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पोस्ट इटालियन ने 2024-8 रणनीतिक योजना लॉन्च की और नए सेवा मॉडल और लॉजिस्टिक्स परिवर्तन पर ध्यान केंद्रित किया

सीईओ माटेओ डेल फैंटे ने 5 वर्षों तक चलने वाली पहली बार "द कनेक्टिंग प्लेटफॉर्म" प्रस्तुत किया। उद्देश्य 2,3 बिलियन का शुद्ध लाभ है। 2026 में लाभांश कम से कम एक यूरो प्रति शेयर तक पहुंच सकता है। भुगतान पर अविश्वास की चाल: बैंक और डाकघर खतरे में। लास्को: "बैंकों के साथ कोई लड़ाई नहीं"

पोस्ट इटालियन ने 2024-8 रणनीतिक योजना लॉन्च की और नए सेवा मॉडल और लॉजिस्टिक्स परिवर्तन पर ध्यान केंद्रित किया

पोस्ट इटालियन के लिए सीईओ द्वारा हस्ताक्षरित नई रणनीतिक योजना मैथ्यू डेल फंटे नेटवर्क और अन्य के उपयोग के एक नए मॉडल पर केंद्रित होगा रसद परिवर्तन और पहली बार यह 5 वर्ष के समय क्षितिज को कवर करेगा। पियानो, बपतिस्मा "द"। कनेक्टिंग प्लेटफार्म", 2028 तक विकास का लक्ष्य हैशुद्ध आय 2,3 बिलियन तक, देई राजस्व 13,5 अरब करने के लिए, एबिट का पोस्टे इटालियन के एक नोट में कहा गया है कि 3,2 बिलियन तक "लागत के सावधानीपूर्वक युक्तिकरण के लिए भी धन्यवाद"।
के मोर्चे पर लाभांश, योजना भुगतान अनुपात - लाभांश के रूप में शेयरधारकों को वितरित लाभ का प्रतिशत - कम से कम 65% प्रदान करती है। इसका उद्देश्य 1 में प्रति शेयर 2026 यूरो से कम नहीं और 6,5 वर्षों में कम से कम 5 बिलियन का संचयी लाभांश वितरित करना है।

इस नई रणनीतिक योजना के साथ हम अपने व्यवसाय को नया आकार दे रहे हैं, पर्याप्त वृद्धि हासिल करने के लिए", सीईओ माटेओ डेल फैंटे ने नई योजना पेश करते हुए रेखांकित किया।

2028 के लिए, पोस्टे का लक्ष्य है चालू खाते 400 हजार पर छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों की, 11 में 8400 से 2023 हजार यूरो की औसत शेष राशि और 4,3 बिलियन के ऋण दिए गए, जिनमें से 3,4 व्यक्तिगत ऋण हैं)। पद यह बंद कर दिया il 2023 फरवरी के अंत में घोषित परिणामों के साथ, ठोस और अंत में विकास: शुद्ध लाभ 22,1% बढ़ा, राजस्व 5,4% बढ़ा, और लाभांश लगातार चौथे वर्ष बढ़ा।

छोटे डाकघर डिजिटल सेवा केंद्रों में तब्दील हो गए

इसके अलावा, पोस्टे ने घोषणा की है कि, 2026 तक, लगभग 7.000 डाकघर छोटी नगर पालिकाएँ “उन्हें रूपांतरित किया जाएगा।” डिजिटल सेवा केंद्र, “लोक प्रशासन सेवाओं तक त्वरित और आसान पहुंच के लिए” एक नोट में कहा गया है। इसके अलावा, नागरिकों को 250 स्थान उपलब्ध कराए जाएंगे साथ में काम करना”, जहां आप काम कर सकते हैं।

साथ ही फ्रंट में नया है अचल संपत्ति पार्सल व्यवसाय के प्रबंधन और नए गोदामों के विकास के लिए। पोस्टे इस क्षेत्र में गोदाम क्षमता को 230.000 में 2023 वर्ग मीटर से बढ़ाकर 400.000 में 2028 वर्ग मीटर करना चाहता है।

एक सुपरऐप भी आ रहा है. डेल फैंटे: यह हमारे तकनीकी विकास के हिमशैल का सिरा है

नई 2024-2028 रणनीतिक योजना "एक नई" के लॉन्च पर भी केंद्रित है सुपरऐप समूह के सभी उत्पादों और सेवाओं के लिए प्लेटफ़ॉर्म पर मुख्य पहुंच बिंदु के रूप में अनुकूलित। सुपरऐप, जिसमें भुगतान के लिए नए डिजिटल "पर्स" को शामिल किया गया है, "अत्याधुनिक प्रौद्योगिकियों की बदौलत व्यक्तिगत ग्राहक की प्रोफ़ाइल के लिए पूरी तरह से अनुकूलित किया जाएगा और'कृत्रिम होशियारी, पोस्टे इटालियन पारिस्थितिकी तंत्र के लिए एकल पहुंच बिंदु का गठन किया जाएगा"।

"डिजिटल भुगतान वॉलेट के मूल में सुपरऐप की शुरूआत, और हमारी डिजिटल संपत्तियों के निरंतर विकास से ग्राहकों के लिए अधिक मूल्य पैदा होगा, जिससे उन्हें अपना पसंदीदा ओमनीचैनल अनुभव चुनने और हमारी लाभप्रदता बढ़ाने की अनुमति मिलेगी," डेल फैंटे पर प्रकाश डाला गया: " यह सब हमारे डिजिटल चैनलों की अधिक प्रासंगिकता पर आधारित है, जो महत्वपूर्ण परिणाम है तकनीकी निवेश हमारे द्वारा विकसित प्लेटफ़ॉर्म के एक ठोस सर्वचैनल दृष्टिकोण को प्रोत्साहित करने के लिए किया गया। नया सुपरऐप, सीईओ को फिर से रेखांकित करता है। "और यह हिमशैल का शीर्ष इस तकनीकी विकास का, जो व्यवसाय के एकीकरण की अनुमति देता है और एक प्लेटफ़ॉर्म कंपनी के रूप में पोस्टे इटालियन की भूमिका की पुष्टि करता है"।

एंटीट्रस्ट ने डाकघरों और बैंकों को भुगतान के मामले में मुक्त कर दिया है

इस बीच, एक तरफ इतालवी डाकघर और दूसरी तरफ बैंकों, भुगतान सर्किट और फिनटेक के बीच रस्साकशी की स्थिति बनी हुई है। वे इस बात पर अपने दृष्टिकोण का बचाव करने के लिए मैदान में उतरने के लिए तैयार हैं कि सार्वजनिक प्रशासन के लिए भुगतान मंच, पगोपा, जो आज पूरी तरह से राज्य द्वारा नियंत्रित है, का शासन और इसलिए शेयरधारिता नियंत्रण कैसे विकसित होना चाहिए। यह कहानी एक लेख द्वारा शुरू की गई थी डिक्री कानून पी.एन.आर.आर जो राज्य मुद्रण कार्यालय को पूंजी का कम से कम 51 प्रतिशत हिस्सा और शेष पोस्टे इटालियन को मंच की बिक्री का प्रावधान करता है।

एक विकल्प जिसने पोस्टे के अलावा अन्य सभी पक्षों को चिंतित कर दिया है, जिसे डिलीवरी समूह के सीईओ, माटेओ डेल फैंटे ने 408 विभिन्न ऑपरेटरों के रूप में निर्धारित किया है। उनमें से प्रत्येक अपने ग्राहकों को डिजिटल भुगतान के लिए पागोपा से सार्वजनिक प्रशासन तक भेजता है। चिंता इस तथ्य से जुड़ी है कि इनमें से एक ऑपरेटर, पोस्टे इटालियन, एक ही समय में एक शेयरधारक भी बन सकता है और लेनदेन से संबंधित सभी डेटा देखने के साथ-साथ संचालन पर कमीशन को संशोधित करने में भी सक्षम हो सकता है।

बैंकों की चिंताओं को काले और सफेद रंग में डाल दिया गया है अबी से 18 मार्च को संसद में दी गई रिपोर्ट में: डेटा नियंत्रण से लेकर यूरोपीय डिजिटल पहचान के साथ भुगतान नियंत्रण तक
और इसलिए सार्वजनिक प्रशासन, पागोपा के लिए भुगतान मंच का शेयर नियंत्रण, आज पूरी तरह से राज्य द्वारा नियंत्रित है। लेकिन डाकघर में वे शांत हैं।

लास्को: "मेफ़ ने पैगोपा पर निर्णय लिया, बैंकों के साथ कोई लड़ाई नहीं"

पोस्टे इटालियन को पागोपा के एक शेयर की संभावित बिक्री के लिए जनरल डायरेक्टर जिम्मेदार है जोसेफ लास्को जिन्होंने प्रेस कॉन्फ्रेंस के दौरान बताया "उठाई गई किसी भी आलोचना में" शामिल नहीं होना चाहता यह निर्दिष्ट करते हुए कि यह "सरकार, एमईएफ ने निर्णय लिया है और अनुमोदित नियम के आधार पर करने वाली चीजों का निर्णय करेगी"। “हमने जो पढ़ा है - लास्को बताते हैं - यह राज्य की सहायक कंपनियों के भीतर एक पुनर्गठन है, यह भुगतान सेवाओं की दक्षता के लिए एक व्यापक अनुकूलन योजना का हिस्सा है। हम किसी से नहीं लड़ते, उस बैंकिंग प्रणाली के साथ तो बिल्कुल भी नहीं जिसके साथ हमने वर्षों से सहयोग किया है। पूरी पारदर्शिता और सहयोग है और हम नियामक तत्व के विकास की प्रतीक्षा कर रहे हैं और हम खुद को उपलब्ध कराते हैं।''

डेल फैंटे: "अधिग्रहण के बिना, उच्च लाभांश संभव"

मैथ्यू डेल फंटेने प्रेस कॉन्फ्रेंस के दौरान कहा कि अधिग्रहण के अभाव में (फिलहाल अपेक्षित नहीं) और रिक्त स्थान उपलब्ध होने पर, कंपनी की योजना के अगले कुछ वर्षों में लाभांश वितरण में वृद्धि हो सकती है। “अगर कोई अधिग्रहण नहीं है, अगर जगह है, तो योजना के कुछ वर्षों में लाभांश का अधिक वितरण हो सकता है। कंपनी की शुद्ध लाभ का 80% वितरित करने की नीति थी। तब हमारे पास एक निश्चित लाभांश था जो साल-दर-साल बढ़ता गया, अब एक नीति है" जो "न्यूनतम प्रतिशत 65%" प्रदान करती है लेकिन यह "न्यूनतम" है, सीईओ ने निष्कर्ष निकाला। अधिग्रहण के मोर्चे पर: नई "जैविक योजना", - पिछले एक की निरंतरता में - महत्वपूर्ण अधिग्रहणों की परिकल्पना नहीं करती है, हम संभावित अवसरों के लिए बाजार पर नजर रखना जारी रखेंगे, लेकिन क्षितिज पर ऐसा कुछ भी नहीं है जो हमें करने के बारे में सोचने पर मजबूर करे महत्वपूर्ण आर्थिक प्रभाव वाला एक बड़ा ऑपरेशन और हमारे बजट पर एक महत्वपूर्ण प्रयास।" और डाकघर से उनकी संभावित विदाई के बारे में क्या? नई योजना के साथ "मेरे पास किसी के लिए कोई विरासत नहीं है, मेरा ध्यान योजना बनाने पर हैडेल फैंटे ने सीटों के रोटेशन की एक परिकल्पना का जवाब देते हुए टिप्पणी की, जिसमें केंद्र में स्वयं प्रबंधक की छवि देखी गई है। उन्होंने कहा, "आज ही बाजार से किसी भी अफवाह को दूर कर दें।"

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