Il 2025 год станет решающим годом, отмеченный крупными экономическими и политическими изменениями в глобальном масштабе. Т'Европа придется ускорить инновации и инвестиции, чтобы наверстать упущенное, в то время как Единый Объединенный, с агрессивной повесткой дня, повлияет на международный баланс. Для них Итальянские компании, пароль будет конкурентоспособных: инновации, диверсификация рынка и целевые стратегии будут иметь основополагающее значение для решения проблем и использования возможностей постоянно меняющегося контекста. Нам нужны гибкость, дальновидность и хорошая доза конкретики, чтобы превратить проблемы в возможности и не увязнуть в накопившихся задержках.
Вот что выяснилось в Милане, в штаб-квартире Ассоломбарды, во время конференции»Мир в 2025 году: время действовать” – организованный в партнерстве с Ассоломбарда и Саче в рамках Геоэкономической обсерватории Испи и Интеза Санпаоло – возможность поразмышлять о будущем и глобальных проблемах, которые повлияют на экономику, политику и промышленность.
Де Феличе (Интеза Санпаоло): глобальная неопределенность и европейские вызовы
Грегори Де Феличе, главный экономист Intesa Sanpaolo, не избрал реалистичного тона: «Большая неопределенность в отношении 2025 года связана со способностью Европейского Союза отреагировать на уже накопившиеся задержки с точки зрения инноваций, производительности и инвестиций». Отголоски американских стратегий – президентство Трампа обещает повышение внутренней конкурентоспособности – не оставляет равнодушным Старый Континент, который рискует оказаться медленным боксёром против соперника с быстрым ударом. На монетарном фронте Де Феличе предсказывает балет ставок: «Краткосрочные инфляционные эффекты изменят траекторию снижения ставок ФРС, ограничив их двумя интервенциями по 25 б.п. каждая. Вместо этого мы ожидаем, что ЕЦБ примет решение о четырех снижениях ставок на 25 базисных пунктов уже в первой половине 2025 года». В этом контексте прогноз по Италии умеренно позитивный: «Для Италии мы прогнозируем рост на уровне 1%, будучи уверены в восстановлении потребления домохозяйств. Однако необходим перезапуск государственных (Pnrr) и частных инвестиций (в отрицательной зоне с середины 2023 года).
Спада (Ассоломбарда): Европа должна переосмыслить свою промышленную стратегию
второй Алессандро Спада, президент Ассоломбарды, конкурентоспособность страны тесно связана со способностью Европы реагировать более острым промышленным подходом. «Разворот текущего сложного экономического цикла является приоритетом для конкурентоспособности страны и нашего бизнеса», — сказал он.
«Столкнувшись с новым политическим и экономическим сезоном кампании Дональда Трампа «Америка прежде всего» и развитием различных международных геополитических проблем», Спада раскритиковал «идеологический подход и систему регулирования» Европейского Союза, подчеркнув риск компрометации стратегических секторов, таких как автомобильный сектор: «Новая Европейская комиссия изменит курс и внедритПовестка дня драконов. Сегодняшняя необходимость возобновления роста связана с двумя важнейшими аспектами конкурентоспособности компании: энергетикой и инвестициями. Наша конкурентоспособность проявляется в этих матчах, мы не можем терять позиции дальше».
Магри (Испи): 2025 год станет годом великих испытаний. Риччи (Sace): фокус на экспорте и инновациях
Пол Магри, президент Научного комитета ISPI, определил 2025 год как «год, в котором основные игроки и глобальные проблемы будут подвергнуты проверке фактами, год, в котором амбиции превратятся в конкретные действия». Нельзя отрицать, что именно Трамп, прежде всего, будет иметь решающее значение: для Америки, для Китая, для Европы, для всего мира. И зная непредсказуемость, склонность к провокациям, переговорный подход 47-го президента США, 2025 год открывается с одной большой уверенностью: это будет год большой неопределенности».
Алессандра Риччи, генеральный директор Sace, подчеркнул стратегическую роль экспорта для итальянской экономической системы: «Мы являемся четвертой страной-экспортером в мире, уступая только Китаю, США, Германии, и экспорт является основным драйвером итальянского ВВП и занятости: мы ожидаем роста на 3,5% в 2025 году, что равно 679 миллиардам евро». Для итальянских компаний ключом к успеху станет ориентация на экспорт и инновации. «Чтобы быть более конкурентоспособными, они могут использовать диверсификацию рынков сбыта, тем самым снижая концентрацию риска и расширяя количество эталонных цепочек поставок, опираясь на искусственный интеллект и технологические инновации».
Опыт Альфасигмы и Фонтаны
Марко Кастино, генеральный директор Alfasigma Italia, проиллюстрировал приверженность своей компании в области биотехнологий, подчеркнув важность глобального видения: «В Alfasigma за последние два года мы инвестировали более одного миллиарда евро в приобретения, в частности, в сектор биотехнологий. Мы амбициозны и конкретны в своем пути, а также понимаем, что в нынешних условиях крайне важно сочетать инновации, скорость выхода на рынок и высокие стандарты качества. Мышление глобально и работа в командах, отличающихся культурным разнообразием, являются ключевыми элементами построения культуры, направленной на достижение совершенства и роста. Наш подход будет продолжать сочетать прагматизм и дальновидность, как это всегда было в ДНК Alfasigma, с целью быстрого реагирования на рыночные условия и потребности пациентов».
Джузеппе Фонтана, генеральный директор Fontana Gruppo, вместо этого подчеркнул важность локализации как стратегии проникновения на новые рынки: «У нас есть важные ожидания на различных рынках за пределами Европы, над которыми мы также намерены работать, чтобы поддержать наш рост в других секторах, помимо автомобильной. Наша стратегия всегда была направлена на локализацию, то есть на создание структур и организаций на различных рынках, способных обслуживать одни и те же рынки».
