間違いを犯すことへの恐れが、Apple を不自由にしています。 理解できない感情というわけではありません。 市場、世論、政府は Apple に割引を与えません。それどころか、クパチーノの巨人とその失敗に対して少しサディズムがあります。
市場を見てみましょう: Apple の株価収益率 (PE レシオ) はばかげています: S&P 500 インデックスの平均よりも 15 ポイント低い. Apple が現在の位置にとどまる能力について、市場が懐疑的以上のものであることを示しています: ムーンショット X Alphabet によるプロジェクト (Apple よりも PE 比率が XNUMX ポイント高い) が彼女よりも好まれており、それらが SF フィクションの脚本なのか、それとも実際に何か具体的なものなのかはまだ明らかではありません。
政府を例にとってみましょう。政治家に対する Apple のソフト パワーは消滅しました。 私たちの Renzi のように、プライベートでは多くの Apple 愛好家がいますが、公の場では別の問題です。 欧州委員会は、Boninsegna をほのめかして、ブレグジットの時代に最も親欧州的な国を復活させて、それをひどく打ち負かしたかった. 1980 年 6 月、コルクのトリコロール リボンをカットして、米国外で最初の Apple 工場を開設しました。 現在、1980 人のアイルランド人がコークの Hollyhill キャンパスで働いており、Apple は Tunes ビジネスを管理するルクセンブルグ支店もコーク キャンパスに移すと発表しました。 これはアイルランドにとって朗報ですが、ルクセンブルグにとってはそれほど朗報ではありません。 XNUMX年以降、他の大手テクノロジー多国籍企業がアップルに続いてアイルランドに進出し、より良い方向に進んで富を築き、悪い方向には許容範囲を超えてアイルランドの税制を利用しました。
アメリカ人は、Apple の資金がアメリカではなくアイルランドの医療制度に使われるべきだと激怒している. 「私たちの税制は、アメリカで雇用とビジネスを生み出さなければなりません—期間」; これは、ベニー・サンダースの分身であるエリザベス・ウォーレンが「ニューヨーク・タイムズ」で自分自身を表現した方法であり、民主党で誇張された支持者がいます. 同じ記事で彼は、Apple の利益をリベートなしで本国に送金するよう求めた。 こうしてウォーレンは、ニューヨークの新聞でのスピーチを次のように締めくくった。 これらの開発に照らして実際に放棄されたApple Carプロジェクトに値するAppleのコスト。
過度のプレッシャー、過度の期待
実際、Apple の問題はこれではない。 彼らはスクルージのようにお金でいっぱいで、最終的にはアイルランド人に税金を払い、利益を本国に送金します。クリントンがホワイトハウスに勝った場合、35% から 15% 以下に課税されます。
本当の問題は、人々が Apple に何を期待しているか、そして iPhone の驚くべき成功の結果です。 XNUMX 年間、世界は、スティーブ ジョブズが慣れ親しんだ特別な何かを Apple に期待していました。 XNUMX 年というのは長い時間であり、スティーブ・ジョブズ後の Apple が、iPod、iPhone、iPad、MacAir を生み出した Apple と同じかどうか、多くの人が静かに疑問を呈し始めています。
Apple のイノベーションが、従来とは異なる、より従来の方法で表現されていることが起こっており、これはついに口に苦い味を残しました。Financial Times が社説で書いているように、Apple の XNUMX 年間の不在について書いているように、「軽い失望」がありました。ジョブズ。 ティム・クックが間違ったことをしたわけではありません。 クパチーノに好意的ではないロンドンの金融新聞は、同じ社説でクックの業績を称賛し、彼の重要な成功を認めて次のように述べています。彼が書きました。
アップルはアイデアと才能にあふれていますが、この莫大な知的財産と人間の富は、もはや爆発的な製品には使われていないようです。 スティーブ・ジョブズの偉大な川の革新と爆発的な設計の流れが勢いを失い、ほんの数本の支流が海に達する湿地のデルタを残したようです. 最終的にこれらすべてを引き起こすのは、間違いを犯すことへの恐れです。 Phil Schiller の講演者が iPhone 7 ヘッドフォンの新しいソリューションを提示する勇気は、Apple ではそのミニマリストの文脈では使用できない用語であり、非常に異なる文脈を指しているに違いありません。
クック氏は、恐ろしい新製品のパイプラインがあると言っていますが、結局のところ、それらは Google のムーンショット X よりもはるかに多くはないように見えます.
Apple で何が起きているのか、そして何を期待するのか。 Farah Manjoo は、「ニューヨーク タイムズ」の月曜日のコラム「The State of the Art」でそれについて説明しています。 私たちは、イタリアの読者の注意を引くことを考えました。それは、ニューヨークの新聞で故デビッド・カーの後任となったこのインサイダーの意見です。 Manjoo に反対する人もいるかもしれませんが、彼の考察は反省に値します。なぜなら、彼の考察は、真のイノベーションは停止し、さらに多くのことを行う必要があるとドラマなしで考える観察者や消費者の意見をよく表しているからです。
以下に、彼の記事のイタリア語訳を示します。 欠けているのは眩しさです。」 楽しく読んでください。私たちと同じように、Manjooに反対することもできます. 結局のところ、すべてがまぶしいわけではありません。
Apple のクリエイティビティの一時停止が長すぎますか?
確かに、先週サンフランシスコで発表され、7 月 7 日に一般公開された最新の iPhone 16 と XNUMXplus には、ヘッドフォン ケーブルを接続するポートがないことはかなり厄介です。 しかし、私たちはすぐにこのニュースに慣れるでしょう。
ヘッドフォン ジャックがないことは、Apple の最新の製品発表における最悪の欠点とはほど遠いものです。 むしろ、Apple の製品ライン全体に影響を及ぼし始めている、より深刻な問題の典型です。Apple の美学が蒸発しつつあるのです。
Apple は、ソフトウェアとハードウェアの設計において優位性を浪費しています。 新しいiPhoneには、防水機能やカメラの改良など、多くの興味深い革新がありますが、以前のものとあまりにも似ています. 新しいApple Watchも同様です。 競合他社が Apple のデザインから多くのことを取り入れ、さらにはそれを凌駕しているため、コンピュータ、電話、タブレットなど、かつて Apple 製品で象徴的だったものが、今では当たり前のように見え始めています。
これは、Apple が拒否する個人的な評価です。 アップル社は、変更のためにデザインを変更することはできないと述べています。 何億人もの人々が現在のデザインの iPhone を持っています。 大成功を収めたものを変える必要は何ですか？ iPhone 7 のプレゼンテーションに付随するビデオで、Apple のデザイン チーフであるジョナサン アイブは、iPhone 7 を彼のスマートフォンに対するビジョンの「最も意識的な進化」と呼びました。
共有された感情
しかし、Apple のデザインに対する私の批判が共有されている兆候はたくさんあります。 Apple のデザインはかつて工業デザイナーや技術評論家を喜ばせました。 今日、私たちは満足よりも方向感覚の喪失を目にしています。
昨年、Apple はコミカルに妊娠したように見える iPhone 6s 用の充電ケースをリリースしました。再充電するには、裏返さなければなりませんでした。 また、Apple TV のリモコンは、このタイプのデバイスの最初の設計規則に違反しています。対称的に設計することはできません。暗い場所では、どのボタンを押しているかを触っても感じられないリスクがあるからです。 (ヒント: どちらの面がテレビの方を向いているかを理解できるように、底面にプラスチックの境界線を配置することをお勧めします)。
次にUIデザインです。 同じく昨年発売されたApple Watchは、よくデザインされていました（そして、そのバンドのいくつかは本当に素晴らしいです）が、そのインターフェースは非常に混乱していたため、使い方を学ぶのに長い時間がかかり、Appleは元に戻すことを余儀なくされました.設計テーブルに移動して、より単純なものを構築します。 すぐにリリースされたアップデートでは、クロック インターフェイスが大幅に簡素化されたように見えました。
同じことがApple Musicでも起こりました。 この新しいストリーミング サービスは、その混乱を招くような一連のオプションについて広く批判された後、Apple は今年インターフェイスを完全に再設計しました。
何か問題でも？
これは、一部の Apple 製品の設計および技術上の欠陥だけの問題ではありません。 最大の問題は、魅力の欠如です。 私は最近、テクノロジーに詳しい友人たちと Apple の美的選択について話しました。 私は「あなたが最も印象に残っている最新の Apple 製品は何ですか?」と尋ねました。
Appleが昨年発表した信じられないほど薄い（機能的に問題があるとしても）ラップトップであるMacBookを支持する合唱がありました. しかし、ほとんどの回答者は、iPhone 4 と iPhone 5 のどちらかで迷っていました。この XNUMX つの大胆なデザインのスマートフォンは、市場で同等のものはないと即座に認識されました。
特に iPhone 5 は逸品だ。 私にとって、平らな側面、面取りされたエッジ、および素材の品質は、密閉された小さな白い部屋で神に触発されたかのように、何か奇跡的なものです。 しかし、iPhone 4 と iPhone 5 は 2010 年と 2012 年にリリースされました。目を惹く Apple のデザインを見つけるには、過去の大統領選挙に行かなければなりません。 何かがおかしい。
設計の難しさから XNUMX つの疑問が生じます。問題はどの程度深刻なのか? そして、どうすれば Apple はそれを修正できるのだろうか?
XNUMXつ目：深刻ではありませんが、緊急です。 成長の鈍化にもかかわらず、Apple は依然として世界で最も収益性の高い家電企業です。 顧客満足度調査は、消費者がその製品を気に入っていることを示しています。 そして、技術評論家が Apple のデザインを絶賛しなくなったとしても、彼らの不満が販売に影響を与えている兆候はまだほとんどありません。
批判にもかかわらず、Apple Music はわずか 17 年で XNUMX 万人の加入者を獲得しました。 Apple は Watch の販売数を開示しないが、多くのアナリストは、販売は好調で、顧客満足度は非常に高いと考えている. そして、iPhone は驚くほど耐久性があることが証明されています。 昨年述べたように、iPhone はテクノロジー業界で最も安全な選択肢です。 本当の危険は、Apple の長年にわたる評判にあります。 Apple ブランドの多くはデザインに基づいて構築されており、Apple が作成するものはすべて最先端です。
Apple はその栄誉に安住しているわけにはいかないからです。
XNUMX 年前、「ニューヨーク タイムズ」紙の元クリエイティブ ディレクターで、現在は Adobe のデザイナーである Khoi Vinh 氏は、Apple の独自性を次の言葉で要約しました。信念、つまり、デザイナーが体のすべての細胞で、自分たちが作成するフォームファクターは、最終的にその特定の製品の形状に関する最良かつ唯一の選択肢を生み出す無限の微調整と修正の結果であると信じているという感覚.
しかし、当時の目新しかった iPhone 6 を評価する際に、Vinh は Apple がコースから外れていると感じていました。
iPhone 5 は、他のどの製品とも一線を画すすっきりとした洗練されたラインを持っていましたが、「iPhone 6 の形状は、最初の iPhone の時代遅れの形状をモデルにしており、その形状を真似た無数の異なる電話とほとんど区別がつかず、刺激を受けていないように見えます。 」 ヴィンは書いた。
それは2014年のことでした。7年後の今日、私たちはそのiPhoneの同じデザインを持っています。 Apple は私たちを XNUMX 年ごとに再設計された iPhone に慣れさせてきましたが、今では XNUMX 年間、新しい iPhone がないことになります。 アップルはデザイン革新のペースを落としているが、ライバルは加速している。 昨年、Samsung は、Galaxy スマートフォン ラインを、実質的に iPhone と同じガラスと金属を組み合わせた新しいデザインに刷新しました。 それからそれはさらに進みました。 数か月の間に、Samsung はデザインに多くの改良を加え、批評家や視聴者から広く称賛された大型の携帯電話である Note XNUMX で最高潮に達しました。 湾曲したエッジと端から端までのスクリーンにより、このデバイスは誤解を招きます。物理的には大判の iPhone よりも小さいですが、実際にはより大きなスクリーンを備えています。 インテリジェントなデザインのおかげで、彼はより小さなものからより多くのものを引き出すことができました。まさにかつて Apple に期待されていたソリューションです。
重要な警告の 7 つ: Samsung のソフトウェアは依然として豪華であり、高品質の製品を構築するという評判は、自己爆発性バッテリーの欠陥により Note XNUMX をリコールして交換すると発表したときに深刻な打撃を受けました.
爆発しないデバイスを作ることが設計の専門知識の証であるとすれば、Apple は依然として Samsung よりも先を行っています。 しかし、Apple のライバルの後退は長続きしません。 Apple は、過去の栄光に安住しているわけにはいきません。
