Promosi di indeks utama tidak beruntung pagi ini dua mahasiswa baru yang akan tampil mulai 22 Juni mendatang di Ftse Mib: Melambat masuk, perusahaan menara yang mengumpulkan infrastruktur yang disumbangkan oleh Tim dan Vodafone Italia. Merah 2% berlimpah juga Interpompa, yang mendarat di antara 43 tahun Besar setelah kelahirannya, dimungkinkan oleh intuisi Fulvio Montipò: penggunaan komponen keramik yang lebih andal dan tahan lama untuk memproduksi pompa hidrolik.
Masuk ke daftar harga seri A menghadiahkan salah satu perusahaan multinasional paling orisinal dari kapitalisme Italia, yang selalu mampu menghindari salah satu sifat buruk aslinya, yaitu dwarfisme, memamerkan kemampuan (jarang untuk UKM Italia) untuk tumbuh secara eksternal melalui akuisisi: 67, baik di Italia maupun di Eropa dan Amerika Serikat, juga berekspansi ke hidrolik tetapi tanpa mengalami petualangan yang tidak berguna atau menyerah pada godaan finansialisasi perusahaan. Jalur berbobot, seperti yang dikonfirmasi pertumbuhan tanpa sentakan di Bursa Efek yang menyertai kenaikan melalui akuisisi.
"Tanpa membuat satu kesalahan pun", dengan bangga menyatakan pengusaha, yang mengatakan bahwa dia adalah "korban dari obsesi yang baik, terkait dengan pencarian keamanan, yang memungkinkan Anda mengatasi tantangan yang paling sulit, banyak yang tak terbayangkan". Lompatan dalam kualitas berawal dari 2005 ketika skor Interpump pengambilalihan Hammelmann, khusus dalam pompa tekanan tinggi. “Hari pertama saya meneteskan air mata, itu adalah perusahaan dengan sejarah tujuh puluh tahun”, kenang Montipò, yang lulus dalam sosiologi sebagai mahasiswa yang bekerja. Yang tidak kalah pentingnya adalah pembelian orang Amerika itu Ujung pena, tahun 2007, yang memungkinkan kelompok Sant'Ilario d'Enza untuk lebih memperluas lingkup aksi ke tekanan yang sangat tinggi, khususnya di Amerika Serikat.
Strateginya tidak berubah di bawah langit virus corona. Perusahaan baru saja mengumumkan pembelian 80% dari Servizi Industriali, yang memiliki pemisah sentrifugal Macfuge, seharga 4 juta euro. “Dengan operasi ini – jelas presiden – kami menambahkan elemen penting ke rangkaian sistem dan komponen kami untuk perawatan cairan, sektor yang berkembang pesat berkat meningkatnya perhatian terhadap dampak lingkungan”. Dan langkah lain akan segera menyusul, karena peluangnya tidak sedikit dan biaya uangnya menggiurkan.
Terlepas dari dinamisme dan "hasrat" untuk berbelanja, Interpump bersinar di atas segalanya kesinambungan tren pertumbuhan yang memungkinkan judul tersebut melewati krisis dengan soliditas yang patut ditiru: di tahun 2020 harga tetap positif juga berkat buyback diperbarui 17 Maret lalu, pada awal fase volatilitas ekstrim untuk pasar saham: dalam dua tahun terakhir perusahaan telah menghabiskan 54 juta dan 79 juta euro untuk pembelian kembali sekuritas, dan telah menggunakan sebagian saham untuk pembelian dari Reggiana Riduttori dan Transtecno.
Kuartal pertama mencatat hasil yang sedikit lebih tinggi dari yang diharapkan dalam hal profitabilitas, terutama berkat bisnis Water Jetting. Secara khusus, pergantian berjumlah 344 juta euro, antrean tahunan secara absolut dan turun 11,2% pada tingkat organik (akuisisi Hydra Dyne, Reggiana Riduttori dan Transtecno) karena virus corona. 2019 berakhir dengan pertumbuhan hasil yang kuat. Penjualan bersih tahun ini berjumlah €1.368,6 juta, naik 7,0% dari penjualan tahun 2018.
Singkatnya, kisah bisnis yang bagus, yang bisa mengajari kita sesuatu di zaman sekarang yang penuh retorika. Karena, seperti yang dikatakan Montipò sendiri, pertumbuhan Interpump “adalah putri dari mimpi pascaperang, dari kemiskinan yang paling parah, dari keinginan untuk penebusan. Mungkin di antara anak muda sekarang lebih banyak kecerdasan, visi, mereka mampu berakselerasi dengan cepat. Pada saat yang sama, jika Anda meminta untuk bekerja pada akhir pekan karena busing perlu diperbaiki, mereka mengatakan tidak. Perbedaannya dibuat oleh rasa lapar, yang merupakan induk dari semua mimpi”. Mari berharap kita tidak menemukan diri kita dalam kondisi yang sama.
