Itu sudah mengudara dan hari ini konfirmasi lebih lanjut diberikan: itu grup OTB di Renzo rosso akan tiba di Borsa Italiana antara tahun 2024 dan 2025. Hal ini dikonfirmasi pagi ini oleh CEO Otb, Ubaldo Minelli selama presentasi laporan keberlanjutan pertama dari pusat mode internasional yang didirikan oleh pengusaha Renzo Rosso, yang memiliki merek Diesel, Maison Margiela, Marni, Viktor & Rolf, Jil Sander, Amiri dan perusahaan Staff International dan Brave Kid.
“Kami telah memikirkan tentang daftar untuk sementara waktu, itu adalah ambisi kami: kami telah menetapkan target waktu antara akhir 2024 dan 2025,” katanya. “Laporan keberlanjutan bukanlah langkah awal, melainkan salah satu langkah menuju ke arah itu” tambahnya.
Lagipula, Red sendiri dalam sebuah wawancara dengan Firstonline dia telah mengantisipasinya April lalu: "Di perusahaan yang terus tumbuh seperti perusahaan kami, ada kebutuhan akan transparansi maksimum dan partisipasi langsung dari semua karyawan saya yang harus dapat menjadi anggota perusahaan yang telah berkontribusi dengan saya untuk membuat pertumbuhan , ”kata Rosso. “Kemudian kutipan itu juga menjawab alasan suksesi, karena saat ini 3 dari 7 anak saya yang pertama sudah ikut OTB dan masing-masing kalau sah harus punya ruang sendiri-sendiri”.
Keberlanjutan tidak harus hanya tentang greenwahing. Merah menempatkan 3 pilar
Pagi ini, satu tahun setelah peluncuran strategi grup "Bertanggung jawablah. Beranilah", Otb mempresentasikan laporan keberlanjutan pertamanya dengan mengacu pada 2021 dan jejak karbon dalam periode tiga tahun 2019-2021. Sebuah pekerjaan pemantauan dan pelaporan yang - berdasarkan tiga pilar “Melindungi Planet Kita”, Itu Sistem Mode Baru” e “Berani Bersama”– melibatkan semua merek, departemen, dan stafnya untuk mengukur pencapaian.
“Sustainability, the real one, hanya untuk mereka yang berani” ujar Rosso di pembukaan presentasi. “Keberlanjutan bukan hanya memproduksi tas dengan plastik daur ulang: ini disebut greenwashing. Sebaliknya harus ada dasar keberlanjutan keadaan pikiran, yaitu, cara perusahaan memutuskan untuk bertindak di setiap area. Dunia sedang bergerak menuju kualitas hidup yang lebih baik dan bagi seorang pengusaha ini berarti memberikan jaminan keandalan kepada pelanggan dan karyawannya. Hari ini Otb memiliki tim yang sepenuhnya didedikasikan untuk keberlanjutan, dengan seorang manajer untuk setiap merek. Di antara merek-merek kami, Diesel (yang memproduksi jeans dan membutuhkan energi dan air dalam jumlah besar) tentunya merupakan salah satu yang telah membuat kemajuan terbesar dalam hal mengurangi dampak lingkungannya, namun setiap perusahaan bekerja keras”.
Menuju akuisisi saham di perusahaan unggulan. Hubungan yang kuat dengan industri lokal
Pembangunan yang berkelanjutan dan bertanggung jawab untuk Otb Group melalui kerja sama dan ikatan yang kuat dengan industri lokal. Pada tahun 2021, perusahaan memiliki lebih dari 1.600 pemasok, 73% di antaranya berbasis di Italia (yang menjadi 80% di segmen barang mewah), dan hampir 60% dari total pembelian dilakukan secara lokal di Belpaese. "Tapi satu langkah selanjutnya akan akuisisi saham in realitas keunggulan yang bekerja untuk kami, perusahaan yang dengannya kami tidak ingin membatasi diri untuk berkolaborasi tetapi kami yakin benar untuk berada di sana dengan berbagi, ”kata Minelli.
Proyek Kas dengan Bnp Paribas akan berlanjut: 400 juta sudah dicairkan
Proyek ini telah dikonfirmasi untuk tahun-tahun mendatang TUNAI (Credito Facilitato – Suppliers' Help) yang sejak 2013 memungkinkan pemasok yang memenuhi syarat untuk menagih di muka, melalui bank, piutang yang jatuh tempo dari Otb pada kondisi ekonomi yang menguntungkan berkat kelayakan kredit yang tinggi dari grup yang bertindak sebagai penjamin. “Program ini sangat penting dalam mendukung rantai pasokan yang luas, bahkan di tahun-tahun sulit seperti yang terkait dengan konsekuensi pandemi, memberi mereka stabilitas jangka pendek dan jangka panjang. Lebih dari separuh pemasok afiliasi CASH adalah perusahaan mikro, sepertiga adalah perusahaan kecil dan 10% sisanya adalah perusahaan menengah” kata Rosso.
Minelli menggemakannya: “Rantai produksi jelas penting bagi kami. CASH dibuat bekerja sama dengan Grup BNP Paribas. Dalam sembilan tahun kami telah dicairkan, melalui program ini, selesai 400 juta. Bahkan di bulan-bulan yang dilumpuhkan oleh pandemi, kami telah menjaga komitmen kami dengan semua pemasok kami".
Praktik bisnis juga harus berkelanjutan. Netralitas karbon domestik pada tahun 2030
Dua poin penting lainnya untuk Veneto Group adalah sirkularitas dan ketertelusuran: berkat potensi blockchain, yang dikembangkan oleh Konsorsium Aura Blockchain, di mana Otb adalah anggota pendiri, dan teknologi lain yang ingin disebarluaskannya praktik bisnis tanggung jawab sosial.
Tujuannya adalah untuk mencapai netralitas karbon dari operasi internal dalam 2030 e dari seluruh rantai nilai pada tahun 2050 melalui rencana aksi dengan fokus yang kuat pada peningkatan manajemen energi dan pengurangan jejak lingkungan.
Laporan tersebut menunjukkan bahwa 41% listrik yang digunakan untuk operasional internal OTB berasal dari sumber terbarukan. Perusahaan juga bergabung dengan Roadmap to Zero Program dari Yayasan Zero Discharge of Hazardous Chemicals (ZDHC)., siap mengembangkan strategi pengelolaan sumber daya air dan bahan kimia yang bertanggung jawab serta penghapusan penggunaan bahan kimia berbahaya dari proses produksi pada tahun 2030. Selanjutnya, sejak tahun 2020, Diesel telah bergabung dengan Pakta Mode, koalisi global perusahaan mode dan tekstil, yang bergerak di tiga bidang utama: mitigasi pemanasan global, memulihkan keanekaragaman hayati, dan melindungi lautan.
Model melingkar di sektor fashion
Otb ingin berperan aktif dalam transisi ke a pola melingkar dari seluruh sektor fesyen dan ini membentuk semua proyek merek yang dikendalikan, termasuk Tangan kedua di Diesel, pilihan pakaian denim bermerek Diesel bekas, diperbaiki, diperbarui, dan dijual di toko-toko Italia terpilih dan online di seluruh Eropa, Daur ulang, proyek yang dengannya Maison Margiela mengusulkan pakaian yang dipilih oleh direktur kreatif John Galliano, dipulihkan dan digunakan kembali sebagai garmen atau aksesori edisi terbatas, Jil Sander+, koleksi berdasarkan penelitian produk dengan serat organik, berkinerja dan seringkali ramah lingkungan, lini baru merek Myar, dibuat oleh Brave Kid, yang memberikan kehidupan baru pada potongan dan sisa kain, juga berasal dari berbagai perusahaan Grup Otb, mengikuti logika pengurangan, penggunaan kembali, dan daur ulang. Lalu ada Marniphernalia dari Marni, sebuah proyek di mana merek tersebut telah memberikan kehidupan baru pada rangkaian pakaian katun, yang diambil dari koleksi sebelumnya dan mengusulkan kembali lebih dari 800 item yang diperkaya dengan motif garis-garis buatan tangan, dan Koleksi Viktor&Rolf Tulle, kapsul edisi terbatas yang menggunakan vintage pakaian daur ulang.
“Kami bereksperimen dengan semua model bisnis yang tersedia di keberlanjutan” jelas Sara Mariani, chief sustainability officer grup. “Kami mendekati topik secara holistik. Dalam beberapa bulan mendatang kami akan menerapkan ketertelusuran produk kami, memetakan seluruh rantai pasokan, oleh karena itu juga di luar pemasok tingkat 1. Proyek ini sedang dalam tahap implementasi, tetapi kami sudah 'membawanya ke lapangan' untuk beberapa koleksi. Beberapa pakaian Diesel, misalnya, sudah memiliki kode QR untuk ketertelusuran".
Sejak 2015 grup ini telah menjadi bagian dari Inisiatif Kemewahan yang Bertanggung Jawab (ReLI), yang juga mendefinisikan prinsip-prinsip pengadaan bahan asal hewan untuk merek Otb dan pemasoknya.
Keberlanjutan juga melewati isu-isu sosial: perempuan, pelatihan dan yayasan nirlaba
Komitmen terhadap dunia yang lebih inklusif dan adil diwujudkan dalam bentuk proyek-proyek yang dipromosikan baik di dalam maupun di luar Grup. Di antara poin-poin utama yang muncul dari laporan tersebut: pada tahun 2021, 51% posisi manajerial telah ditempati wanita dari total sekitar 6.000 karyawan. 63% adalah wanita dan 57% berusia di bawah 30 tahun;
Program yang diperkuat formazione dan penghargaan bakat yang menempatkan generasi baru di pusat pengembangan masa depan Grup seperti, misalnya, "Scuola dei Mestieri", sekolah pembelajaran praktis Staf Internasional yang menawarkan magang dan magang kepada sekelompok siswa berbakat terpilih memberi mereka kesempatan untuk menjadi Fashion Maker 4.0.
Akhirnya, Yayasan OTB, organisasi nirlaba independen yang didirikan pada tahun 2008, telah berinvestasi di lebih dari 300 proyek pembangunan sosial yang berdampak positif langsung pada kehidupan sekitar 300.000 orang. Yayasan beroperasi di Italia dan di seluruh dunia untuk mendukung kategori berikut: dukungan untuk organisasi yang bekerja untuk anak-anak dan remaja, prakarsa bantuan untuk mendukung perempuan dalam kesulitan dan pengembangan proyek integrasi bagi mereka yang tidak memiliki tempat yang aman tempat tinggal, tumbuh dan belajar. Pada tahun 2021, OTB Foundation menggandakan sumber daya yang dialokasikan untuk masyarakat lokal dibandingkan tahun sebelumnya dan membagi dana tersebut ke dalam berbagai bidang intervensi. 57% dari proyek ditujukan untuk Italia dan 43% untuk seluruh dunia. Antara tahun 2020 dan 2021, Yayasan mendedikasikan sebagian besar inisiatifnya untuk melawan penyebaran Covid-19 di daerah tertinggal. Pada tahun 2021 itu adalah yayasan Italia pertama yang menerima permohonan Badan PBB untuk Perlindungan Pengungsi di Afghanistan setelah kembalinya Taliban berkuasa, menyediakan tempat berlindung bagi sekitar 1.500 orang. Pada tahun 2022, ini adalah yang pertama menanggapi seruan mendesak UNHCR untuk membantu orang dan keluarga yang melarikan diri dari Ukraina dengan membantu mengangkut dan menyambut 442 pengungsi dengan aman di Italia.
