Нетфликс в Италии
Netflix земли в Италии. С первых дней 2014 года ходят слухи о спуск в Италию из самых популярных (и легальных) сервис потокового кино они множатся, чередуя волны энтузиазма с ревом разочарования. Теперь мы здесь, и это видно по ажиотажу, который распространяется среди должностных лиц, которые организуют реакцию на падение этого метеорита в их пруд,
La спуск в Южную Европу компании Netflix (уже представленной в 12 странах центральной и северной Европы и в 60 странах мира, число которых к концу 200 года достигнет 2016) запускает процесс, затрагивающий несколько ниш и секторов: от экономистов до специалистов в области веб-бизнеса, от гиков, увлеченных технологиями. многочисленным «наркоманам» телесериалов. Какие они причины успеха нетфликс что также является экономическим успехом, сегодня компания Log Gatos имеет рыночную капитализацию в 45 миллиардов долларов. Акция Netflix стоила 13 долларов на 1 января 2013 года, а сегодня она стоит 101 доллар. Успех, который на сегодняшний день делает Netflix одним из самые конкурентоспособные технологические компании на фондовом рынке. Причин много, и стоит рассмотреть их подробно, ведь именно в нюансах деталей и в механике шестерёнок скрыт секрет успеха Нетфликс. Тихий, но неумолимый успех, определенно менее обжигающий и взрывной, чем успех что его цель, и менее эпическим и дальновидным, чем у Apple, но не менее способный к созданию личной мифологии.
Гастингское яблоко
История Netflix действительно история, которая расширяется со временем и это не считая очаровательного и харизматичного главного героя, такого как Стив Джобс , ни незрелый и двусмысленный, как Марк Цукерберг. Вероятно, даже не наделенный предпринимательской изобретательностью Джефф Безос или из филантропической гордости Билл Гейтс; но проницательный, упрямый и достаточно эффективный, чтобы трансформироваться чуть более чем за десятилетие странный онлайн-сервис in компания на миллиард долларов.
Человек, о котором идет речь, Рид Гастингс, пятидесятилетний житель Бостона с хорошей семьей и хорошей учебой за плечами (степень компьютерных наук Стэнфорда), плюс военная дисциплина, полученная в качестве добровольца в Африке для морской пехоты США и Корпуса мира.
La Генезис Нетфликс восходит к лету 1997 года, когда Гастингс после продажи своей компьютерной компании Чистое программное обеспечениевербует своего коллегу Марк Рэндольф и других специалистов по маркетингу посвятить себя одному новый стартап, ориентированный на индустрию развлечений. Легенда, рассказанная самим Гастингсом Fortune, говорит, что идея заняться прокатом фильмов по почте пришла ему в голову после того, как он получил штраф в размере 40 долларов за несвоевременную доставку видеокассеты с фильмом. Apollo 13 на ваш надежный видеопрокат. Стыд от того, что ему пришлось рассказать своей жене о такой фривольности, заставил его искать отдушину в ближайшем тренажерном зале, и именно там, бегая по беговой дорожке с типичной моделью тренажерных залов с бесплатным входом на голове, искра аренды квартиры который позволяет любому видеть сколько фильмов ты хочешь и держать их пока он хочет.
Рэндольф, в фундаментальной реконструкции истории Netflix, написанной бывшим корреспондентом Reuters, Джина Китинг, он категорически отрицал, что анекдот о прозрении в стиле «яблока Ньютона», утверждая, что он был гораздо более решительным в определении Бизнес-модель по сравнению с Гастингсом, который, по крайней мере, в течение первых двух лет, был бы более простой кредитор чем то, что говорят корпоративные слухи. Но, как мы теперь хорошо знаем из предыстории возникновения Microsoft и Facebook, каждое великое предприятие рождается вокруг соперничества, и даже эта обличительная речь, реальная или предполагаемая, лишь подпитывает миф о создании каждого революционная и перспективная идея.
Нет-Давид и Блок-Голиаф
Первая по-настоящему великая интуиция Netflix заключается не только в том, чтобы придумать прибыльный бизнес, когда большой спекулятивный пузырь который определяет крах многих онлайн-бизнесов (так называемый Доткомовский пузырь конец XNUMX-х).
Реальный риск заключается, прежде всего, в сосредоточении внимания на потребительском продукте, который все еще остается нишевым, таком как DVD, и в непосредственном вызове крупных гигантов видеопроката, таких как Кино Галерея e ООО «Блокбастерс». Последний, в частности, представляет собой еще одну страницу великая мифология, связанная с Netflix.
В начале 2000 года ведущая компания видеопроката предлагает купить маленького калифорнийского конкурента за 50 миллионов долларов. Предложение — скорее отражение типичного американского капитализма, чем плод вдумчивого действия. Блокбастеры в былые времена он вообще не боялся конкуренции Netflix и, по сути, продолжал задаваться вопросом, почему кому-то приходится ждать несколько дней, чтобы получить свой DVD по почте, когда они могут пойти в любой магазин Blockbuster, который в то время покрывал 95% территорий США. Финал истории известен: Blockbuster объявляет о банкротстве десять лет спустя, а Netflix в то же время празднует первые. 14 миллионов подписчиков и завершает работу над собственным сервисом потоковой передачи фильмов и сериалов, что позволит ему стать бесспорный лидер онлайн-развлечений.
Проблема между Netflix-Дэвид, причудливая фирма по прокату видео по почте и Блокбастер-Голиаф, мега-сеть магазинов, действующих по всему миру, стала для предпринимателей Кремниевая долина аллегория непредсказуемое развитие рынка и постоянное предупреждение никогда не недооценивайте даже самого маленького конкурента.
Неологизм».Netflixстал даже способом понять неожиданное разрушение ранее успешной бизнес-модели. Нетфликс также является названием эссе Джины Китинг упомянутый выше, который посвящает большую часть своей работы рассказу ожесточенная борьба между видеопрокатными компаниями которые оживили большую часть первого десятилетия 2000-х Китинг пишет:
«Когда я начал освещать индустрию развлечений Лос-Анджелеса для Reuters весной 2004 года, у Netflix было только 1,9 миллиона подписчиков, и он по-прежнему приносил столько же убытков, сколько и прибылей. В последующие годы я наблюдал, как Гастингс и его маргинальная компания поглощали все большую долю рынка рост онлайн-аренды, с смелыми шагами, которые бросили вызов прогнозам Уолл-стрит о размере рынка и силе его основных конкурентов. я видел один талантливая и дисциплинированная команда изменить то, как люди берут фильмы напрокат, не ради денег, а ради того, чтобы разрушить индустрию «реального мира» и перевести ее в онлайн. Стремясь создать элегантное программное обеспечение и удобные интерфейсы, Netflix зарекомендовал себя как решающий в определении вкусов как Apple, инновационный как Google и наделен мощным брендом как старбакс».
В отличие от молниеносных притч большинства интернет-компании, ключ к успеху от Netflix вместо этого медлительность и упорство в желании делать хорошо одно дело за раз, чтобы сделать это лучше, чем кто-либо другой. Именно это упрямство сделало Гастингса знаменитым и в то же время печально известным, настолько, что сама Китинг определяет его как «человека, одаренного коэффициент эмоционального интеллекта равен нулю, Но и самый блестящий генеральный директор, которого я когда-либо встречал».
