Misi selesai
Pada tanggal 6 Oktober 2011, misi Tim Cook sendiri tentang pendiri lonceng muda, Boriska, setelah kematian wabah semua master lonceng dalam mahakarya Tarkovsky, Andrei Rublev. Sama seperti Boriska berhasil dengan kerendahan hati dan ketabahan sedemikian rupa sehingga Rublev melanggar sumpah diamnya, demikian pula setelah tiga tahun Tim Cook tampaknya telah meyakinkan semua orang bahwa kita dapat berhenti menyesali Steve Jobs dan melihat ke masa depan Apple dengan tenang .Apple berbagi berada pada titik tertinggi sepanjang masa, mendekati nilai gabungan 700 miliar dolar. Serangkaian produk baru telah mengukuhkan Apple sebagai pabrik inovasi terpenting di tingkat global. Pada tahun 2014 saja, kapitalisasi Apple tumbuh sebesar seluruh nilai pasar Google. The "Financial Times", yang biasanya terlihat sangat to the point, menyatakan Tim Cook sebagai orang tahun 2014 mendedikasikan halaman besar yang terlihat seperti "iklan asli", tetapi sebenarnya tidak. Majalah bisnis besar, "Fortune", menempatkannya di posisi kedua, di belakang pesaing Larry Page, sebagai "Pebisnis 2014". Adam Lashinsky menutup artikel tentang Cook dengan kata-kata berikut: "Cahaya terus bersinar terang di ruangan manajemen Apple bahkan tanpa bos legendaris yang pertama kali menyalakannya." Pengakuan yang bagus untuk Cook, sama sekali tidak jelas: pada tahun 2013 mood "Fortune" terhadap Cook sangat negatif. Suasana hati yang dibagikan oleh semua pers besar. Tapi 2014 benar-benar tahun Tim Cook.
IPhone 6 catatan
Tanpa membahas pekerjaan Cook secara mendetail, seperti yang dilakukan Brad Stone dan Adam Satariano di "Bloomberg Businessweek", cukup melihat apa yang terjadi antara 19 dan 25 Desember 2014 dengan aktivasi smartphone baru di bawah pohon Natal. Menurut perkiraan Flurry, yang berspesialisasi dalam jenis metrik ini, 51,3% aktivasi baru adalah iPhone. Untuk setiap smartphone Samsung yang diaktifkan ada tiga iPhone; untuk setiap Microsoft Lumia ada sembilan iPhone yang diaktifkan. Morgan Stanley memperkirakan 70 juta iPhone terjual pada kuartal terakhir tahun 2014, hampir dua kali lipat dari penjualan pada kuartal ketiga tahun 2014. Namun ada indikator lain yang memberi tahu kita dukungan yang dipenuhi oleh iPhone baru di kalangan konsumen. Pada 2013, hanya 3% aktivasi yang terdiri dari smartphone format besar, yang disebut phablet. Pada tahun 2014, persentasenya naik menjadi 13%, menjadikannya segmen dengan pertumbuhan terkuat (+450%) dari keseluruhan sektor ponsel. Bagaimana tidak mengira bahwa dalam pertumbuhan yang mencengangkan ini ada tangan Apple dengan iPhone 6 plus-nya. Dalam diagram yang ditunjukkan di samping, juga dibuat oleh Flurry, kami mencatat bahwa smartphone format medium dan tablet yang sebenarnya telah kehilangan poin penting dari phablet, sehingga menegaskan tren penyatuan pasar tablet-smartphone.Tiga tahun setelah kematian Jobs, meskipun persaingan sengit dari Korea, Cina, dan Microsoft, iPhone terus menjadi tidak hanya sumber pendapatan Apple yang paling penting, tetapi juga secara signifikan meningkatkan bagiannya dari yang terakhir.
reformasi Apple
IPhone 6 bukan satu-satunya ace yang dijatuhkan oleh Tim Cook dan timnya sebelum musim belanja besar musim dingin 2014: ada juga Apple Watch dan Apple Pay, dua produk yang mendapat banyak suara dan membungkam para kritikus sengit Apple yang tidak bisa tidak menemukan cacat desain dan manufaktur yang telah mengganggu beberapa peluncuran pasca-Pekerjaan terpenting seperti peta dan Siri. Mungkin perubahan yang paling signifikan secara filosofis adalah hilangnya awalan mitos Jobsian "i" untuk berkonotasi dengan setiap produk baru yang dikeluarkan dari laboratorium Cupertino. Alih-alih merek dagang "i", sekarang ada "Apple" untuk membangun keunggulan merek atas faktor lainnya. Kesinambungan dan perubahan, inilah yang tampaknya menjadi formula operasi Tim Cook yang dijalankannya secara metodis dan bertahap. Bukan hanya transisi nominal yang menghasilkan banyak berita menyenangkan yang telah melunakkan semua sudut pandang manajemen Steve Jobs terhadap investor, media, pesaing, pemangku kepentingan, akuisisi, dan masalah sosial dan lingkungan yang dengannya Cook menunjukkan kepekaan yang tidak biasa. Ada relaksasi yang dirasakan di semua tingkatan dan di semua aspek hubungan rumah apel dengan dunia sekitar dan juga di dalam perusahaan. Misalnya, Cook telah mengakhiri perang termonuklir terkenal melawan Android dan Samsung yang dinyatakan oleh Jobs, yang sangat disesali oleh firma hukum besar di New York. Perang, seperti yang dikatakan film terbaru Clint Eastwood, hanya menyebabkan kehancuran material dan batin. Pada akhirnya, Apple juga, seperti penerbit yang menyinggung, menyelesaikan masalah pelik harga ebook dengan Departemen Kehakiman dengan menulis cek sebesar 450 juta dolar untuk menutup gugatan kelompok yang diajukan oleh asosiasi konsumen. Jobs tidak akan pernah menandatangani cek itu.
Sistem nilai Cook
Apple hari ini, dalam organisasinya dan dalam hubungan internalnya, jauh lebih terbuka dan transparan daripada di masa lalu dengan obsesi yang berkurang terhadap kerahasiaan, bahkan jika ini masih akan tetap sebagai kebutuhan objektif. menyoroti kepekaan yang berbeda dari Pekerjaan pada masalah privasi dan kehidupan pribadi. Hasilnya juga kesadaran yang berbeda dari kepemimpinan perusahaan Amerika, peran publik dan tanggung jawab sosial. Dalam sebuah wawancara dengan "Bloomberg Businessweek", Cook menyatakan Jika mengetahui bahwa CEO Apple adalah gay dapat membantu seseorang menerima diri mereka apa adanya, atau membawa kenyamanan bagi mereka yang merasa kesepian atau menginspirasi orang untuk memperjuangkan kesetaraannya sendiri, maka itu akan terjadi. tidak ada gunanya menukar hal ini untuk privasi saya Cukup membandingkan pernyataan ini dengan banyak penolakan kering tentang penyakit Steve Jobs, yang dipahami oleh salah satu pendiri Apple sebagai keadaan pribadi murni yang terbatas pada keluarganya sendiri. Meski begitu, banyak orang di posisi Jobs dapat terhibur mengetahui bahwa seorang pemimpin hebat berjuang dalam pertempuran yang sama seperti mereka.Deklarasi homoseksualitas Cook telah menerima banyak penghargaan dari mitra dengan Mark Zuckerberg dan pesaing sejarah dengan Satya Nadella, CEO dari Microsoft dan Ginni Rommety, CEO IBM, dengan siapa Cook menjalin aliansi penting untuk memperkenalkan produk Apple ke dalam sistem manajemen informasi perusahaan besar yang referensi historisnya adalah IBM. Keluarnya Tim Cook, CEO pertama yang masuk ke daftar Fortune 500, telah memberikan kontribusi yang sangat besar terhadap hak-hak kaum gay, menunjukkan bahwa pasar benar-benar agnostik tentang kecenderungan seksual orang-orang yang menjalankan bisnis besar.
Budaya perusahaan baru
Singkatnya, Tim Cook benar-benar mengubah budaya perusahaan Apple dengan menghilangkan banyak keeksentrikan manajemen Jobs sambil menghormati warisan pemimpin hebat yang kantornya, di lantai empat gedung 1 Infinite Loop di Cupertino, tetap bertahan secara signifikan. Jobs l dia pergi pada Agustus 2011. Ketika Cook mengambil alih kepemimpinan Apple, seluruh organisasi berpusat pada Jobs yang mengoordinasikan dan mengarahkan aktivitas serangkaian struktur terdesentralisasi yang tidak berkomunikasi satu sama lain dan sering berjuang keras untuk menerima perhatian Jobs.Tim Cook telah meruntuhkan tembok yang memisahkan struktur ini dan menyebarkan budaya kolaborasi, pertukaran, dan kontaminasi. Hasilnya adalah organisasi relasional yang diresapi oleh konsep penting kontinuitas operasional yang sama yang telah ditransfer ke semua perangkat Apple yang sangat terintegrasi satu sama lain dan setiap aktivitas mengalir dari satu perangkat ke perangkat lainnya seolah-olah terjadi dalam sebuah perangkat keras tunggal. Dengan dirilisnya Yosemite dan iOS 8, perangkat seluler dan Mac, meskipun memiliki sistem operasi yang berbeda, berdialog secara efisien, menandakan integrasi yang hampir total. Cara yang berbeda dari Microsoft yang membangun, bukan tanpa komplikasi dan dengan keberanian, satu sistem operasi. Pilihan yang dikritik Tim Cook beberapa kali.
Pakaian juru masak
Bahkan dalam pakaian, Cook menerapkan diskontinuitas lembut dengan Jobs: pada acara-acara resmi dia terlihat dengan kemeja hitam atau biru yang agak kusut, kerahnya tidak dikancingkan dan lengannya digulung. Namun, dia sering terlihat dengan kaus leher awak hitam klasik yang merupakan seragam Jobs. Kesinambungan dan perubahan juga dalam pakaian, yang dilontarkan Cook sendiri selama presentasi Apple Watch ketika dia mengatakan bahwa perangkat baru tersebut akan disambut dengan antusias oleh "orang yang lebih tahu tentang mode dan gaya daripada kemampuan saya" Maka Vanessa Friedman, kritikus mode New York Times, mengambil anotasi Cook dan menawarkan untuk memberikan nasihat kepada CEO Apple tentang lemari pakaiannya sebagai kepala perusahaan yang akan memasuki dunia mode sebagai protagonis. Dia melakukannya dalam artikel lucu berjudul “Kaisar Ini Membutuhkan Baju Baru. Untuk Tim Cook dari Apple, Fashion of No Fashion” juga tersedia dalam terjemahan bahasa Italia.
