Rai の半年は順調に終わっているようには見えません。今日、Rai のマストヘッドとネットワークのジャーナリストは、公共サービスからの情報に関する計画の欠如と、公共サービスによる選択への関与の欠如に抗議するためにストライキを行っています。 TgR と Rai Sport のカット ナイト エディションに関するトップ マネジメント。
ただし、ゲームははるかに複雑であり、労働組合の主張だけに限定されるものではありません。 Rai問題の全周を投資します 彼らが近い将来に直面しなければならないこと。 まず第一に、ますます不足する可能性のある広告リソース (新しい TUSMAR を適応させるためにブリュッセルの規定に従って承認された最近の法令 288 も参照)、次に、テレビ視聴者全体で漸進的かつ容赦なく減少している視聴率 (マリネッラ・ソルディ大統領は、昨年よりも約 2 万人少ないと述べました) そして最後に、現在議会で議論されている 2 つのガバナンス改革案とサービスの更新の両方に関して、規制の枠組みが変更されようとしています。来年契約満了。 これはすべて、来年すぐに開始する必要がある DVB-TXNUMX への移行の完了に関連しています。
ジャーナリストによるこの取り組みの意味を理解するため 私はそれを使用します まず、一歩下がって、少なくとも 2018 年 XNUMX 月までさかのぼる必要があります。このとき、ヴィアーレ マッツィーニの以前の取締役会が設立され、マルチェロ フォアと CEO のファブリツィオ サリーニが議長を務めました。 彼らが会社のトップに着任してから数か月後、 事業計画 2018-21 5 つの補助資料を使用して、そのうちの XNUMX つは 「ライ情報企画・別館４」. この XNUMX つの文書は、Rai がますます競争力を維持できるようにする上で「情報」領域が決定的な要因となった、いわゆる「メディア企業」モデルに向けた Rai の刷新と進化のための有機的な提案を構成していました (一部は現在もそうです)。制限された市場は、新しいオペレーター/プラットフォームの存在、継続的な技術の進化、消費と行動におけるますます流動的で変化する大衆によって攻撃されました。 は 産業計画 情報に関するものは幸運ではありませんでした.最初のものは（FIRSTonlineでもすでに書いたように）何よりも野心的で、それをサポートするための適切なリソースによってほとんどサポートされておらず、さらに、その到着に対処する必要がありました.パンデミックにより、取締役会は昨年 XNUMX 月に彼を停職に追い込みました。 その後、カルロ・フオルテスがCEOに就任すると、新しい組織モデルを採用して部分的に復活しました。
代わりに、情報計画はまったく異なる運命をたどり、日の目を見ることはなかっただけでなく、反省や議論の対象にもなりませんでした。 同様の運命は、いわゆる「Verdelli計画」（2016年に前ゼネラルマネージャーAntonio Campo Dall'Ortoによって呼ばれ、情報提供のディレクターに任命されたジャーナリストの名前に由来）によって経験されました。有機的に手を差し伸べるのが困難で、情報の境界全体と調整されていたため、Raiはフィールドを放棄し、彼とともに「ニュースルーム」と「メディア会社」のすべての善意が終わりました。 ヴェルデリの計画 1) ニュースの版数の削減 (さらに、現在も有効なサービス契約によって想定されている)。 2) Tg の編集上の使命の正確な定義。 3) 現在の RaiNews24 と地域情報の一部をまとめるための「イタリア ニュースルーム」の創設。 4) 新しい「Rai24」ウェブサイトの立ち上げ。
円を閉じるには、XNUMXつを思い出すのが適切です 監視運動 2019 年 24 月、Rai は「RaiNewsXNUMX、TGR、Ranews.it、Televideo を単一のニュースルームで運用される単一のマルチプラットフォーム チャネルに統合するための時間と方法を指定する」よう「招待」されました。 すべての死んだ手紙は忘却に終わりました。
そして、正確に理解される今日の比較の中心に到達するのは、まさにこれらの用語です。 有機的なプロジェクトの完全な欠如 テレビやラジオのマストヘッドから始まり、ウェブ上で終わる公共サービスによって提供されるすべての情報の革新的な側面 (ちょうど昨日、サイトの編集およびグラフィックのスタイル変更が開始されました) Rainnews.it)
CEO の新しいコースのこの前例のないシーズンの基礎は、最近、監督委員会の前の公聴会に置かれました。フオルテスは、驚くべきことに、4,5 月の最初の日から、TgR の深夜版をカットすると発表しました (期間 5 分、約 XNUMX 万の費用と、電話の市外局番からの平均的な聞き取り)。 天国を開く：このイニシアチブが地域の情報と仕事の微妙なバランスに影響を与えると信じていた人々からの抗議の合唱.
衝突は、観客あたりのコスト/収量の観点から焦点を当てており、今のところ、言及された TgR と Rai Sport のエディションのみに限定され、他のすべてには何も触れられていませんでした. 注意：「その他すべて」とは、出版物だけでなく、最近管理を委託された「情報」または「詳細な分析」をテーマにした「ジャンル」による新しい再編成を意味します Tg1とDG Raiの元ディレクターであるマリオ・オルフェオは、 新聞ができる/すべきことと比較して、自分の役割と責任を明確に明確にするために、誰がフープを飛び越える必要があります。
しかし、それは何で構成されていますか？ 様々なTg、Gr、RaiNews24、Rai Sportの世界 など、そしてそこで働くジャーナリストの「体重」はどれくらいですか？ 弊社が保有するデータによると、XNUMXつのタイトルの数字は次のように分類されます。
Tg1: 144 人のジャーナリスト、うち 29 人のマネージャー
Tg2: 139 人のジャーナリスト、うち 27 人のマネージャー
Tg3: 118 人のジャーナリスト、うち 30 人のマネージャー
TgR: 766 人のジャーナリスト、うち 52 人のマネージャー
Gr Radio: 229 人のジャーナリスト、うち 42 人の役員
Rai News: 230 人のジャーナリストのうち 40 人の役員
Rai 議会: 42 人のジャーナリスト、うち 11 人の幹部
Rai Sport: 116 人のジャーナリスト、うち 23 人のマネージャー
合計で 1.784 人のジャーナリスト、うち 254 人の幹部。 2019 年の平均費用は 143.000 人あたり約 2018 ユーロ (情報源 Rai) でしたが、320 年のニュースの「Rai 世界」の最終収支 (入手可能な最新データ) は約 XNUMX 億 XNUMX 万 (Rai Sport と Gr を除く) でした。
Francesco Siliato - Studio Frasi による、2021 年 XNUMX 月から XNUMX 月の「個人」の期間におけるニールセン分類に従って「情報のジャンル」に関して処理されたデータに関する評価を読んでみましょう。 XNUMX つの Rai ネットワークには、 平均的な聴衆 同じ期間に 1.072.000 人の視聴者 (シェア 10,4%、4300 エピソード、長さ 109.000 分) を持っていたメディアセットと比較して、約 1.091.377 (シェア 8,56%、2.691 エピソード、長さ 56.242 分) です。
最後に、Rai が ヨーロッパで唯一の公共サービス イギリスとフランスでは XNUMX つ、ドイツでは XNUMX つのニュース番組が放送されているのに対し、XNUMX つのニュース番組が放送されています。
結論: Rai のジャーナリストは、それが 包括的なプロジェクトが必要 公共サービスによって提供されるすべての情報を再編成することの重要性と、一度に XNUMX つずつ (重要ではありませんが) を配置することはほとんど意味がなく、代わりに問題の焦点のままである会社のアカウントにほとんど影響を与えない可能性があります。 同様に、この種の問題は、広範な議論の結果ではない行動の結果であってはならず、ジャーナリストだけでなく、直接関与するすべての社会的および文化的主題の関与であってはなりません。 Rai の新しい経営陣にとって、新年は「かなり問題があり、控えめな表現としましょう...」と、Viale Mazzini の有能な情報源の XNUMX 人が要約しているように、 政治的枠組み 高細動の段階に近づくと、言及された問題がさらに関連する可能性があります。
