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OTB de Renzo Rosso: cotización en Bolsa y operaciones de M&A a la vista

Hoy se ha presentado el primer informe de sostenibilidad con referencia a 2021 y la huella de carbono en el trienio 2019-2021. La sostenibilidad debe ser un “estado de ánimo”, dice Rosso.

OTB de Renzo Rosso: cotización en Bolsa y operaciones de M&A a la vista

Ya estaba en el aire y hoy se dio una nueva confirmación: el Grupo Otb di Renzo Rosso llegará a Borsa Italiana entre 2024 y 2025. Así lo ha confirmado esta mañana el director general de Otb, Ubaldo Minelli durante la presentación del primer informe de sostenibilidad del hub internacional de la moda fundado por el empresario Renzo Rosso, propietario de las marcas Diesel, Maison Margiela, Marni, Viktor & Rolf, Jil Sander, Amiri y de las empresas Staff International y Brave Kid.
“Hemos estado pensando en la cotización durante un tiempo, es nuestra ambición: nos hemos fijado un objetivo de tiempo entre finales de 2024 y 2025”, dijo. “La memoria de sostenibilidad no es un primer paso, sino uno de los pasos que va en esa dirección”, añadió.

Después de todo, el propio Red en una entrevista con Firstonline lo había anticipado el pasado mes de abril: “En una empresa que crece continuamente como la nuestra, se necesita la máxima transparencia y la participación directa de todos mis empleados que deben poder ser miembros de una empresa que ha contribuido conmigo a hacer crecer ”, dice Rosso. “Entonces la cotización también responde a razones de sucesión, porque a estas alturas los 3 primeros de mis 7 hijos se han sumado a la OTB y cada uno, si es válido, debe tener su propio espacio”.

La sostenibilidad no tiene que ser solo una cuestión de greenwahing. Red localiza 3 pilares

Esta mañana, un año después del lanzamiento de la estrategia del grupo "Sé responsable. Sé valiente", Otb presentó su primer informe de sostenibilidad con referencia a 2021 y la huella de carbono en el trienio 2019-2021. Un trabajo de seguimiento y reporte que -basado en tres pilares “Protegiendo nuestro Planeta”, "la Nuevo Sistema de Moda” e “Valientes juntos”– involucró a todas sus marcas, departamentos y personal para medir los logros.

“La sustentabilidad, la real, es solo para valientes”, dijo Rosso en la apertura de la presentación. “La sostenibilidad no es solo producir una bolsa con plástico reciclado: esto se llama lavado verde. En cambio, debe haber la base de la sostenibilidad. un estado de ánimo, es decir, la forma en que una empresa decide actuar en cada área. El mundo avanza hacia una mayor calidad de vida y para un emprendedor esto significa dar garantías de confiabilidad a sus clientes y empleados. Hoy Otb cuenta con un equipo enteramente dedicado a la sustentabilidad, con un gerente para cada marca. Entre nuestras marcas, Diesel (que produce jeans y necesita tanto energía como agua en grandes cantidades) es sin duda la que más ha avanzado en términos de reducción de su impacto ambiental, pero todas las empresas están trabajando duro”.

Hacia la adquisición de participaciones en empresas de excelencia. Fuerte vínculo con la industria local

El desarrollo sostenible y responsable del Grupo Otb pasa por la cooperación y un fuerte vínculo con la industria local. A partir de 2021, la empresa cuenta con más de 1.600 proveedores, de los cuales el 73 % tiene su sede en Italia (que se convierte en un 80 % en el segmento de lujo) y casi el 60 % del total de las compras se realizan localmente en Belpaese. "Pero uno un paso más será la adquisición de participaciones in realidad de excelencia que trabajan para nosotros, empresas con las que no queremos limitarnos a colaborar sino donde creemos que es correcto estar ahí con una parte”, dice Minelli.

Continuará el proyecto Cash con Bnp Paribas: 400 millones ya desembolsados

El proyecto ha sido confirmado para los próximos años. DINERO EN EFECTIVO (Crédito Facilitato - Ayuda a Proveedores) que desde 2013 permite a los proveedores elegibles cobrar anticipadamente, a través de un banco, las cuentas por cobrar de Otb en condiciones económicas favorables gracias a la alta solvencia del grupo que actúa como garante. “El programa ha sido de fundamental importancia para apoyar la amplia cadena de suministro, incluso en años difíciles como los relacionados con las consecuencias de la pandemia, brindándoles estabilidad a corto y largo plazo. Más de la mitad de los proveedores afiliados a CASH son microempresas, un tercio son pequeñas empresas y el 10% restante son medianas empresas”, dice Rosso.
Minelli se hace eco de él: “La cadena de producción es claramente vital para nosotros. CASH fue creado en colaboración con la Grupo BNP Paribas. En nueve años hemos desembolsado, a través de este programa, más de 400 millones de euros. Incluso en los meses paralizados por la pandemia, hemos mantenido nuestros compromisos con todos nuestros proveedores”.

Las prácticas comerciales también deben ser sostenibles. Carbono neutralidad nacional para 2030

Otros dos puntos clave para Veneto Group son la circularidad y trazabilidad: gracias al potencial de la cadena de bloques, desarrollado por Consorcio Aura Blockchain, de la que Otb es miembro fundador, y de otras tecnologías que pretende difundir prácticas de negocios socialmente responsable.
El objetivo es llegar a la neutralidad de carbono de operaciones internas por 2030 e de toda la cadena de valor para 2050 a través de un plan de acción con un fuerte enfoque en la mejora de la gestión energética y la reducción de la huella ambiental.

El informe muestra que el 41% de la electricidad utilizada para las operaciones internas de OTB proviene de fuentes renovables. La empresa también se sumó a la Hoja de ruta hacia el Programa Cero de la Fundación Descarga Cero de Químicos Peligrosos (ZDHC), lista para desarrollar una estrategia para la gestión responsable de los recursos hídricos y químicos y la eliminación del uso de químicos peligrosos de los procesos de producción para 2030. Además, desde 2020, Diesel se ha unido a la Pacto de moda, la coalición global de empresas de moda y textil, que actúa en tres áreas principales: mitigar el calentamiento global, restaurar la biodiversidad y proteger los océanos.

Modelo circular en el sector de la moda

Otb quiere jugar un papel activo en la transición a un patrón circular de todo el sector de la moda y esto da forma a todos los proyectos de las marcas controladas, incluida la Segunda mano di Diesel, una selección de prendas de mezclilla usadas de la marca Diesel, reparadas, reacondicionadas y vendidas en tiendas italianas seleccionadas y en línea en toda Europa, Reciclar, el proyecto con el que Maison Margiela propone prendas seleccionadas por el director creativo John galliano, restaurados y reapropiados como prendas o accesorios de edición limitada, Jil Sander+, una colección basada en la investigación de productos con fibras orgánicas, eficientes y, a menudo, ecosostenibles, la nueva línea de la marca Myar, creado por Brave Kid, que da nueva vida a retazos y sobras de tela, también provenientes de varias empresas del Grupo Otb, siguiendo una lógica de reducción, reutilización y upcycle. hay entonces Marnifernalia de Marni, un proyecto en el que la marca ha dado nueva vida a una serie de prendas de algodón que se inspira en colecciones anteriores y vuelve a proponer más de 800 prendas enriquecidas con motivos de rayas hechos a mano, y la Colección Tul de Viktor&Rolf, una cápsula de edición limitada que utiliza elementos vintage prendas recicladas.

“Experimentamos con todos los modelos de negocios disponibles en sustentabilidad”, precisó Sara Mariani, directora de sustentabilidad del grupo. “Abordamos el tema de manera integral. En los próximos meses implementaremos la trazabilidad de nuestros productos, mapeando toda la cadena de suministro, por lo tanto también más allá de los proveedores de nivel 1. El proyecto está en fase de implementación, pero ya estamos 'arrancando' para algunas colecciones. Algunas prendas Diesel, por ejemplo, ya cuentan con un código QR para la trazabilidad”.

Desde 2015 el grupo forma parte del Iniciativa de lujo responsable (ReLI), que también define los principios de adquisición de materiales de origen animal para las marcas Otb y sus proveedores.


La sostenibilidad también pasa por lo social: mujeres, formación y fundaciones sin ánimo de lucro

La apuesta por un mundo más inclusivo y justo se concreta en proyectos impulsados ​​tanto dentro como fuera del Grupo. Entre los principales puntos que surgieron del informe: en 2021, el 51% de los puestos directivos están ocupados por mujeres de un total de aproximadamente 6.000 empleados. el 63% son mujeres y el 57% son menores de 30 años;
Programas fortalecidos formación y valorización de talentos que colocan a las nuevas generaciones en el centro del desarrollo futuro del Grupo como, por ejemplo, la “Scuola dei Mestieri”, la escuela de aprendizaje práctico de Staff International que ofrece a un grupo seleccionado de estudiantes talentosos una pasantía y les da la oportunidad de convertirse en Fashion Maker 4.0.

Finalmente, Fundación OTB, la organización independiente sin fines de lucro fundada en 2008, ha invertido en más de 300 proyectos de desarrollo social que han tenido un impacto positivo directo en la vida de aproximadamente 300.000 personas. La fundación opera en Italia y en todo el mundo en apoyo de las siguientes categorías: apoyo a organizaciones que trabajan para niños y jóvenes, iniciativas de asistencia en apoyo de mujeres en dificultad y el desarrollo de proyectos de integración para aquellos que no tienen un lugar seguro. donde vivir, crecer y estudiar. En 2021, la Fundación OTB duplicó los recursos asignados a las comunidades locales en comparación con el año anterior y dividió los fondos en varias áreas de intervención. El 57% de los proyectos tienen como destino Italia y el 43% para el resto del mundo. Entre 2020 y 2021, la Fundación dedicó gran parte de sus iniciativas a contrarrestar la propagación del Covid-19 en zonas desfavorecidas. En 2021 fue la primera fundación italiana en aceptar el llamamiento de la Agencia de las Naciones Unidas para la Protección de los Refugiados en Afganistán tras el regreso de los talibanes al poder, dando cobijo a unas 1.500 personas. En 2022 fue el primero en responder al llamamiento urgente de ACNUR para ayudar a las personas y familias que huyen de Ucrania ayudando a transportar y acoger de forma segura a 442 refugiados en Italia.

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