Поделиться

Слабость правительства и возможности социальных партнеров

Чтобы избежать взрыва социального гнева перед лицом очевидной слабости правительства Конте, роль социальных партнеров имеет важное значение. У профсоюза впереди большие возможности, если он знает, как оставить позади клише прошлого.

Слабость правительства и возможности социальных партнеров

Как только церемония «Генеральных штатов» закончится, есть надежда, что правительство подчинится. конкретные варианты восстановления. После пандемии нам неизбежно придется иметь дело не только с Европой, которому вам придется объяснять, как пользоваться общими ресурсами, а также с хронической критичностью нашей страны (низкие уровни роста и производительности, соотношение между государственным долгом и ВВП, неэффективность ПА, теневая экономика и уклонение от уплаты налогов) уже хорошо изучены до коронавируса, к которым добавляются гражданские чрезвычайные ситуации, такие как школа и судебная система.

Риск состоит в том, чтобы превратить экономический кризис после болезни в один социальный кризис за которым может следовать один политический и институциональный кризис. Без эффективных и своевременных мер мы уже можем заметить признаки «черный сентябрьиз отчаяния, гнева, бунта и насилия, этакий «девятнадцатый» с политически неопределенными коннотациями. Важно вернуться к росту: необходимо гарантировать возрождение и преемственность бизнеса не теряя больше времени, стимулировать корпоративные договорные соглашения для повышения производительности и конкурентоспособности, которые являются ключевыми факторами для сохранения доли рынка и гарантии занятости.

Удивительно, что не сразу решили существенно доработать злосчастную "Указ о достоинстве«в то время, когда первые держатели срочного контракта потеряли работу которые закон запрещает расширять. На этой земле, инициатива общественных сил является решающей. До сих пор профсоюзу, оставшемуся в обороне, предстоит столкнуться с новой ситуацией и сделать смелый и адекватный выбор перед лицом контрагента, который хотя бы по необходимости не будет стоять на месте.

Цель, указанная новым президентом Confindustria Карло Бономи, заключается в повторном обсуждении секторов и контрактных структур путем принятия семи базовых категорий (производство, строительство, сельское хозяйство, торговля и сфера услуг, транспорт, банки и страхование) и решительного переноса переговоров о заработной плате. на уровне компании. Бономи предлагает «пересмотреть общее видение новой работы и прав на постоянное обучение и корпоративное благосостояние снизу между компаниями и профсоюзами, к которым мы призваны на дочерней основе, учитывая общественную неадекватность».

В таком случае, если бы между сторонами существовало стратегическое расхождение, было бы легко предсказать, что отдельные контракты, срок действия которых истек или скоро истечет, начиная с металлообрабатывающего, они не будут обновлены как обычно диктует. Поиски для выявления более крупных секторов, таких как производство, служат для децентрализации наиболее важной части переговоров о заработной плате, связывая ее с организацией труда и полученными результатами.

Что будет делать профсоюз? Конфронтация не принесет больших результатов, потому что новое руководство Конфиндустрии играет сегодня в стратегическом измерении и на объективно выгодной территории. Старые приемы профсоюзной тактики разделения фронта боссов не принесут большой пользы, по крайней мере, в краткосрочной перспективе, которая, однако, является решающей. Именно поэтому всему союзу, включая конфедератов и автономистов (кстати, что случилось с проектом единства правил, чтобы демократически избирать делегатов?), управлять сложным и неожиданным сценарием.

Landini и ее партнеры должны будут оставить позади клише и общие модные словечки, чтобы принять вызов, который рассматривает компанию как реальность, состоящую из твердых общих интересов между работниками и владельцами и являющуюся источником ценности (подлежащей разделению) и ценности (такие как солидарность, ответственность и признание заслуг), которые являются двигателем роста. Настало время возобновить планирование методов участия работников в управлении компанией.

А так же огромный трудности, которые были зафиксированы в течение некоторого времени при поиске профессиональных профилей, необходимых компаниям для этого требуются новаторские способности и отказ от традиционной модели обучения, слишком ориентированной на помощь. Выявление и управление Активная трудовая политикабольше не следует относить к простой административной функции, к игре стимулов и, где это уместно, к профессионализму агентств занятости. В двусторонней системе профсоюз-компания необходимо реконструировать системы обучения и трудоустройства, чтобы сделать рынок труда более подвижным и эффективным, а эту функцию профсоюз не может выполнять на уровне компании, а только на местном уровне, и которая сама по себе может достаточно, чтобы оправдать существование конфедераций.

Обзор