रेंज़ो रोसो का ओटीबी: स्टॉक एक्सचेंज में लिस्टिंग और एम एंड ए लेनदेन नज़र में

यह पहले से ही हवा में था और आज और पुष्टि की गई: द ओटीबी समूह di रेन्जो रोजो पर पहुंचेगा 2024 और 2025 के बीच बोर्सा इटालियाना. इसकी पुष्टि आज सुबह ओटीबी के सीईओ ने की। उबाल्डो मिनेली उद्यमी रेनजो रोसो द्वारा स्थापित अंतर्राष्ट्रीय फैशन हब की पहली स्थिरता रिपोर्ट की प्रस्तुति के दौरान, जो डीजल, मैसन मार्गीला, मार्नी, विक्टर एंड रॉल्फ, जिल सैंडर, अमीरी और कंपनियों के स्टाफ इंटरनेशनल और ब्रेव किड का मालिक है।
"हम थोड़ी देर के लिए लिस्टिंग के बारे में सोच रहे थे, यह हमारी महत्वाकांक्षा है: हमने खुद को 2024 और 2025 के अंत के बीच एक समय लक्ष्य निर्धारित किया है," उन्होंने कहा। उन्होंने कहा, "सस्टेनेबिलिटी रिपोर्ट पहला कदम नहीं है, बल्कि उस दिशा में जाने वाले कदमों में से एक है।"

आखिर खुद रेड फर्स्टऑनलाइन के साथ एक साक्षात्कार में उन्होंने पिछले अप्रैल में इसका अनुमान लगाया था: "हमारी तरह लगातार बढ़ने वाली कंपनी में, अधिकतम पारदर्शिता और मेरे सभी कर्मचारियों की प्रत्यक्ष भागीदारी की आवश्यकता है, जो एक कंपनी के सदस्य होने में सक्षम हों, जिन्होंने विकास करने में मेरे साथ योगदान दिया है रोसो कहते हैं। "फिर उद्धरण उत्तराधिकार के कारणों का भी जवाब देता है, क्योंकि अब तक मेरे 3 में से पहले 7 बच्चे ओटीबी में शामिल हो चुके हैं और प्रत्येक, यदि यह मान्य है, तो इसका अपना स्थान होना चाहिए"।

स्थिरता केवल ग्रीनवाहिंग के बारे में नहीं है। लाल 3 स्तंभों का पता लगाता है

आज सुबह, समूह रणनीति के लॉन्च के एक साल बाद "जिम्मेदार रहना। बहादुर बनो"ओटीबी ने अपनी पहली स्थिरता रिपोर्ट प्रस्तुत की 2021 और तीन साल की अवधि 2019-2021 में कार्बन पदचिह्न। एक निगरानी और रिपोर्टिंग का काम जो - तीन स्तंभों पर आधारित है "हमारे ग्रह की रक्षा", “द नई फैशन प्रणाली ” e "बहादुर एक साथ"- उपलब्धियों को मापने के लिए अपने सभी ब्रांड, विभागों और कर्मचारियों को शामिल किया।

"स्थिरता, वास्तविक एक, केवल बहादुर के लिए है" रोसो ने प्रस्तुति के उद्घाटन पर कहा। "स्थिरता केवल पुनर्नवीनीकरण प्लास्टिक के साथ एक बैग का उत्पादन नहीं कर रही है: इसे केवल ग्रीनवाशिंग कहा जाता है। इसके बजाय स्थिरता का आधार होना चाहिए दिमाग की एक स्थिति, यानी, जिस तरह से एक कंपनी प्रत्येक क्षेत्र में कार्य करने का निर्णय लेती है। दुनिया जीवन की बेहतर गुणवत्ता की ओर बढ़ रही है और एक उद्यमी के लिए इसका मतलब अपने ग्राहकों और कर्मचारियों को विश्वसनीयता की गारंटी देना है। आज ओटीबी के पास एक टीम है जो पूरी तरह से स्थिरता के लिए समर्पित है, जिसमें प्रत्येक ब्रांड के लिए एक प्रबंधक है। हमारे ब्रांडों में, डीजल (जो जींस का उत्पादन करता है और बड़ी मात्रा में ऊर्जा और पानी दोनों की आवश्यकता होती है) निश्चित रूप से एक है जिसने अपने पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने के मामले में सबसे बड़ी प्रगति दर्ज की है, लेकिन हर कंपनी काम पर कड़ी मेहनत कर रही है।

उत्कृष्टता की कंपनियों में हिस्सेदारी के अधिग्रहण की दिशा में। स्थानीय उद्योग के साथ मजबूत संबंध

ओटीबी समूह के लिए सतत और जिम्मेदार विकास सहयोग और मजबूत बंधन से होकर गुजरता है स्थानीय उद्योग. 2021 तक, कंपनी के 1.600 से अधिक आपूर्तिकर्ता हैं, जिनमें से 73% इटली में स्थित हैं (जो लक्ज़री सेगमेंट में 80% हो जाते हैं), और कुल खरीद का लगभग 60% स्थानीय स्तर पर बेलपाज़ी में किया जाता है। "एक को छोड़ कर आगे का कदम का अधिग्रहण होगा जोत in उत्कृष्टता की वास्तविकता जो हमारे लिए काम करते हैं, ऐसी कंपनियां जिनके साथ हम खुद को सहयोग करने तक सीमित नहीं रखना चाहते हैं, लेकिन जहां हम मानते हैं कि शेयर के साथ वहां रहना सही है” मिनेली कहते हैं।

बीएनपी परिबास के साथ नकद परियोजना जारी रहेगी: 400 मिलियन पहले ही वितरित किए जा चुके हैं

आने वाले वर्षों के लिए परियोजना की पुष्टि की गई है नकद (क्रेडिटो फैसिलिटेटो - सप्लायर्स हेल्प) जो 2013 से योग्य आपूर्तिकर्ताओं को अनुकूल आर्थिक परिस्थितियों में ओटीबी से देय प्राप्तियों को एक बैंक के माध्यम से अग्रिम रूप से एकत्र करने की अनुमति देता है, जो गारंटर के रूप में कार्य करने वाले समूह की उच्च साख के लिए धन्यवाद है। “व्यापक आपूर्ति श्रृंखला का समर्थन करने में कार्यक्रम का मौलिक महत्व रहा है, यहां तक ​​​​कि कठिन वर्षों में भी जैसे कि महामारी के परिणामों से संबंधित, उन्हें अल्पकालिक और दीर्घकालिक स्थिरता प्रदान करता है। CASH के आधे से अधिक संबद्ध आपूर्तिकर्ता सूक्ष्म उद्यम हैं, एक तिहाई छोटे उद्यम हैं और शेष 10% मध्यम आकार के उद्यम हैं ”रोसो कहते हैं।
मिनेली ने उसे प्रतिध्वनित किया: “उत्पादन श्रृंखला स्पष्ट रूप से हमारे लिए महत्वपूर्ण है। CASH के सहयोग से बनाया गया था बीएनपी परिबास समूह। नौ वर्षों में हमने इस कार्यक्रम के माध्यम से, अधिक वितरित किया है मिलियन 400. यहां तक ​​कि महामारी से प्रभावित महीनों में भी, हमने अपने सभी आपूर्तिकर्ताओं के साथ अपनी प्रतिबद्धताओं को निभाया है।"

व्यावसायिक प्रथाएं भी टिकाऊ होनी चाहिए। 2030 तक घरेलू कार्बन तटस्थता

वेनेटो ग्रुप के लिए दो अन्य प्रमुख बिंदु हैं गोलाकारता और पता लगाने की क्षमता: द्वारा विकसित ब्लॉकचैन की क्षमता के लिए धन्यवाद आभा ब्लॉकचेन कंसोर्टियम, जिनमें से Otb एक संस्थापक सदस्य है, और अन्य तकनीकों का प्रसार करना इसका लक्ष्य है व्यावहारिक प्रथाएं सामाजिक रूप से जिम्मेदार।
तक पहुँचाने का लक्ष्य है कार्बन तटस्थता आंतरिक संचालन के 2030 द्वारा e 2050 तक संपूर्ण मूल्य श्रृंखला का ऊर्जा प्रबंधन में सुधार और पर्यावरणीय पदचिह्न को कम करने पर एक मजबूत ध्यान देने के साथ एक कार्य योजना के माध्यम से।

रिपोर्ट से पता चलता है कि ओटीबी के आंतरिक संचालन के लिए उपयोग की जाने वाली बिजली का 41% नवीकरणीय स्रोतों से आता है। कंपनी भी शामिल हो गई जीरो डिस्चार्ज ऑफ डेजर्डस केमिकल्स (जेडडीएचसी) फाउंडेशन के जीरो प्रोग्राम का रोडमैप2030 तक जल संसाधनों और रसायनों के जिम्मेदार प्रबंधन और उत्पादन प्रक्रियाओं से खतरनाक रसायनों के उपयोग को समाप्त करने के लिए एक रणनीति विकसित करने के लिए तैयार है। इसके अलावा, 2020 के बाद से, डीजल इसमें शामिल हो गया है। फैशन समझौता, फैशन और कपड़ा कंपनियों का वैश्विक गठबंधन, जो तीन मुख्य क्षेत्रों में कार्य करता है: ग्लोबल वार्मिंग को कम करना, जैव विविधता को बहाल करना और महासागरों की रक्षा करना।

फैशन क्षेत्र में परिपत्र मॉडल

ओटीबी ए के संक्रमण में सक्रिय भूमिका निभाना चाहता है गोलाकार पैटर्न पूरे फैशन क्षेत्र में और यह नियंत्रित ब्रांडों की सभी परियोजनाओं को आकार देता है, जिनमें शामिल हैं सेकंड हैंड di डीज़ल, इस्तेमाल किए गए डीजल ब्रांडेड डेनिम कपड़ों का चयन, मरम्मत, नवीनीकरण और चयनित इतालवी स्टोरों में और पूरे यूरोप में ऑनलाइन बेचा जाता है, recycles, जिसके साथ परियोजना Maison Margiela क्रिएटिव डायरेक्टर द्वारा चुने गए कपड़ों का प्रस्ताव जॉन गैलियानो, सीमित संस्करण के वस्त्र या सहायक उपकरण के रूप में पुनर्स्थापित और पुन: विनियोजित, जिल सैंडर+, कार्बनिक, प्रदर्शनकारी और अक्सर पर्यावरण-टिकाऊ फाइबर वाले उत्पादों के शोध पर आधारित एक संग्रह, मायर ब्रांड की नई लाइन, ब्रेव किड द्वारा बनाया गया, जो कपड़े के स्क्रैप और बचे हुए को नया जीवन देता है, जो ओटीबी समूह की विभिन्न कंपनियों से भी आता है, जो कमी, पुन: उपयोग और अपसाइकिल के तर्क के बाद आता है। वहाँ तो है मार्नी का मार्निफर्नेलिया, एक परियोजना जिसमें ब्रांड ने सूती कपड़ों की एक श्रृंखला को नया जीवन दिया है, पिछले संग्रहों से चित्रण किया है और हाथ से बने धारीदार रूपांकनों से समृद्ध 800 से अधिक वस्तुओं को फिर से प्रस्तावित किया है, और विक्टर एंड रॉल्फ ट्यूल कलेक्शन, एक सीमित संस्करण कैप्सूल जो विंटेज का उपयोग करता है वस्त्र पुनर्नवीनीकरण।

"हम स्थिरता पर उपलब्ध सभी व्यावसायिक मॉडल के साथ प्रयोग करते हैं" समूह के मुख्य स्थिरता अधिकारी सारा मारियानी ने निर्दिष्ट किया। “हमने समग्र रूप से इस विषय पर संपर्क किया। आने वाले महीनों में हम अपने उत्पादों की ट्रेसबिलिटी को लागू करेंगे, पूरी आपूर्ति श्रृंखला की मैपिंग करेंगे, इसलिए टियर 1 आपूर्तिकर्ताओं से परे भी। परियोजना कार्यान्वयन के चरण में है, लेकिन हम पहले से ही कुछ संग्रहों के लिए इसे 'जमीन पर ला रहे हैं'। कुछ डीजल वस्त्र, उदाहरण के लिए, पहले से ही पता लगाने की क्षमता के लिए एक क्यूआर कोड है"।

2015 से समूह का हिस्सा रहा है जिम्मेदार लक्जरी पहल (ReLI), जो ओटीबी ब्रांडों और उनके आपूर्तिकर्ताओं के लिए पशु मूल की सामग्रियों की खरीद के सिद्धांतों को भी परिभाषित करता है।

स्थिरता सामाजिक मुद्दों से भी गुजरती है: महिलाएं, प्रशिक्षण और गैर-लाभकारी नींव

एक अधिक समावेशी और निष्पक्ष दुनिया के लिए प्रतिबद्धता समूह के भीतर और बाहर प्रचारित परियोजनाओं का रूप लेती है। रिपोर्ट से उभरे मुख्य बिंदुओं में: 2021 में, 51% प्रबंधकीय पदों पर काबिज हैं महिलाओं कुल लगभग 6.000 कर्मचारियों में से। 63% महिलाएं हैं और 57% 30 से कम उम्र के हैं;
सुदृढ़ कार्यक्रम formazione और प्रतिभाओं का मूल्यवर्धन जो नई पीढ़ियों को समूह के भविष्य के विकास के केंद्र में रखता है, जैसे, उदाहरण के लिए, "स्कुओला देई मेस्टिएरी", स्टाफ इंटरनेशनल का व्यावहारिक शिक्षण स्कूल जो प्रतिभाशाली छात्रों के एक चयनित समूह को एक इंटर्नशिप प्रदान करता है और उन्हें फैशन मेकर 4.0 बनने का अवसर देता है।

अंत में, ओटीबी फाउंडेशन2008 में स्थापित स्वतंत्र गैर-लाभकारी संगठन, ने 300 से अधिक सामाजिक विकास परियोजनाओं में निवेश किया है, जिसका लगभग 300.000 लोगों के जीवन पर प्रत्यक्ष सकारात्मक प्रभाव पड़ा है। फाउंडेशन निम्नलिखित श्रेणियों के समर्थन में इटली और दुनिया भर में संचालित होता है: बच्चों और युवाओं के लिए काम करने वाले संगठनों के लिए सहायता, कठिनाई में महिलाओं के समर्थन में सहायता की पहल और उन लोगों के लिए एकीकरण परियोजनाओं का विकास जिनके पास सुरक्षित स्थान नहीं है जहां रहते हैं, बढ़ते हैं और अध्ययन करते हैं। 2021 में, ओटीबी फाउंडेशन ने पिछले वर्ष की तुलना में स्थानीय समुदायों को आवंटित संसाधनों को दोगुना कर दिया और धन को हस्तक्षेप के विभिन्न क्षेत्रों में विभाजित कर दिया। 57% परियोजनाएँ इटली के लिए और 43% शेष विश्व के लिए नियत हैं। 2020 और 2021 के बीच, फाउंडेशन ने वंचित क्षेत्रों में कोविड-19 के प्रसार का मुकाबला करने के लिए अपनी पहल का एक बड़ा हिस्सा समर्पित किया। 2021 में तालिबान की सत्ता में वापसी के बाद अफगानिस्तान में शरणार्थियों के संरक्षण के लिए संयुक्त राष्ट्र एजेंसी की अपील को स्वीकार करने वाला यह पहला इतालवी फाउंडेशन था, जो लगभग 1.500 लोगों को आश्रय प्रदान करता था। 2022 में, यूएनएचसीआर की तत्काल अपील का जवाब देने वाला यह पहला था जो लोगों और परिवारों को सुरक्षित रूप से परिवहन और इटली में 442 शरणार्थियों को प्राप्त करने में मदद करके यूक्रेन से भाग रहा था।