Миссия выполнена
6 октября 2011 года сама миссия Тима Кука молодого колокольщика Бориски после смерти от чумы всех колокольных мастеров в шедевре Тарковского Андрея Рублева. Как Бориске со смирением и силой духа это удается до такой степени, что Рублев нарушает свой обет молчания, так и Тим Кук спустя три года, похоже, убедил всех, что мы можем перестать сожалеть о Стиве Джобсе и смотреть в будущее Apple со спокойной душой. находятся на рекордно высоком уровне, приближаясь к совокупной стоимости в 700 миллиардов долларов. Цепочка новых продуктов подтвердила, что Apple является самой важной фабрикой инноваций на глобальном уровне. Только за 2014 год капитализация Apple выросла на столько же, сколько и вся рыночная стоимость Google. «Файненшл таймс», которая обычно выглядит очень метко, объявила Тима Кука человеком 2014 года, посвятив ему большую страницу, которая выглядит как «нативная реклама», но это не так. Журнал для крупного бизнеса Fortune поставил его на второе место после конкурента Ларри Пейджа как «бизнесмена 2014 года». Адам Лашинский завершил статью о Куке такими словами: «Свет продолжает ярко светить в комнатах руководства Apple даже без легендарного босса, который первым зажег его». Приятное признание Кука, совсем не очевидное: в 2013 году настроения «Фортуны» по отношению к Куку были крайне негативными. Настроение разделяет вся крупная пресса. Но 2014 год действительно был годом Тима Кука.
iPhone 6 рекордов
Не вдаваясь в работу Кука подробно, как это сделали Брэд Стоун и Адам Сатариано в «Bloomberg Businessweek», достаточно взглянуть на то, что произошло между 19 и 25 декабря 2014 года с активацией новых смартфонов под рождественской елкой. По оценкам компании Flurry, которая специализируется на метрике этого типа, 51,3% новых активаций приходится на iPhone. На каждый активированный смартфон Samsung приходилось три iPhone; на каждую Microsoft Lumia приходилось девять активированных iPhone. По оценкам Morgan Stanley, в последнем квартале 70 года было продано 2014 миллионов iPhone, что почти удвоило продажи в третьем квартале 2014 года. Но есть еще один показатель, который говорит нам о благосклонности потребителей к новому iPhone. В 2013 году только 3% активаций приходилось на смартфоны большого формата, так называемые фаблеты. В 2014 году процент вырос до 13%, что сделало этот сегмент самым сильным ростом (+450%) среди всего сектора мобильных телефонов. Как не подумать, что в этом поразительном росте есть рука Apple с ее iPhone 6 plus. На приведенной рядом диаграмме, также составленной Flurry, мы видим, что среднеформатные смартфоны и собственно планшеты уступили важные позиции фаблетам, что подтверждает тенденцию к унификации рынка планшетов и смартфонов.Три года после смерти Джобса, несмотря на жесткую конкуренцию от корейцев, китайцев и Microsoft, iPhone продолжает оставаться не только самым важным источником дохода Apple, но и значительно увеличил свою долю в последнем.
реформа Apple
iPhone 6 был не единственным преимуществом Тима Кука и его команды перед большим сезоном зимних покупок 2014 года: были также Apple Watch и Apple Pay, два продукта, которые получили много голосов и заставили замолчать яростных критиков Apple, которые не смогли не найти дефектов дизайна и производства, которые поставили под угрозу некоторые из наиболее важных запусков после Джобса, такие как карты и Siri. Возможно, наиболее важным изменением с философской точки зрения является исчезновение мифической приставки Джобса «i», обозначающей каждый новый продукт, выпущенный в лабораториях Купертино. Вместо товарного знака «i» теперь «Apple», чтобы установить превосходство бренда над любым другим фактором. Преемственность и перемены, похоже, это действующая формула Тима Кука, которую он методично и постепенно проводит в жизнь. Не только номинальный переход, который привел ко многим приятным новостям, смягчившим всю угловатость руководства Стива Джобса по отношению к инвесторам, средствам массовой информации, конкурентам, заинтересованным сторонам, приобретениям и социальным и экологическим проблемам, в которых Кук проявлял необычайную чуткость. Произошло расслабление, которое ощущается на всех уровнях и во всех аспектах взаимоотношений яблочного дома с окружающим миром, а также внутри компании. Например, Кук положил конец объявленной Джобсом знаменитой термоядерной войне против Android и Samsung, к большому сожалению крупных нью-йоркских юридических фирм. Войны, как говорит нам последний фильм Клинта Иствуда, вызывают только материальное и внутреннее разрушение. В конце концов, Apple, как и издатели-нарушители, урегулировала с Министерством юстиции сложный вопрос о цене электронных книг, выписав чек на 450 миллионов долларов, чтобы закрыть коллективный иск, поданный ассоциациями потребителей. Джобс никогда бы не подписал этот чек.
Система ценностей Кука
Apple сегодня в своей организации и во внутренних отношениях гораздо более открыта и прозрачна, чем в прошлом, с меньшей одержимостью секретностью, даже если это все еще останется своего рода объективной необходимостью. подчеркнул иную, чем Джобс, чувствительность к вопросам конфиденциальности и личной жизни. Результатом также является различное понимание лидерства корпоративной Америки, общественной роли и социальной ответственности. В интервью Bloomberg Businessweek Кук заявил, что если знание о том, что генеральный директор Apple гей, может помочь кому-то принять себя таким, какой он есть, или утешить тех, кто чувствует себя одиноким, или вдохновить людей на борьбу за собственное равенство, то это стоило променять эту вещь на мою личную жизнь.Достаточно сравнить это утверждение с многочисленными сухими отрицаниями болезни Стива Джобса, которую соучредитель Apple воспринимал как сугубо частный факт, ограниченный его собственной семьей. Даже тогда многие люди на месте Джобса могли бы утешиться, зная, что великий лидер вел ту же битву, что и они. Заявление Кука о своей гомосексуальности получило множество похвал от партнеров Марка Цукерберга и исторических конкурентов в лице генерального директора Сатьи Наделлы. Microsoft и Джинни Роммети, генеральным директором IBM, с которыми Кук создает важный союз для внедрения продуктов Apple в системы управления информацией крупных компаний, историческим ориентиром которых является IBM. Уход Тима Кука, первого генерального директора, вошедшего в список Fortune 500, внес огромный вклад в защиту прав геев, продемонстрировав, что рынок совершенно равнодушна к сексуальным наклонностям людей, управляющих крупным бизнесом.
Новая корпоративная культура
Короче говоря, Тим Кук действительно меняет корпоративную культуру Apple, устраняя многие эксцентричности руководства Джобса, уважая при этом наследие великого лидера, чей офис на четвертом этаже здания 1 Infinite Loop в Купертино в значительной степени остался прежним. Джобс ушел в августе 2011 года. Когда Кук возглавил Apple, вся организация была сосредоточена на Джобсе, который координировал и направлял деятельность ряда децентрализованных структур, которые не общались друг с другом и часто упорно боролись за получение внимание Джобса. Тим Кук разрушил стены, разделявшие эти структуры, и распространил культуру сотрудничества, обмена и заражения. Результатом является реляционная организация, пронизанная важной концепцией непрерывности операций, которая была перенесена на все устройства Apple, которые тесно интегрированы друг с другом, и каждое действие перетекает с одного устройства на другое, как если бы оно происходило внутри единое оборудование. С выпуском Yosemite и iOS 8 мобильные устройства и компьютеры Mac, несмотря на наличие разных операционных систем, начали эффективно взаимодействовать, предвещая почти полную интеграцию. В отличие от Microsoft, которая не без осложнений и смело создала единую операционную систему. Выбор, который Тим Кук неоднократно критиковал.
одежда повара
Даже в одежде Кук реализовал мягкий разрыв с Джобсом: на официальных мероприятиях его видели в слегка помятой черной или синей рубашке, с расстегнутым воротником и закатанными рукавами. Тем не менее, его часто можно увидеть в классической черной футболке с круглым вырезом, которая была униформой Джобса. Преемственность и перемены также и в одежде, о чем сам Кук пошутил во время презентации Apple Watch, когда сказал, что новое устройство будет с энтузиазмом встречено «людьми, которые знают о моде и стиле больше, чем я способен». И так Ванесса Фридман, Модный критик New York Times подхватил аннотацию Кука и предложил генеральному директору Apple несколько советов по поводу ее гардероба как главы компании, которая вот-вот войдет в мир моды в качестве главного героя. Он сделал это в забавной статье под названием «Этому императору нужна новая одежда. Для Тима Кука из Apple «Мода без моды» также доступна в итальянском переводе.
