ティム・クック氏は、最初のプレゼンテーションや公のイベントではややぎこちなかったが、最初はどれだけ努力しても、雄弁なレトリックを習得したジョブズ氏と比較すると小さくなってしまうものだった。 しかし、時間が経つにつれて、彼は間違いなくその役に落ち着きました。 Apple Watchの発表会では、彼女は気さくな笑みを浮かべ、ロンドンマラソンの準備にこの時計を使用した母親の権利擁護活動家であるモデルのクリスティ・ターリントン・バーンズと自然なハグを交わした。
一言で言えば、楽しかったです。 翌日、同氏はクパチーノでのアップルの年次総会の調整を行ったが、これはほとんどのCEOが単に負担するだけの退屈な負担である一方、株主とのやり取りに明らかに巻き込まれ、質問には愛想良く答え、最も不快な質問には丁寧に断った。 大いに評判の高いアップルに似た自動車会社テスラ・モーターズを買収するのかと二度尋ねられたが、彼はその質問を避け、「社長には特典がある」と冗談めかして自分を褒めた。
メリットはそれだけではありません。実際、CEO は幅広い知名度を享受しており、Apple に直接関係のない一連の問題に対処することができます。 XNUMX月、同州はアラバマ大学フットボールコーチのニック・セイバン氏とジェフ・セッションズ上院議員とともに、式典の唯一の主催者として彼にアラバマ名誉アカデミー賞を授与したが、この選択を後悔する人もいた。 クック氏は時間を無駄にすることなく特定の決まり文句を打ち破り、この機会を利用して、人種的不平等、教育の機会、同性愛者、両性愛者、性転換者の平等に対する行動の遅さについてアラバマ州政府を非難した。「これらすべては正しくなく、私たちの価値観を反映していません」 ”。
その直後、地元テレビ局はクック氏と共和党知事ロバート・ベントリー氏との恥ずかしい対立を取り上げ、ベントレー氏は今聞いたばかりの発言に明らかに憤慨していた。 同じくアラバマ州出身で、タイム社の元最高経営責任者（CEO）でオーバーン大学の卒業生でもあるドン・ローガン氏もモンゴメリー・ハウスの聴衆に来ていて、「ティムはとても勇敢だ」と述べ、州がちょうどプロジェクトを承認したばかりであることを指摘した。同性結婚を禁止する法律、「彼は自分が風に向かって話していること、そしてその部屋にいる多くの人々が自分に同意していないことを知っていた。」
カミングアウト
数日後、クック氏はブルームバーグ・ビジネスウィークで同性愛者であることを公表した。 同氏やアップルからのさらなるコメントはなかったが、この暴露は主に良い意味でメディアの熱狂を引き起こした。 同氏は、主に学校でいじめに遭い、自殺にまで至る子供たちを守るために行動したが、雇用主が性的指向を理由に従業員を解雇することを依然として許可している多くの州に異議を唱えるためにも活動したと述べた。 さらに、米国司法当局がこの問題に関して非常に迅速に動いている一方で、彼には「同性愛は大企業の経営レベルではクリアされていない」ように思えた。
クックはずっと前にそうすることを決めていた カミングアウト、そのため、彼の発表はApple内で「衒学的」と見なされ、ほぼ誰もがそれについて知っていました。 しかし、このように自分自身を公にすることは、自分自身を一般的にプライベートな人間であると考えており、自分のことを話すことに本当に不快を感じている数少ない CEO の XNUMX 人である彼にとって、大きな一歩です。 「正直に言うと、もし私が他の人を助けることができるという結論に達していなかったら、決して助けることはできなかったでしょう。 私は自分の人生について口走るのは好きではない」と述べ、「それぞれがより多くのものを受け取ったほど、より多くを求められることになる」という詩を引用し、「確かに私はたくさんのものを与えられた」と認めた。
クック氏の新たな国際的地位
その瞬間から、彼はもはや単なるスティーブ・ジョブズの会社を経営する人物ではなく、それ以上の何かになりました。 マイク・サリバンは、ピルズベリー・ウィンスロップ・ショー・ピットマン法律事務所に所属するサンフランシスコの弁護士で、いくつかのテクノロジー系新興企業と仕事をしてきたが、彼も自分の性的指向を職業上の偏見ではなく、誇りと親近感の源だと考えている。 「フォーチュン500社のCEOには同性愛者が何人も含まれていると断言できます。ティムのメッセージは『ありのままでいいんだ』ということです」と彼は語った。 誇示する必要はありませんが、隠す必要もありません。」
ティム・クックはあまりにも遍在的になったので、彼があまり目立たなかったときのことを思い出すのは難しいほどです。 XNUMX月に欧州訪問中、同氏はベルリンでドイツのアンゲラ・メルケル首相と、ブリュッセルで元エストニア首相で現在はデジタル単一市場担当欧州委員のアンドラス・アスニニプ氏と短時間の個人会談を行った。 元フォーチュン記者のブレント・シュレンダー氏とリック・テゼリ氏も本の中で彼について言及しており、ジョブズ氏は移植を受けなければならなかったし、クック氏が肝臓の一部を提供した（ジョブズ氏は拒否した）と語っている。 XNUMX月には、マッドマネー番組のXNUMX周年を記念して、彼は有名なCNBC司会者ジム・クレイマーに生電話をかけ、サプライズ電話に大興奮した。
XNUMX月、クック氏はミラノのボッコーニ大学で就任演説を行い、本物のロックスターのような熱狂的な歓迎を受けた。 この機会に彼はマッテオ・レンツィ首相とも会談し、おそらくそこでイタリア税務当局とアップルの脱税疑惑をめぐる論争に終止符を打つ協定が署名されたと思われる。 Apple はイタリア税務当局が要求した金額の XNUMX 分の XNUMX 強を支払うことに同意し、これにより Apple はティム・クックの声を通じて繰り返し不関与を宣言し、常に合法的に活動してきたこの紛争に終止符を打った。アメリカでもヨーロッパでも。 クック氏は米上院調査委員会で「市場動向に関して不十分なのは経済の法則だ」と宣言した。 いずれにせよ、クック氏の融和的な態度は、世界最大のテクノロジーグループが欧州の政府や当局と交渉し、後者とシリコンバレーの革新的な大企業との間の信頼関係を回復する意欲を示す重要な兆候である。 このシグナルは、Google、Facebook、Microsoft からもたらされたものではなく、ましてや Uber のような若いユニコーンからもたらされたものではありません。
アップルは開放しつつある
一般に、すべての CEO は自社を公に代表することが求められますが、ティム・クック氏だけはエイズ、人権、移民改革などの問題についても明確な立場を示しており、これをリーダーシップを発揮する機会と考えています。水に投げ込まれた小石が変化の輪を生み出している」と彼は言い、たとえこれまでこれほど公然と語られたことがなかったとしても、これらの問題は常に Apple にとって興味深いものであると付け加えた。 彼にとって、世界を変えることは、利益以前に常に会社の目標リストの最上位にありました。 彼女は慈善事業に資金を提供するために全財産を寄付する予定だが、それは10歳の甥の大学教育を支援するために寄付した後でのみである。 クック氏のアップル保有株は総額１億２０００万ドルと制限付き株式６億６５００万株となる。 彼はすでにかなりの金額を寄付しているが、ただ小切手を切るのではなく、慈善活動への体系的なアプローチを開発するつもりだと語った。
クック氏はこの点で透明性を重視した方針を打ち出していたが、偶然にも従業員と報道陣との交流を非常に厳格に制限していた元広告界の巨神の下でよりも、このような慎重なCEOのもとで会社がよりオープンになっているのは皮肉なことだ。 例えば、ジョブズ氏がアップル社のチーフデザイナー、ジョナサン・アイブ氏のXNUMXページにわたる新共和国プロフィールを容認したとは考えにくい。 クック氏は、今回の暴露は自身の計画の一部であると述べ、「多くの幹部やその他の人々の知名度を高めるつもりだ。 最終的にはこれが Apple にとって良いことだと思います。
したがって、新しい開口部には XNUMX つの目的があります。 XNUMXつ目は、Appleについて話し続けること、XNUMXつ目は、特に溢れ出るエゴを持つ経営陣の紐を緩めて、さらに締め付けを強くすることです。 「真のコーチは、自分のチャンピオンがちょっとした有名人になってくれると嬉しいのです」と元アップル幹部のガッセ氏は言う。「ティム・クックはプリマドンナの世話をする真の興行主だ。 興行収入が儲かっている限り、興行師は波に乗ることができる。」
基礎から始める
ティム・クックは巨大な土の山の上に立っています。 彼は、2016年末までにAppleの新キャンパスが建設される予定のクパチーノの建設現場を訪問するために来た。 地球は下の大きな採石場から発掘されており、その杭はまもなくここに建設されるXNUMX階建ての建物と同じ高さであり、その形状は宇宙船に似ているドーナツ型の構造物です。 眼下にトラックと労働者の群れを観察しながら、クック氏は最も関心のあるテーマの XNUMX つである労働環境について話し始めます。
彼は大都市のオフィスの殺風景な外観が決して好きではなかったので、アップルの新しい本拠地は異なるものになるだろう、「クリエイティブな才能を閉ざす場所であってはなりません」と、将来卒業生がここに来るであろう影響を考えながら説明した。 遠くには、クパチーノの旧キャンパス、サンノゼ市、サンフランシスコ 49ers の試合会場であるリーバイス スタジアムが見え、120 万平方メートルの公園にすっぽり収まる大きさです。2 ドーナツの建物の中央にあります。 スティーブ・ジョブズ自身は、過去 260 年間の大半をキャンパスの設計に費やし、英国の建築家ノーマン・フォスターを雇いました。 ここではすべてが壮大なスケールであり、クックはその数字を暗唱します。本館はXNUMX万メートル以上に及びます。2 13人の従業員が収容され、さらに2.000人の従業員が9.300平方メートルの保健センターを含む隣接する建物に居住する予定です。2 15 日あたり 8.000 食の食事を提供するバーと、XNUMX 本を超える木々がすべてサンタクララ バレーで誕生しました。
CEO は定期的に建設現場を訪れ、取締役会全員で既に 22 回現場を訪れ、風景に点在する 2 台のクレーンを技術的に満足した様子で眺めています。 現在「Apple Campus XNUMX」と呼ばれているものの名前が何になるかはまだ正確には決まっていないが、家族の許可を得て、いくつかの建物や建物全体の名前にジョブズへの敬意が含まれることは確かだ。
90 分間の現地ツアー中に、クック氏は「すべての製品の母」と呼ぶキャンパスについて詳しく説明します。 まず、Apple は、駐車などの日常のニーズを満たすために最先端のテクノロジーに投資しています。センサーとアプリケーションのシステムが、施設に入る従業員の交通監視員として機能し、駐車場探しと駐車の無駄を一度に排除します。急降下、燃料。 店舗と同様に、Apple はいくつかのモデルを構築し、その後それらを解体しました。 新しい建物は古い建物と同様に 1.000 階建てを超えず、この点に関してクック氏は「XNUMX 階建てのモデルが気に入らなかった」と説明した。 彼は特に、キャンパスの南東の角に位置する XNUMX 席の、ほとんどが地下にある講堂、公開プレゼンテーションや年次開発者会議のための新しい会場を誇りに思っています。他にも！」。
キャンパスに関して言えば、クック氏は特に「本部」というラベルに憤慨しており、「その言葉は大嫌いだ。 ここでは私たちは官僚ではなく真剣に働いています。」 どのグループが新しい建物に割り当てられ、どのグループが他の建物に残るかについて従業員が広く憶測しているのは偶然ではありません。「私たちは XNUMX 回考えを変えましたが、おそらくあと XNUMX 回考えが変わるでしょう」と告白します。 CEO。
フィットネスフリーク
これらすべてを行うために、CEO は iPhone を取り出す必要すらなく、Apple によれば、この時計の成功を決定する要素の 50 つである iPhone を取り出す機会を利用して、デバイスのいくつかの機能を披露します。ミッキー ダイヤル マウスは、8.139 秒あたり 12 フィートを嬉しそうにタップするディズニー アイコンが表示されるように更新されました。 クック氏は自分自身をフィットネス愛好家だと定義しており、時計が計算した毎日の活動量を誇らしげに読んでいます。これまでのところ、XNUMX 分間の運動時間を計測し、XNUMX 歩、ほぼ XNUMX マイルを数えています。 早起きの彼は XNUMX 時間起きていて、まだ XNUMX 時半にもなっていないため、彼の勤務時間と Apple 担当の時間が始まったばかりです。
