Era deja în aer și astăzi s-a dat o nouă confirmare: the grupul OTB di Renzo Rosso va ajunge la Borsa Italiana intre 2024 si 2025. Acest lucru a fost confirmat în această dimineață de CEO-ul Otb, Ubaldo Minelli în cadrul prezentării primului raport de sustenabilitate al hub-ului internațional de modă fondat de antreprenorul Renzo Rosso, care deține mărcile Diesel, Maison Margiela, Marni, Viktor & Rolf, Jil Sander, Amiri și companiile Staff International și Brave Kid.
„Ne gândim de ceva vreme la listare, este ambiția noastră: ne-am stabilit un obiectiv de timp între sfârșitul anului 2024 și 2025”, a spus el. „Raportul de sustenabilitate nu este un prim pas, ci unul dintre pașii care merg în această direcție”, a adăugat el.
La urma urmei, Red însuși într-un interviu acordat Firstonline o anticipase în aprilie anul trecut: „Într-o companie care crește continuu ca a noastră, este nevoie de maximă transparență și de participarea directă a tuturor angajaților mei care trebuie să poată fi membri ai unei companii care au contribuit alături de mine la creșterea ”, spune Rosso. „Atunci cotația răspunde și motivelor de succesiune, pentru că până acum primii 3 dintre cei 7 copii ai mei au intrat în OTB și fiecare, dacă este valabil, trebuie să aibă spațiul său”.
Sustenabilitatea nu trebuie să se refere doar la greenwahing. Roșu localizează 3 stâlpi
În această dimineață, la un an de la lansarea strategiei de grup "Fii responsabil. Fii curajos", Otb a prezentat primul său raport de sustenabilitate cu referire la 2021 și amprenta de carbon în perioada de trei ani 2019-2021. O activitate de monitorizare și raportare care - bazată pe trei piloni „Protejarea planetei noastre”, „Cel Noul sistem de modă” e „Vijoz împreună”– a implicat toate mărcile, departamentele și personalul său pentru a măsura realizările.
„Sustenabilitatea, cea adevărată, este doar pentru curajoși”, a spus Rosso la deschiderea prezentării. „Sustenabilitatea nu înseamnă doar producerea unei pungi cu plastic reciclat: aceasta se numește doar spălarea verde. În schimb, trebuie să existe o bază a durabilității o stare de spirit, adică modul în care o companie decide să acţioneze în fiecare domeniu. Lumea se îndreaptă către o mai bună calitate a vieții și pentru un antreprenor asta înseamnă să ofere garanții de fiabilitate clienților și angajaților săi. Astăzi Otb are o echipă dedicată în întregime durabilității, cu un manager pentru fiecare brand. Dintre brandurile noastre, Diesel (care produce blugi și are nevoie atât de energie, cât și de apă în cantități mari) este cu siguranță cea care a făcut cele mai mari progrese în ceea ce privește reducerea impactului său asupra mediului, dar fiecare companie lucrează din greu”.
Spre achiziționarea de participații în companii de excelență. Legătură puternică cu industria locală
Dezvoltarea durabilă și responsabilă pentru Grupul Otb trece prin cooperare și o legătură puternică cu industria locală. În 2021, compania are peste 1.600 de furnizori, dintre care 73% cu sediul în Italia (care devin 80% în segmentul de lux) și aproape 60% din totalul achizițiilor efectuate local în Belpaese. "Dar unul pas mai departe va fi achiziţia de investiții de capitaluri proprii in realitate a excelenţei care lucrează pentru noi, companii cu care nu vrem să ne limităm la colaborare dar unde credem că este corect să fim acolo cu o cotă” spune Minelli.
Proiectul Cash cu Bnp Paribas va continua: 400 de milioane deja plătite
Proiectul a fost confirmat pentru anii următori BANI GHEATA (Credito Facilitato – Suppliers' Help) care din 2013 permite furnizorilor eligibili să încaseze în avans, prin intermediul unei bănci, creanțele datorate de la Otb în condiții economice favorabile grație bonității ridicate a grupului care acționează ca garant. „Programul a fost de o importanță fundamentală în susținerea lanțului larg de aprovizionare, chiar și în anii dificili, cum ar fi cei legati de consecințele pandemiei, oferindu-le stabilitate pe termen scurt și lung. Mai mult de jumătate dintre furnizorii afiliați CASH sunt microîntreprinderi, o treime sunt întreprinderi mici, iar restul de 10% sunt întreprinderi mijlocii”, spune Rosso.
Minelli îi face ecou: „Lanțul de producție este în mod clar vital pentru noi. CASH a fost creat în colaborare cu Grupul Bnp Paribas. În nouă ani am plătit, prin acest program, peste 400 milioane de euro. Chiar și în lunile paralizate de pandemie, ne-am păstrat angajamentele cu toți furnizorii noștri”.
Practicile de afaceri trebuie să fie, de asemenea, durabile. Neutralitate internă de carbon până în 2030
Alte două puncte cheie pentru Grupul Veneto sunt circularitate și trasabilitate: datorită potențialului blockchain-ului, dezvoltat de Consorțiul Aura Blockchain, al cărui membru fondator este Otb, și al altor tehnologii pe care își propune să le difuzeze practicile de afaceri responsabil social.
Scopul este de a ajunge la neutralitatea carbonului a operațiunilor interne de 2030 e a întregului lanț valoric până în 2050 printr-un plan de acțiune cu un accent puternic pe îmbunătățirea managementului energetic și reducerea amprentei de mediu.
Raportul arată că 41% din energia electrică utilizată pentru operațiunile interne ale OTB provine din surse regenerabile. Compania s-a alăturat și Foaia de parcurs către programul Zero a Fundației Zero Descharge of Hazardous Chemicals (ZDHC)., gata să dezvolte o strategie de gestionare responsabilă a resurselor de apă și substanțe chimice și eliminarea utilizării substanțelor chimice periculoase din procesele de producție până în 2030. În plus, din 2020, Diesel s-a alăturat Pactul modei, coaliția globală a companiilor de modă și textile, care acționează în trei domenii principale: atenuarea încălzirii globale, refacerea biodiversității și protejarea oceanelor.
Model circular în sectorul modei
Otb vrea să joace un rol activ în trecerea la a model circular a întregului sector de modă și aceasta modelează toate proiectele mărcilor controlate, inclusiv cele La mâna a doua di Diesel, o selecție de articole de îmbrăcăminte din denim second hand marca Diesel, reparate, recondiționate și vândute în magazine italiene selectate și online în toată Europa, Reciclează, proiectul cu care Maison Margiela propune articole vestimentare selectate de directorul de creație John Galliano, restaurat și reapropriat ca articole vestimentare sau accesorii în ediție limitată, Jil Sander+, o colecție bazată pe cercetarea produselor cu fibre organice, performante și adesea eco-durabile, noua linie a mărcii Myar, creat de Brave Kid, care dă o nouă viață resturilor și resturilor de țesătură, provenind tot de la diverse companii ale Grupului Otb, urmând o logică de reducere, reutilizare și upcycle. Există atunci Marnifernalia din Marni, proiect în care brandul a dat o nouă viață unei serii de articole vestimentare din bumbac, trăgând din colecțiile anterioare și repropunând peste 800 de articole îmbogățite cu motive în dungi realizate manual, și colecția Viktor&Rolf Tulle, o capsulă în ediție limitată care folosește vintage. haine reciclate.
„Experimentăm cu toate modelele de afaceri disponibile în materie de sustenabilitate”, a precizat Sara Mariani, chief sustainability officer al grupului. „Am abordat subiectul în mod holist. În următoarele luni vom implementa trasabilitatea produselor noastre, cartografiind întregul lanț de aprovizionare, deci și dincolo de furnizorii de nivel 1. Proiectul este în faza de implementare, dar deja „l aducem la sol” pentru unele colecții. Unele articole de îmbrăcăminte Diesel, de exemplu, au deja un cod QR pentru trasabilitate”.
Din 2015 grupul face parte din Inițiativa de lux responsabil (ReLI), care definește și principiile de achiziție a materialelor de origine animală pentru mărcile Otb și furnizorii acestora.
Sustenabilitatea trece și prin probleme sociale: femei, formare și fundații non-profit
Angajamentul pentru o lume mai incluzivă și mai echitabilă ia forma unor proiecte promovate atât în interiorul, cât și în afara Grupului. Printre principalele puncte care au reieșit din raport: în 2021, 51% din posturile de conducere sunt ocupate de femei dintr-un total de aproximativ 6.000 de angajaţi. 63% sunt femei și 57% au sub 30 de ani;
Programe consolidate pregătire și valorificarea talentelor care plasează noile generații în centrul dezvoltării viitoare a Grupului, cum ar fi, de exemplu, „Scuola dei Mestieri”, școala practică de învățare a Staff International care oferă unui grup selectat de studenți talentați un stagiu și le oferă oportunitatea de a deveni Fashion Maker 4.0.
În cele din urmă, Fundația OTB, organizația independentă non-profit fondată în 2008, a investit în peste 300 de proiecte de dezvoltare socială care au avut un impact pozitiv direct asupra vieții a aproximativ 300.000 de oameni. Fundația activează în Italia și în întreaga lume în sprijinul următoarelor categorii: sprijin pentru organizațiile care lucrează pentru copii și tineri, inițiative de asistență în sprijinul femeilor în dificultate și dezvoltarea de proiecte de integrare pentru cei care nu au un loc sigur. unde trăiesc, creșteți și studiați. În 2021, Fundația OTB a dublat resursele alocate comunităților locale față de anul precedent și a împărțit fondurile în diverse domenii de intervenție. 57% dintre proiecte sunt destinate Italiei și 43% restului lumii. Între 2020 și 2021, Fundația și-a dedicat o mare parte din inițiativele sale pentru a combate răspândirea Covid-19 în zonele defavorizate. În 2021, a fost prima fundație italiană care a acceptat apelul Agenției Națiunilor Unite pentru Protecția Refugiaților în Afganistan după revenirea talibanilor la putere, oferind adăpost pentru aproximativ 1.500 de persoane. În 2022, a fost primul care a răspuns la apelul urgent al ICNUR de a ajuta persoanele și familiile care fug din Ucraina, ajutând la transportul și primirea în siguranță a 442 de refugiați în Italia.
