так, преуменьшением…», как резюмировал один из наших квалифицированных источников на Viale Mazzini, не говоря уже о том, что политическая основа близость к фазе высокой фибрилляции может сделать упомянутые проблемы еще более актуальными.
