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फैशन: पहली तिमाही में उम्मीद से ज्यादा बिक्री (+19,3%), लेकिन युद्ध और ऊर्जा की कीमतों में बढ़ोतरी भविष्य पर भारी पड़ रही है

पहली तिमाही में टर्नओवर बढ़ता है लेकिन दूसरी तिमाही में संघर्ष से संबंधित कई चरों के कारण वृद्धि धीमी हो सकती है। क्षेत्र की गतिविधि रूस और यूक्रेन में सीमित है

फैशन: पहली तिमाही में उम्मीद से ज्यादा बिक्री (+19,3%), लेकिन युद्ध और ऊर्जा की कीमतों में बढ़ोतरी भविष्य पर भारी पड़ रही है

Il कपड़ा, फैशन और सहायक उपकरण क्षेत्र इस वर्ष की पहली तिमाही में इसने टर्नओवर में और उम्मीदों से परे एक स्पष्ट सुधार देखा, भले ही यह पूर्व-कोविड स्तरों को पुनः प्राप्त करने में असमर्थ रहा हो।

हालांकि, वर्तमान स्थिति, क्षेत्र में कई चर के कारण, जोखिम वृद्धि को निराश करें और यह छोटे और मध्यम आकार के व्यवसाय हो सकते हैं जो सबसे ज्यादा पीड़ित हैं: ठेकेदारों के रूप में व्यावसायिक संयोजन महत्वपूर्ण होंगे।

कहा कॉन्फिंडस्ट्रिया मोडा के अध्यक्ष सिरिलो मार्कोलिनप्रेस कॉन्फ्रेंस के दौरान जिसमें पहली तिमाही से जुड़े सेक्टर के आंकड़े और आउटलुक पेश किया गया।

टर्नओवर +19,3% अपेक्षा से अधिक, ऑर्डर +15%

इस क्षेत्र में पहली तिमाही में कारोबार दर्ज किया गया 19,3% की वृद्धि, अपेक्षा से अधिक (+14%)।

भी आदेशों की प्रगति 15 की समान अवधि की तुलना में 2021% की वृद्धि के साथ एक बहुत ही सकारात्मक प्रवृत्ति को चिह्नित किया।

जून में खत्म होने वाले सेमेस्टर में 16 फीसदी बढ़ेगा टर्नओवर

दूसरी तिमाही के लिए, बिक्री में औसत वृद्धि 12,9% के क्रम में अपेक्षित है: एक सकारात्मक पूर्वानुमान, लेकिन जो एक मंदी का प्रतिनिधित्व करता है, अंतरराष्ट्रीय परिदृश्य पर अनिश्चितताओं से शुरू हुआ, मुख्य रूप से रूसी-यूक्रेनी संघर्ष के तनाव से प्रभावित, निर्यात और ऊर्जा की लागत से और कच्चा माल। इन पूर्वानुमानों के साथ, 2022 की पहली छमाही समाप्त होनी चाहिए 16% की राजस्व वृद्धि।

"कपड़ा, फैशन और सहायक मिलाअर्थव्यवस्था की प्रेरक शक्ति के रूप में इसकी भूमिका के लिए देश का", मार्कोलिन ने टिप्पणी की। "अंतर्राष्ट्रीयकरण, स्थिरता और डिजिटलीकरण - उन्होंने कहा - हमारे उद्योगों के विकास के लिए महत्वपूर्ण मुद्दे हैं, लेकिन संसाधनों के बीच तालमेल बनाकर ही हम वास्तव में इस दिशा में निवेश करने में सक्षम होंगे। आज की स्थिति नाजुक है, इतालवी वस्त्र, फैशन और सहायक उपकरण गैर-यूरोपीय प्रतिस्पर्धियों के लिए जमीन खोने का जोखिम है, समय आ गया है कि हमारे क्षेत्र को एकता के लिए बाँझ अपील को अलग करना चाहिए और वास्तव में इस दिशा में काम करना शुरू करना चाहिए, वे कैसे नीचे हैं कि वे काम करते हैं उच्च फैशन हाउस के लिए ”। द्वारा एक उदाहरण दिया गया है ग्रुप्पो फ्लोरेंस जिससे लिंक्ड कंपनियों की संख्या 12 हो गई

2021 में टर्नओवर 22,2% बढ़कर 91,7 अरब हो गया

2021 "बड़े पैमाने पर" समाप्त हुआ इतालवी कपड़ा, फैशन और कपड़ों के क्षेत्र के लिए, कॉन्फिंडस्ट्रिया मोडा के महाप्रबंधक जियानफ्रेंको डि नटले ने कहा।

कॉन्फिंडस्ट्रिया मोडा के स्टडी सेंटर के विस्तार के आधार पर, टीएमए टेक्सटाइल फैशन और एक्सेसरीज के लिए टर्नओवर का अनुमान बराबर है 91,7 बिलियन यूरो (+22,2% पिछले वर्ष की तुलना में) लेकिन अभी भी 6,4 के स्तर की तुलना में -2019% पर है।

भी 2021 का निर्यात यूएसए (44,8 की तुलना में +2020%) और चीन (42,6 की तुलना में +2020%) में "बहुत सकारात्मक" डेटा रिकॉर्ड करता है।

2020 की तुलना में जिन सेक्टर्स में सबसे ज्यादा टर्नओवर बढ़ा घड़ी-आभूषण (+59,7%), आईवियर (+39,2%) और फर (+26,1%)।

आने वाले महीनों के लिए आशंका, 43% लोग बिगड़ते हुए देखते हैं

सर्वेक्षण के अनुसार, क्षेत्र के भविष्य से जुड़ी कंपनियों के बीच एक मजबूत चिंता उभरती है, क्योंकि केवल 8% सकारात्मक भावना दर्ज करते हैं क्षेत्र के आर्थिक विकास पर, 49% के मुकाबले जो बाजार की स्थिरता में भरोसा करते हैं 43% खराब होने की उम्मीद करते हैं.

तोलना निश्चय ही भय से सम्बन्धित है रूसी-यूक्रेनी संघर्ष, जो केवल आंशिक रूप से निर्यात से संबंधित हैं। 2021 में इस क्षेत्र को निर्यात किया रूस और यूक्रेन कुल 1,46 बिलियन के लिए क्रमशः 0,26 बिलियन और 1,72 बिलियन की संपत्ति। दोनों देश मिलकर बने दसवां निर्यात बाजार2,5% के बराबर कुल निर्यात की हिस्सेदारी के साथ। हालांकि समग्र हिस्सेदारी कम है, कुछ क्षेत्रों और जिलों को विशेष रूप से उजागर किया गया है।

अध्ययन के अनुसार, यह नमूने के 43% के बराबर है इन बाजारों में निर्यात कंपनियों की हिस्सेदारी: इनमें से 61% कंपनियां घोषणा करती हैं कि रूसी, बेलारूसी और यूक्रेनी बाजारों में निर्यात का हिस्सा कंपनी की कुल बिक्री का 5% से कम है; 15% के लिए यह 5% और 10% के बीच है, 10% कंपनियों के लिए यह 10% और 20% के बीच है।

उप-नमूने के केवल 11% के लिए, इन बाजारों में निर्यात अधिक महत्वपूर्ण हैं (20% और 50% के बीच), शेष 3% कुल निर्यात के 50% से अधिक के संपर्क में हैं।

इसलिए संघर्ष के भारी प्रभाव इससे जुड़े हुए हैंकच्चे माल और ऊर्जा की क्रॉस-कटिंग लागत में वृद्धि. युद्ध ने वास्तव में लागत में समग्र वृद्धि की स्थिति को बहुत अधिक बढ़ा दिया है जो कंपनियों के लिए एक गंभीर समस्या का प्रतिनिधित्व करता है।

"एक स्थिर वसूली के सभी इरादों और उद्देश्यों के बारे में बात कर सकते हैं - मार्कोलिन ने समझाया - जैसा कि कंपनियों ने स्वयं साक्षात्कार दिया है। लेकिन हम एक देखते हैं धीमी वृद्धि, क्योंकि कंपनियों में भविष्य के बारे में चिंता और अनिश्चितता की भावना है, जो यूक्रेन में युद्ध से पहले की है। कॉन्फिंडस्ट्रिया मोडा के लिए पहले ही काम कर चुका था मूल्य वृद्धि पर संस्थानों और सरकार के बारे में जागरूकता बढ़ाएं, जिसने कच्चे माल को खोजने में कठिनाई और मांग के कमजोर होने के डर को जोड़ा, जो स्थिर दिखाई देने वाली वृद्धि को रोकने का प्रतिनिधित्व करता है ”।

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