La museum rumah dan rumah bersejarah adalah satu bentuk museum yang khas yang didasarkan pada transformasi dari rumah orang terkenal atau keluarga di museum yang terbuka untuk umum.
Rumah-museum atau tempat tinggal menjadi tempat mediasi budaya di mana Anda dapat menghidupkan kembali, melihat dan mengunjungi objek, karya, ruang, dan menghidupkan kembali kehidupan karakter melalui rencana perjalanan tematik. Jenis museum ini memiliki kekuatan keaslian intrinsik dan panggilan utamanya adalah menciptakan hubungan langsung antara bekas rumah, tempat dan karakter dengan menghidupkan kembali suasana dan semangat. Sayangnya, seringkali masalah yang relevan dari museum-museum ini adalah lokasi, sifat statis dan rendahnya kemampuan untuk membuat tema baru agar lebih menarik dan lebih menarik.
Saat ini tempat-tempat ini menjadi tuan rumah arsip, perpustakaan, pameran, acara dan inisiatif lainnya: di Italia kami memiliki banyak museum rumah dan rumah bersejarah.
Di sini dimungkinkan untuk memberikan kehidupan baru dan dorongan baru ke museum-museum ini menggabungkan tujuan museum dengan tujuan pro-sosial dengan menciptakan usaha sosial yang dapat mengungkapkan dan menghasilkan nilai-nilai baru bagi masyarakat. Perusahaan sosial dianggap oleh sistem hukum Italia Sektor Ketiga: "semua entitas swasta, termasuk yang didirikan dalam bentuk-bentuk yang disebutkan dalam buku V Kitab Undang-Undang Hukum Perdata, yang menjalankan kegiatan bisnis atas dasar yang stabil dan utama untuk kepentingan umum, nirlaba dan untuk tujuan sipil, solidaritas dan utilitas sosial, mengadopsi metode manajemen yang bertanggung jawab dan transparan serta mendorong keterlibatan seluas-luasnya dari pekerja, pengguna, dan subjek lain yang tertarik dengan aktivitas mereka". Asosiasi, yayasan, komite, koperasi, kemitraan, dan korporasi yang diakui dapat menjadi perusahaan sosial.
Latihan strategis terdiri dari menggabungkan dan menghubungkan ke tujuan dan tujuan awal tujuan baru dan tujuan baru dengan fungsi yang tepat dan karakterisasi utilitas sosial yang kuat. Eksekusi, sama dengan satu startup biasadapat membayangkan kegiatan komersial yang menghasilkan nilai ekonomi dan pada saat yang sama nilai sosial dan budaya.
Beberapa contoh menarik Albergo Etico, Enrico Magnani: untuk informasi lebih lanjut Asosiasi ISNET menawarkan ulasan yang luas.
Desain strategis harus dimulai dari analisis yang cermat terhadap keterampilan, minat, pengalaman yang dapat diilhami dan dibangkitkan oleh karakter dan/atau tempat.
Tujuan baru yang dapat dicocokkan dapat berupa: menciptakan profesionalisme baru dengan perdagangan lama, ciptakan profesionalisme lama untuk peluang baru, pasarkan produk zero km, menawarkan layanan baru (misalnya pariwisata) dengan nilai tambah. Kreativitas komersial karenanya harus dimulai dari ingatan, identitas dan warisan tempat dan karakter untuk menghasilkan perusahaan yang mampu menciptakan nilai dan dampak tambahan baik ekonomi maupun sosial bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan. Bagaimanapun, ini adalah versi modern umpan balik dalam logika mendengarkan dan penciptaan bersama peluang masa depan sesuai dengan model penciptaan bisnis: Saya percaya bahwa keuangan etis mungkin tertarik dengan operasi ini (Crowdfunding) dan akan ada minat dari berbagai Kementerian dengan kemungkinan juga menyediakan pendanaan pemerintah (Recovery Fund, PNRR).
"Beberapa orang tidak menyukai perubahan, tetapi Anda harus belajar untuk berubah jika alternatifnya adalah bencana." Elon Musk. Semua yang terbaik!
Gambar sampul: Museum Rumah Achille Castiglioni, Milan
