La casa-muzeu iar casele istorice sunt una formă tipică de muzeu care se bazează pe transformare a locuinței unei persoane celebre sau a unei familii într-un muzeu deschis publicului.
Casa-muzeu sau resedinta devine loc de mediere culturală în care poți retrăi, vedea și vizita obiectele, lucrările, spațiile și poți retrăi viața personajului prin itinerarii tematice. Acest tip de muzeu are o forță intrinsecă a autenticității și vocația sa principală este de a crea o relație directă între fosta casă, loc și personaj prin revigorarea atmosferei și spiritului. Din păcate, de multe ori problema relevantă a acestor muzee este locația, natura statică și capacitatea scăzută de a crea teme noi pentru a le face mai atractive și mai atractive.
În prezent, aceste locuri găzduiesc arhive, biblioteci, expoziții, evenimente și alte inițiative: în Italia avem un număr mare de case-muzee și case istorice.
Aici este posibil să dea o nouă viață și un nou impuls acestor muzee combina scopul muzeal cu un scop pro-social prin crearea unei întreprinderi sociale care poate exprima și genera noi valori pentru comunitate. Întreprinderea socială este considerat de sistemul juridic italian al Sectorului III: „toate entitățile private, inclusiv cele constituite în formele prevăzute în cartea a V-a Cod civil, care exercită în mod stabil și principal o activitate comercială de interes general, fără scop lucrativ și în scop civic; solidaritate și utilitate socială, adoptând metode responsabile și transparente de management și încurajând cea mai largă implicare a lucrătorilor, utilizatorilor și a altor subiecți interesați de activitățile lor”. Asociațiile, fundațiile, comitetele, cooperativele, parteneriatele și corporațiile recunoscute pot deveni o întreprindere socială.
Exercițiul strategic constă în combinarea și conectarea scopurilor și scopului inițial cu noi scopuri și noi scopuri cu o funcție precisă și o caracterizare robustă a utilității sociale. Execuția, egală cu unu pornire normalăar putea avea în vedere o activitate comercială care produce valoare economică și în același timp valoare socială și culturală.
Câteva exemple interesante Albergo Etico, Enrico Magnani: pentru mai multe informații Asociația ISNET oferă o recenzie amplă.
Designul strategic ar trebui să plece de la o analiză atentă a abilităților, intereselor, experiențelor pe care personajul și/sau locul sunt capabile să le inspire și să le evoce.
Noile scopuri potrivibile ar putea fi: crea un nou profesionalism cu meserii vechi, creați profesionalism vechi pentru noi oportunități, comercializați produse km zero, oferi servicii noi (de exemplu turism) cu valoare adăugată. Creativitatea comercială ar trebui, așadar, să plece de la memoria, identitatea și moștenirea locului și caracterul de a genera o companie capabilă să creeze valoare și un impact incremental atât economic, cât și social atât pentru acționari, cât și pentru părțile interesate. La urma urmei, aceasta este o versiune modernă de feedback într-o logică de ascultare și co-creare de oportunități viitoare după un model de creare de afaceri: Cred că finanțele etice ar putea fi interesate de aceste operațiuni (Crowdfunding) și că ar exista interes din partea diferitelor ministere cu posibilitatea de a oferi și finanțare guvernamentală (Fondul de recuperare, PNRR).
„Unilor oameni nu le place schimbarea, dar trebuie să înveți să schimbi dacă alternativa este dezastrul.” Elon Musk. Toate cele bune!
Imagine de copertă: Casa-Muzeu Achille Castiglioni, Milano
