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OTB de Renzo Rosso : introduction en bourse et opérations de M&A en vue

Le premier rapport de développement durable faisant référence à 2021 et à l'empreinte carbone pour la période triennale 2019-2021 a été présenté aujourd'hui. La durabilité doit être un « état d'esprit », dit Rosso.

OTB de Renzo Rosso : introduction en bourse et opérations de M&A en vue

C'était déjà dans l'air et aujourd'hui une nouvelle confirmation a été donnée : le Groupe OTB di Renzo Rosso arrivera à Borsa Italiana entre 2024 et 2025. Cela a été confirmé ce matin par le PDG d'Otb, Ubaldo Minelli lors de la présentation du premier rapport de développement durable du hub international de la mode fondé par l'entrepreneur Renzo Rosso, propriétaire des marques Diesel, Maison Margiela, Marni, Viktor & Rolf, Jil Sander, Amiri et des sociétés Staff International et Brave Kid.
"Nous réfléchissons depuis un moment à l'inscription, c'est notre ambition : nous nous sommes fixé un objectif temporel entre fin 2024 et 2025", a-t-il déclaré. "Le rapport de développement durable n'est pas un premier pas, mais l'un des pas qui va dans cette direction", a-t-il ajouté.

Après tout, Red lui-même dans une interview avec Firstonline il l'avait anticipé en avril dernier : « Dans une entreprise qui grandit continuellement comme la nôtre, il y a un besoin de transparence maximale et de participation directe de tous mes employés qui doivent pouvoir être membres d'une entreprise qui a contribué avec moi à faire grandir », explique Rosso. "Ensuite la cotation répond aussi à des raisons de succession, car désormais les 3 premiers de mes 7 enfants ont rejoint OTB et chacun, s'il en vaut la peine, doit avoir sa place".

La durabilité ne doit pas se limiter au greenwahing. Rouge localise 3 piliers

Ce matin, un an après le lancement de la stratégie du groupe "Être responsable. Soit brave", Otb a présenté son premier rapport de développement durable en référence à 2021 et l'empreinte carbone sur la période triennale 2019-2021. Un travail de suivi et de reporting qui - basé sur trois piliers "Protéger notre planète", "le Nouveau système de mode » e « Courage ensemble »– a impliqué l'ensemble de ses marques, départements et collaborateurs pour mesurer les réalisations.

"La durabilité, la vraie, n'est que pour les courageux", a déclaré Rosso lors de l'ouverture de la présentation. « La durabilité ne consiste pas seulement à produire un sac avec du plastique recyclé : cela s'appelle simplement du greenwashing. Au lieu de cela, il doit y avoir la base de la durabilité un état d'esprit, c'est-à-dire la manière dont une entreprise décide d'agir dans chaque domaine. Le monde évolue vers une plus grande qualité de vie et pour un entrepreneur, cela signifie donner des garanties de fiabilité à ses clients et à ses employés. Aujourd'hui, Otb dispose d'une équipe entièrement dédiée au développement durable, avec un responsable pour chaque marque. Parmi nos marques, Diesel (qui produit des jeans et a besoin à la fois d'énergie et d'eau en grande quantité) est certainement celle qui a enregistré les plus grands progrès en termes de réduction de son impact environnemental, mais chaque entreprise est à pied d'œuvre ».

Vers la prise de participation dans des entreprises d'excellence. Lien fort avec l'industrie locale

Le développement durable et responsable du Groupe Otb passe par une coopération et un lien fort avec l'industrie locale. En 2021, l'entreprise compte plus de 1.600 73 fournisseurs, dont 80% basés en Italie (qui deviennent 60% dans le segment du luxe), et près de XNUMX% du total des achats effectués localement dans le Belpaese. « Mais un étape supplémentaire sera l'acquisition de participations in réalité d'excellence qui travaillent pour nous, des entreprises avec lesquelles nous ne voulons pas nous limiter à collaborer mais où nous pensons qu'il est juste d'être là avec une part », déclare Minelli.

Le projet Cash avec Bnp Paribas va se poursuivre : 400 millions déjà décaissés

Le projet est confirmé pour les années à venir EN ESPÈCES (Credito Facilitato – Suppliers' Help) qui permet depuis 2013 aux fournisseurs éligibles de recouvrer par anticipation, par l'intermédiaire d'une banque, les créances dues auprès d'Otb à des conditions économiques favorables grâce à la solvabilité élevée du groupe qui se porte garant. « Le programme a été d'une importance fondamentale pour soutenir l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, même dans les années difficiles comme celles liées aux conséquences de la pandémie, en leur assurant une stabilité à court et à long terme. Plus de la moitié des fournisseurs affiliés à CASH sont des micro-entreprises, un tiers sont des petites entreprises et les 10 % restants sont des entreprises de taille moyenne », déclare Rosso.
Minelli lui fait écho : « La chaîne de production est clairement vitale pour nous. CASH a été créé en collaboration avec le Groupe BNP Paribas. En neuf ans, nous avons déboursé, par le biais de ce programme, plus de 400 millions d'euros. Même dans les mois paralysés par la pandémie, nous avons tenu nos engagements avec tous nos fournisseurs".

Les pratiques commerciales doivent également être durables. Neutralité carbone nationale d'ici 2030

Deux autres points clés pour le groupe Veneto sont la circularité et traçabilité: grâce au potentiel de la blockchain, développée par Consortium Aura Blockchain, dont Otb est membre fondateur, et d'autres technologies qu'elle vise à diffuser pratiques commerciales Socialement responsable.
Le but est d'atteindre le neutralité carbone des opérations internes par 2030 e de toute la chaîne de valeur d'ici 2050 grâce à un plan d'action fortement axé sur l'amélioration de la gestion de l'énergie et la réduction de l'empreinte environnementale.

Le rapport montre que 41 % de l'électricité utilisée pour les opérations internes d'OTB provient de sources renouvelables. La société a également rejoint le Feuille de route vers le programme Zéro de la Fondation Zéro rejet de produits chimiques dangereux (ZDHC), prêt à développer une stratégie pour une gestion responsable des ressources en eau et des produits chimiques et l'élimination de l'utilisation de produits chimiques dangereux des processus de production d'ici 2030. De plus, depuis 2020, Diesel a rejoint le Pacte de la mode, la coalition mondiale des entreprises de la mode et du textile, qui agit dans trois domaines principaux : atténuer le réchauffement climatique, restaurer la biodiversité et protéger les océans.

Modèle circulaire dans le secteur de la mode

Otb veut jouer un rôle actif dans la transition vers une motif circulaire de tout le secteur de la mode et cela façonne tous les projets des marques contrôlées, y compris la D'occasion di Diesel, une sélection de vêtements en denim d'occasion de marque Diesel, réparés, remis à neuf et vendus dans des magasins italiens sélectionnés et en ligne dans toute l'Europe, recycle, le projet avec lequel Maison Margiela propose des vêtements sélectionnés par le directeur artistique John Galliano, restaurés et réappropriés en éditions limitées de vêtements ou d'accessoires, Jil Sander+, une collection basée sur la recherche de produits aux fibres organiques, performantes et souvent éco-durables, la nouvelle ligne de la marque Myar, créé par Brave Kid, qui donne une nouvelle vie aux chutes et restes de tissu, provenant également de diverses sociétés du groupe Otb, suivant une logique de réduction, de réutilisation et de valorisation. Il y a alors Marniphernalia de Marni, un projet dans lequel la marque a donné une nouvelle vie à une série de vêtements en coton, puisant dans les collections précédentes et re-proposant plus de 800 articles enrichis de motifs à rayures faits à la main, et la collection Viktor&Rolf Tulle, une capsule en édition limitée qui utilise le vintage vêtements recyclés.

« Nous expérimentons tous les business models disponibles en matière de développement durable » précise Sara Mariani, Chief Sustainability Officer du groupe. « Nous avons abordé le sujet de manière holistique. Dans les mois à venir, nous mettrons en place la traçabilité de nos produits, en cartographiant l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, donc également au-delà des fournisseurs de rang 1. Le projet est en phase de mise en œuvre, mais nous sommes déjà en train de le « mettre sur le terrain » pour certaines collections. Certains vêtements Diesel, par exemple, ont déjà un code QR pour la traçabilité".

Depuis 2015, le groupe fait partie du Initiative Luxe Responsable (ReLI), qui définit également les principes d'approvisionnement en matières d'origine animale pour les marques Otb et leurs fournisseurs.


La durabilité passe aussi par les enjeux sociaux : les femmes, la formation et les fondations à but non lucratif

L'engagement pour un monde plus inclusif et plus juste se matérialise par des projets portés tant à l'intérieur qu'à l'extérieur du Groupe. Parmi les principaux points qui ressortent du rapport : en 2021, 51% des postes d'encadrement sont occupés par femmes sur un total d'environ 6.000 63 employés. 57 % sont des femmes et 30 % ont moins de XNUMX ans ;
Programmes renforcés formation et la valorisation des talents qui placent les nouvelles générations au centre du développement futur du Groupe comme, par exemple, la « Scuola dei Mestieri », l'école d'apprentissage pratique de Staff International qui propose à un groupe sélectionné d'étudiants talentueux un stage et leur donne l'opportunité de devenir Fashion Maker 4.0.

Enfin, Fondation OTB, l'organisation indépendante à but non lucratif fondée en 2008, a investi dans plus de 300 projets de développement social qui ont eu un impact positif direct sur la vie d'environ 300.000 2021 personnes. La fondation opère en Italie et dans le monde pour soutenir les catégories suivantes : soutien aux organisations qui travaillent pour les enfants et les jeunes, initiatives d'assistance en faveur des femmes en difficulté et développement de projets d'intégration pour celles qui n'ont pas de lieu sûr où vivre, grandir et étudier. En 57, la Fondation OTB a doublé les ressources allouées aux collectivités locales par rapport à l'année précédente et réparti les fonds en différents domaines d'intervention. 43% des projets sont destinés à l'Italie et 2020% au reste du monde. Entre 2021 et 19, la Fondation a consacré une grande partie de ses actions à contrer la propagation du Covid-2021 dans les quartiers défavorisés. En 1.500, elle a été la première fondation italienne à accepter l'appel de l'Agence des Nations unies pour la protection des réfugiés en Afghanistan après le retour au pouvoir des talibans, offrant un abri à environ 2022 442 personnes. En XNUMX, il a été le premier à répondre à l'appel urgent du HCR pour aider les personnes et les familles fuyant l'Ukraine en aidant à transporter et à accueillir en toute sécurité XNUMX réfugiés en Italie.

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