「州総長」の式典が終わったら、政府がそれに従うことが望まれます 回復のための具体的な選択肢. パンデミックの後、私たちは必然的に対処しなければならないだけでなく、 ヨーロッパと、共通リソースの使用方法を説明する必要がありますが、 私たちの国の慢性的な危機に （低成長と生産性レベル、公的債務と GDP の比率、PA の非効率性、影の経済と脱税）はコロナウイルスの前にすでによく理解されていましたが、これに追加されました。 学校や司法などの民間の緊急事態.
リスクは、健康後の経済危機をXNUMXつに変えることです 社会的危機 その後にXNUMXつ続く可能性があります 政治的および制度的危機. 効果的でタイムリーな対策がなければ、私たちはすでに危機の兆候を垣間見ることができます」黒の九月絶望、怒り、反乱、暴力で構成された、政治的に不確実な意味を持つ一種の「XNUMX」です。 成長に戻ることが不可欠です。 事業の再生と継続を保証する必要がある これ以上時間を無駄にすることなく、 企業の契約上の合意を奨励する 市場シェアを維持し、雇用を保証するための重要な要素である生産性と競争力の向上のために。
残念ながら大幅な修正がすぐに決定されないのは驚くべきことです」尊厳令」 最初のもののとき 有期契約の契約者が職を失った 法律で延長が禁止されています。 この地で、 社会勢力のイニシアチブが決定的である. これまで守勢にとどまっていた組合は、新たな状況に直面し、必要に迫られたとしても立ち止まることのない取引相手に直面して、勇気ある適切な選択をしなければならない。
Confindustria の新しい社長である Carlo Bonomi が示した目的は、XNUMX つの参照カテゴリ (製造、建設、農業、商業およびサービス、運輸、銀行および保険) を採用することによってセクターと契約上の取り決めを再議論すること、および決定的な移転賃金交渉である。会社レベル。 ボノミは、「公共の不備を考慮して、会社と労働組合との間で、新しい仕事と、恒久的な訓練を受ける権利と、企業の福利厚生を下から再定義する」ことを提案しています。
だとすれば、当事者間の戦略的相違があった場合、 期限切れまたは期限切れ間近の個々の契約、金属加工から始まり、 それらは更新されません 慣例に従って。 製造業などのより大きなセクターを特定するための検索は、賃金交渉の最も重要な部分を作業組織と得られた結果に関連付けることによって分散化するのに機能します。
組合はどうする？ 新しいコンフィンダストリアのリーダーシップは、今日、戦略的な側面と客観的に有利な地形でプレーしているため、対立は大きな結果をもたらさないでしょう. ボスの戦線を分割するという組合戦術の古い方便は、少なくとも短期的にはあまり役に立たないが、決定的なものである. これが、南軍と自治を含む組合全体が（ちなみに、民主的に代議員を選出するための規則の統一プロジェクトに何が起こったのでしょうか？）、困難で予想外のシナリオを管理する理由です。
ランディーニとそのパートナーは、会社を労働者と所有者の間の確固たる共通の利益で構成され、価値の源泉である現実として見る挑戦に直面するために、決まり文句や一般的な流行語の過去を置き去りにする必要があります。成長のエンジンである価値観（連帯、責任、功績の認識など）。 会社経営への労働者参加の方法の計画を再開するのに適切な時期です。
同じように巨大な 企業が必要とするプロのプロフィールを見つけることの難しさは、しばらくの間記録されてきました それには革新的な能力が必要であり、あまりにも支援を目的とした従来のトレーニング モデルを放棄する必要があります。 の識別と管理 積極的な労働政策単純な管理機能、インセンティブのゲーム、そして必要に応じて職業紹介所のプロフェッショナリズムに追いやられるべきではありません。 労働組合と企業の二国間システムでは、労働市場をより流動的かつ効率的なものにするために、訓練と雇用のシステムを再構築する必要があります。この機能は、労働組合が企業レベルでは発揮できず、地域レベルでしか発揮できません。連邦の存在を正当化するのに十分であること。
