Поделиться

OTB Ренцо Россо: листинг на фондовой бирже и сделки по слияниям и поглощениям в поле зрения

Сегодня был представлен первый отчет об устойчивом развитии со ссылкой на 2021 год и углеродный след за трехлетний период 2019-2021 годов. По словам Россо, устойчивость должна быть «состоянием души».

OTB Ренцо Россо: листинг на фондовой бирже и сделки по слияниям и поглощениям в поле зрения

Это уже было в воздухе, и сегодня было дано дополнительное подтверждение: ОТБ Групп di Ренцо Россо прибудет в Итальянская борса с 2024 по 2025 год. Это подтвердил сегодня утром гендиректор ОТБ, Убальдо Минелли во время презентации первого отчета об устойчивом развитии международного хаба моды, основанного предпринимателем Ренцо Россо, которому принадлежат бренды Diesel, Maison Margiela, Marni, Viktor & Rolf, Jil Sander, Amiri и компании Staff International и Brave Kid.
«Мы некоторое время думали о листинге, это наша цель: мы поставили перед собой временную цель между концом 2024 и 2025 годами», — сказал он. «Отчет об устойчивом развитии — это не первый шаг, а один из шагов в этом направлении», — добавил он.

Ведь сам Рыжий в интервью Firstonline он предвидел это в апреле прошлого года: «В компании, которая постоянно растет, как наша, необходима максимальная прозрачность и прямое участие всех моих сотрудников, которые должны иметь возможность быть членами компании, которая вместе со мной внесла свой вклад в рост. ", - говорит Россо. «Тогда цитата также отвечает причинам преемственности, потому что к настоящему времени первые 3 из моих 7 детей присоединились к OTB, и каждый, если он действителен, должен иметь свое собственное место».

Устойчивое развитие не должно сводиться только к зелени. Красный находит 3 столба

Сегодня утром, через год после запуска групповой стратегии "Будь ответственным. Быть храбрым"ОТБ представила свой первый отчет об устойчивом развитии со ссылкой на 2021 и углеродный след за трехлетний период 2019-2021 гг. Работа по мониторингу и отчетности, основанная на трех столпах «Защитим нашу планету»« Система новой моды». e «Смелые вместе»– привлекла все свои бренды, отделы и персонал для измерения достижений.

«Настоящая устойчивость — только для смелых», — сказал Россо на открытии презентации. «Устойчивое развитие — это не просто производство сумок из переработанного пластика: это называется «зеленая стирка». Вместо этого должна быть основа устойчивости состояние ума, то есть способ, которым компания решает действовать в каждой области. Мир движется к более высокому качеству жизни, и для предпринимателя это означает предоставление гарантий надежности своим клиентам и сотрудникам. Сегодня в Otb есть команда, полностью посвященная устойчивому развитию, с менеджером для каждого бренда. Среди наших брендов Diesel (который производит джинсы и нуждается как в энергии, так и в воде в больших количествах), безусловно, добился наибольшего прогресса в плане снижения воздействия на окружающую среду, но каждая компания усердно работает».

На пути к приобретению долей в компаниях передового опыта. Прочная связь с местной промышленностью

Устойчивое и ответственное развитие для Группы компаний «Отб» проходит через сотрудничество и тесную связь с местная промышленность. По состоянию на 2021 год у компании более 1.600 поставщиков, 73% из которых находятся в Италии (из которых 80% приходится на сегмент предметов роскоши), и почти 60% от общего объема закупок совершаются на местном уровне в Бельпаезе. "Кроме одного следующий шаг будет приобретение авуары in реальность совершенства которые работают на нас, компании, с которыми мы не хотим ограничиваться сотрудничеством, но где мы считаем правильным быть там с долей», — говорит Минелли.

Денежный проект с Bnp Paribas будет продолжен: 400 миллионов уже освоено

Проект утвержден на годы вперед ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА (Credito Facilitato – Помощь поставщиков), которая с 2013 г. позволяет правомочным поставщикам заранее получать через банк дебиторскую задолженность ОТБ на выгодных экономических условиях благодаря высокой кредитоспособности группы, выступающей в качестве гаранта. «Программа имеет принципиальное значение для поддержки широкой цепочки поставок даже в трудные годы, например, связанные с последствиями пандемии, обеспечивая им краткосрочную и долгосрочную стабильность. Более половины аффилированных поставщиков CASH являются микропредприятиями, треть — малыми предприятиями, а оставшиеся 10% — предприятиями среднего размера», — говорит Россо.
Минелли вторит ему: «Производственная цепочка явно жизненно важна для нас. CASH был создан в сотрудничестве с Группа БНП Париба. За девять лет мы израсходовали по этой программе более 400 миллионов. Даже в месяцы, парализованные пандемией, мы выполнили свои обязательства перед всеми нашими поставщиками».

Деловая практика также должна быть устойчивой. Внутренний углеродный нейтралитет к 2030 г.

Двумя другими ключевыми моментами для Veneto Group являются цикличность и прослеживаемость: благодаря потенциалу блокчейна, разработанного Консорциум Aura Blockchain, одним из основателей которой является Отб, и других технологий, которые она стремится распространять деловая практика социально ответственный.
Цель состоит в том, чтобы достичь углеродная нейтральность внутренних операций по 2030 e всей цепочки создания стоимости к 2050 году через план действий с упором на улучшение управления энергопотреблением и снижение воздействия на окружающую среду.

В отчете показано, что 41% электроэнергии, используемой для внутренних операций OTB, поступает из возобновляемых источников. Компания также присоединилась к Программа «Дорожная карта к нулю» Фонда «Нулевой выброс опасных химических веществ» (ZDHC), готовые разработать стратегию ответственного управления водными ресурсами и химическими веществами и отказа от использования опасных химических веществ в производственных процессах к 2030 году. Кроме того, с 2020 года компания Diesel присоединилась к Модный пакт, глобальная коалиция модных и текстильных компаний, которая действует по трем основным направлениям: смягчение последствий глобального потепления, восстановление биоразнообразия и защита океанов.

Круговая модель в сфере моды

ОТБ хочет играть активную роль в переходе к круговой узор всего сектора моды, и это формирует все проекты подконтрольных брендов, в том числе Подержанный di Дизель, выбор подержанной джинсовой одежды марки Diesel, отремонтированной, восстановленной и проданной в избранных итальянских магазинах и в Интернете по всей Европе, Recycles, проект с которым Maison Margiela предлагает одежду, выбранную креативным директором John Galliano, отреставрированные и переоформленные в качестве одежды или аксессуаров ограниченного выпуска, Джил Сандер+, коллекция, основанная на исследованиях продуктов с органическими, эффективными и часто экологически чистыми волокнами, новая линия бренда Myar, созданный Brave Kid, который дает новую жизнь обрезкам и остаткам ткани, также поступающим от различных компаний группы Otb, следуя логике сокращения, повторного использования и вторичной переработки. Тогда есть Марниферналия Марни, проект, в котором бренд вдохнул новую жизнь в серию хлопчатобумажной одежды, взяв за основу более 800 предметов одежды из предыдущих коллекций и повторно предложив более XNUMX предметов, обогащенных полосатыми мотивами ручной работы, а также коллекцию Viktor&Rolf Tulle Collection, выпущенную ограниченным тиражом с использованием винтажных материалов. одежда переработана.

«Мы экспериментируем со всеми бизнес-моделями, доступными в области устойчивого развития», — уточнила Сара Мариани, директор по устойчивому развитию группы. «Мы подошли к теме комплексно. В ближайшие месяцы мы реализуем отслеживаемость нашей продукции, отображая всю цепочку поставок, а значит, и за пределами поставщиков уровня 1. Проект находится на этапе реализации, но мы уже «приводим его в действие» для некоторых коллекций. Некоторые предметы одежды Diesel, например, уже имеют QR-код для отслеживания".

С 2015 года группа входит в состав Инициатива ответственной роскоши (ReLI), который также определяет принципы закупки материалов животного происхождения для торговых марок «ОТБ» и их поставщиков.


Устойчивость также проходит через социальные вопросы: женщины, обучение и некоммерческие фонды.

Стремление к более инклюзивному и справедливому миру выражается в проектах, продвигаемых как внутри Группы, так и за ее пределами. Среди основных моментов, которые выявились в отчете: в 2021 году 51% руководящих должностей занимают женщины из общего числа около 6.000 сотрудников. 63% составляют женщины, 57% моложе 30 лет;
Усиленные программы обучение и повышение ценности талантов, которые ставят новые поколения в центр будущего развития Группы, таких как, например, «Scuola dei Mestieri», школа практического обучения Staff International, которая предлагает избранной группе талантливых студентов стажировку и дает им возможность стать Fashion Maker 4.0.

Наконец, Фонд ОТБ, независимая некоммерческая организация, основанная в 2008 году, инвестировала более 300 проектов социального развития, которые оказали непосредственное положительное влияние на жизнь примерно 300.000 2021 человек. Фонд работает в Италии и по всему миру в поддержку следующих категорий: поддержка организаций, работающих с детьми и молодежью, инициативы по оказанию помощи женщинам в трудной ситуации и разработка интеграционных проектов для тех, у кого нет безопасного места. где живут, растут и учатся. В 57 году Фонд ОТБ удвоил ресурсы, выделяемые местным сообществам, по сравнению с предыдущим годом, и распределил средства по различным направлениям деятельности. 43% проектов предназначены для Италии и 2020% для остального мира. В период с 2021 по 19 год Фонд посвятил большую часть своих инициатив противодействию распространению Covid-2021 в неблагополучных районах. В 1.500 году он стал первым итальянским фондом, принявшим обращение Агентства ООН по защите беженцев в Афганистане после возвращения талибов к власти, предоставив приют около 2022 человек. В 442 году он первым откликнулся на настоятельный призыв УВКБ ООН помочь людям и семьям, бегущим из Украины, помогая безопасно перевезти и принять XNUMX беженца в Италии.

Обзор