La maison-musée et les demeures historiques ne font qu'un forme typique de musée qui est basé sur la transformation du domicile d'une personne célèbre ou d'une famille dans un musée ouvert au public.
La maison-musée ou résidence devient lieu de médiation culturelle dans lequel vous pourrez revivre, voir et visiter les objets, les œuvres, les espaces et revivre la vie du personnage à travers des itinéraires thématiques. Ce type de musée possède une force intrinsèque d'authenticité et sa vocation principale est de créer une relation directe entre l'ancienne demeure, le lieu et le personnage en revivifiant l'atmosphère et l'esprit. Malheureusement, souvent, le problème pertinent de ces musées est l'emplacement, la nature statique et la faible capacité à créer de nouveaux thèmes pour le rendre plus attrayant et plus attrayant.
Actuellement, ces lieux hébergent archives, bibliothèques, expositions, événements et d'autres initiatives : en Italie, nous avons un grand nombre de maisons-musées et maisons historiques.
Ici, il est possible de donner une nouvelle vie et un nouvel élan à ces musées combiner la vocation muséale avec une vocation pro-sociale en créant une entreprise sociale capable d'exprimer et de générer de nouvelles valeurs pour la communauté. L'entreprise sociale est considéré par le système juridique italien du Tiers Secteur : « toutes les personnes morales de droit privé, y compris celles constituées dans les formes visées au livre V du code civil, qui exercent à titre stable et principal une activité commerciale d'intérêt général, à but non lucratif et à vocation civique, solidarité et d'utilité sociale, en adoptant des modes de gestion responsables et transparents et en encourageant l'implication la plus large des travailleurs, des usagers et des autres sujets intéressés par leurs activités ». Les associations, fondations, comités, coopératives, partenariats et corporations reconnus peuvent devenir une entreprise sociale.
L'exercice stratégique consiste à combiner et relier les finalités et la finalité originelle avec de nouvelles finalités et de nouvelles finalités avec une fonction précise et une caractérisation robuste de l'utilité sociale. L'exécution, égale à un démarrage normalpourrait envisager une activité commerciale qui produit une valeur économique et en même temps une valeur sociale et culturelle.
Quelques exemples intéressants Albergo Etico, Enrico Magnani : pour plus d'informations l'Association ISNET propose une revue détaillée.
La conception stratégique doit partir d'une analyse minutieuse des compétences, des intérêts, des expériences que le personnage et/ou le lieu sont capables d'inspirer et d'évoquer.
Les nouveaux objectifs correspondants pourraient être : créer un nouveau professionnalisme avec d'anciens métiers, créer un ancien professionnalisme pour de nouvelles opportunités, commercialiser des produits à zéro kilomètre, offrir de nouveaux services (par exemple, le tourisme) à valeur ajoutée. La créativité commerciale doit donc partir de la mémoire, de l'identité et de l'héritage du lieu et du caractère pour générer une entreprise capable de créer de la valeur et un impact incrémental à la fois économique et social pour les actionnaires et les parties prenantes. Après tout, c'est une version moderne de retour d'expérience dans une logique d'écoute et de co-création d'opportunités futures selon un modèle de création d'entreprise: Je pense que la finance éthique pourrait être intéressée par ces opérations (crowdfunding) et qu'il y aurait intérêt de la part de différents Ministères avec la possibilité d'apporter également des financements publics (Fonds de Relance, PNRR).
"Certaines personnes n'aiment pas le changement, mais vous devez apprendre à changer si l'alternative est un désastre." Elon Musk. Tous mes vœux!
Image de couverture : Maison-musée Achille Castiglioni, Milan
