Il উত্তরপূর্বকোণ এটি স্তরীভূত জ্ঞান এবং এমনকি বিরল এবং জটিল দক্ষতায় সমৃদ্ধ একটি অঞ্চল। ভাল কাজ করা সংস্কৃতি, পরিশ্রম এবং উদ্যোক্তা উচ্চ মূল্যবোধ। নতুনের কৌতূহল ভবিষ্যতের দিকে একটি খোলা দরজা। সংহতি সঙ্গে দৃঢ়ভাবে প্রকাশ করা হয় শক্তিশালী এবং ব্যাপক স্বেচ্ছাসেবক.
কে প্রস্তুত আর কে নেই
তা সত্ত্বেও, পরিবর্তনটি এত দ্রুত এবং ব্যাপক এবং মানবতার ইতিহাসে অনাবিষ্কৃত অঞ্চলগুলিকে স্পর্শ করে (এটির বার্ধক্যের সাথে সম্পর্কিত জনসংখ্যার হ্রাস কখনও হয়নি) অনেক মনোভাব রিসেট এবং মানসিক অভ্যাস। পুরানো জামাকাপড় খুলে ফেলতে এবং ভবিষ্যতে বেঁচে থাকার জন্য আরও উপযোগী পোশাক পরতে, এখানে ভাল এবং খারাপ চিন্তাভাবনার অভ্যাসগুলির একটি সম্পূর্ণ তালিকা নেই। Enzo Jannacci দ্বারা প্রায় একটি গান.
একটি হাসি দিয়ে, আমরা আবেগপূর্ণ উপদেশ দিয়ে শেষ করি, প্রায় একটি ওয়াচওয়ার্ড, আসলে তিনটি: চশিক্ষা, প্রশিক্ষণ, প্রশিক্ষণ. হাসবেন না এবং সর্বোপরি সেরিব্রাল বার্ধক্যে মারা যাবেন না…
এইটা প্রস্তুত
- যারা বর্তমান সময়ে নতুন কর্ম সম্ভব করে তোলে
- যারা অভিনবত্ব অনুভব করে
- যারা বিভিন্ন সম্ভাব্য ভবিষ্যতের জন্য কথা বলে এবং প্রস্তুত করে
- কে জানে যে ভবিষ্যত এখনও অবাক হবে
- যারা দশ থেকে বিশ বছরের দিগন্তের দিকে তাকায়
- যিনি একই সময়ে উপস্থিত বহু প্রজন্মকে মনের সাথে আলিঙ্গন করেন (আয়ু দীর্ঘ হওয়ার কারণে এতগুলি কখনও হয়নি) এবং বিভিন্ন বয়সের মানুষকে একত্রিত করে কাজটি সংগঠিত করেন, প্রতিটি জ্ঞান এবং দক্ষতার বাহক।
- যারা সামাজিক সংস্কৃতির নবজাতক পরিবর্তন এবং নতুন চিন্তাধারাকে আটকাতে জনসংখ্যার লেন্স ব্যবহার করে
- যারা ভবিষ্যদ্বাণী, অভিযোজন (মাদার নেচার স্টাইল) এবং টেকসইতা ব্যবহার করে নতুন (ডিজিটাল) প্রযুক্তি ব্যবহার করে
- যারা ভবিষ্যতের দুর্বল সংকেত উপলব্ধি করতে সক্ষম
- যারা মেগাট্রেন্ড অধ্যয়ন করে
- যারা বিভিন্ন ব্যবসায়িক মডেল প্রয়োগ করে
- কেউ কেউ এই ধারণা থেকে শুরু করে যে অনেকগুলি উপহার রয়েছে, প্রতিটিতে বিভিন্ন ভবিষ্যতের বীজ রয়েছে, যাতে সম্ভাব্য ভবিষ্যত একাধিক হয়
- যারা তাদের কোম্পানিকে সতর্ক করে তোলে
- যিনি সম্পূর্ণ বৃত্তাকার এবং পুনঃব্যবহারের লক্ষ্যে পণ্য এবং প্রক্রিয়াগুলি ডিজাইন করেন
- যারা সংখ্যা এবং আকারে ক্রমবর্ধমান মেগালোপলিসের জটিলতার ভিত্তিতে চিন্তা করে এবং কাজ করে
- যারা প্ল্যাটফর্ম-অর্থনীতির জন্য প্রস্তুত করে
- যারা তাদের পণ্য দ্বারা প্রদত্ত পরিষেবা বিক্রি করে
- যারা সম্পদের মালিকানার পরিবর্তে দখলকে পুরস্কৃত করে
- যারা বিশ্বাস করে যে তরুণ গ্র্যাজুয়েটরা কর্পোরেট দৃষ্টিকে প্রসারিত করে এবং লম্বা করে
- যারা নতুন কুলুঙ্গিতে প্রসারিত করার লক্ষ্য রাখে
- যিনি কোম্পানিটিকে একটি প্রকল্প হিসাবে ধারণ করেন ক্রমাগত সম্প্রসারণে
- যারা অন্যান্য উন্নত অঞ্চলের তুলনায় ভূমির (সম্পদ, প্রযুক্তি) ক্ষয়ক্ষতি উদ্বেগের সাথে পর্যবেক্ষণ করে
- যাদের লক্ষ্য ইতালির উৎপাদন পেশাকে শক্তিশালী করা
- যারা স্বাধীন কর্মীদের হ্রাসকে অর্থনৈতিক ও সামাজিক ব্যবস্থার বৃহত্তর কাঠামোর দিকে অগ্রগতির লক্ষণ দেখেন
- যারা কাজ এবং পারিবারিক জীবনকে সমন্বয় করে এমন পরিষেবা দিয়ে এলাকাকে সজ্জিত করে
- যারা জনসংখ্যার সংকোচনের অর্থনৈতিক ও সামাজিক পরিণতি সম্পর্কে ভাবেন
- যারা অভিবাসন প্রবাহকে নিয়ন্ত্রণ করতে এবং অভ্যর্থনার জন্য নিজেদেরকে সজ্জিত করার লক্ষ্য রাখে
- যারা অভিবাসীদের সবচেয়ে যোগ্য চাকরির জন্যও একটি সম্পদ বলে মনে করে
- যিনি মাস্টারমাইন্ডের ধারণার উপর ভিত্তি করে নতুন পেশাদার পরিসংখ্যান ধারণ করেন
- যারা শ্রমিকদের কোম্পানি-প্রকল্পের সাথে জড়িত বলে মনে করেন
- যারা বহুমুখিতা এবং বহুমুখীতার জন্য প্রস্তুত এবং প্রস্তুত করে
- যারা টেকসইতা (ESG) একটি সুযোগ (দক্ষতা, উত্পাদনশীলতা, লাভজনকতা) হিসাবে ব্যবহার করে
- যারা বিশ্বাস করে যে ESG-এর সামাজিক লেগ এবং কর্পোরেট কাঠামো পরিবেশগত পায়ের মতোই গুরুত্বপূর্ণ এবং উচ্চ বিক্রয় এবং লাভ বৃদ্ধির সাথে পরিশোধ করে
- যারা পণ্যের ধারণা এবং ডিজাইনে গ্রাহকদের জড়িত করে
- যারা উদ্ভাবনকে তিনটি খেলোয়াড়ের সমন্বিত প্রক্রিয়ার ফলাফল হিসেবে দেখেন: ব্যবসা, গবেষণা কেন্দ্র (বিশ্ববিদ্যালয়), শিল্প নীতি
- যারা ঝুঁকিকে অপ্রত্যাশিত হিসাবে বিবেচনা করে এবং স্থিতিস্থাপকতা এবং অভিযোজনের ক্ষমতা জোরদার করার লক্ষ্য রাখে
- যারা স্থানীয় এবং বিশ্বব্যাপী সংহত এবং একত্রিত করে
- যারা স্বীকার করে যে সৃজনশীলতা এবং বৈজ্ঞানিক বিষয়গুলি মেরু বিপরীত নয় এবং বৃহত্তর দক্ষতা নিশ্চিত করতে STEM কোর্সে অধ্যয়ন করা বেছে নেয়
- যিনি এই চিন্তা করে শেখান যে তার লক্ষ্য ছাত্রদের সেবা করা।
এটা প্রস্তুত নয়
- যারা ভবিষ্যতকে ভবিষ্যদ্বাণী করার একটি দৃশ্য হিসেবে দেখেন
- যারা ইতিমধ্যে পরিচিত হিসাবে ভবিষ্যতের দিকে তাকায় এবং অপ্টিমাইজেশন কৌশল গ্রহণ করে
- যারা দুই থেকে তিন বছরের দিগন্তের জন্য লক্ষ্য রাখে
- যারা শুধুমাত্র বিশ্বের তাদের নিজস্ব চিত্র দেখে চিন্তা করে এবং "বিচ্যুত" আচরণের নিন্দা করে
- যারা অতীতের লক্ষ্য অর্জনের জন্য নতুন প্রযুক্তি ব্যবহার করে
- যারা ঐতিহাসিক তথ্যের ভিত্তিতে ভবিষ্যদ্বাণী করে
- যারা ভয়, আয়ের প্রতিরক্ষা, স্বার্থপরতার কারণে পরিবর্তন প্রত্যাখ্যান করে
- যারা ভয় খায় তারা আয়ের পক্ষে, পপুলিজমকে ভোট দেয়
- যারা কোম্পানী মানিয়ে কিভাবে জানেন না
- যিনি বর্তমানকে অনন্য এবং কম্প্যাক্ট হিসাবে কল্পনা করেন
- যারা পরিবর্তনের জন্য দুর্বলতার পরিস্থিতিতে তাদের কোম্পানি রাখে
- যারা উৎপাদনকে ইনপুট এবং আউটপুট হিসাবে বিবেচনা করে
- যারা তাদের পণ্যের শেষ জীবন নিয়ে চিন্তা করে না
- যারা শহরগুলোকে নিছক বাজার হিসেবে দেখে
- যারা মনে করে ইন্টারনেট একটি কম্পিউটার নেটওয়ার্ক
- যারা সোশ্যাল মিডিয়াকে বন্ধুদের সাথে যোগাযোগের একটি সহজ মাধ্যম হিসাবে বিবেচনা করে
- যারা একচেটিয়াভাবে পণ্য বিক্রির লক্ষ্য রাখে
- যারা পণ্যের মালিকানা কামনা করে
- যারা তরুণ কলেজ স্নাতকদের উচ্চ বিদ্যালয়ের স্নাতকদের চেয়ে বেশি ব্যয়বহুল হিসাবে বিবেচনা করে
- যারা কুলুঙ্গি অর্থনীতিকে উচ্চ করে তোলে
- যারা তাদের বাজার কুলুঙ্গি সঙ্গে সন্তুষ্ট
- যিনি অর্জিত মঙ্গল স্তরের সাথে নিজেকে সান্ত্বনা দেন
- যিনি ইতালিকে একটি সুন্দর পর্যটন গন্তব্য হিসেবে দেখেন
- যারা মনে করেন যে স্ব-কর্মসংস্থান হ্রাস কম উদ্যোক্তার লক্ষণ এবং সামাজিক জীবনে নেতিবাচক
- যারা বিশ্বাস করে যে পারিবারিক যত্ন একটি নারীর সমস্যা
- যারা ডেমোগ্রাফিক ভেরিয়েবল বিবেচনা করে না
- যারা অভিবাসন ভোগ করে এবং এটাকে হুমকি হিসেবে দেখে
- যারা কম দক্ষতার চাকরিতে অভিবাসীদের নিয়োগ দেয়
- যারা কাজকে ম্যানুয়াল এবং বুদ্ধিবৃত্তিক, নিম্ন এবং অন্যান্য যোগ্যতায় ভাগ করে
- যারা কঠোরভাবে কাজ আলাদা করে
- যারা টেকসইতা (ESG) কে একটি খরচ মনে করে
- যারা বিশুদ্ধভাবে পরিবেশগত চাবিতে স্থায়িত্বকে ব্যাখ্যা করে
- যারা প্রযোজক এবং গ্রাহকের মধ্যে বিচ্ছেদের জন্য নোঙর করা হয়
- যারা উদ্ভাবনকে একটি কর্পোরেট ফাংশন/মিশন/টাস্ক হিসাবে উপলব্ধি করে
- যারা ঝুঁকিগুলিকে নিয়ন্ত্রণযোগ্য এবং প্রশমনযোগ্য হিসাবে উপলব্ধি করে
- যারা বিশ্বব্যাপী হানাদারদের বিরুদ্ধে স্থানীয় ব্যানার তুলেছে
- যারা বিশ্বাস করে যে সৃজনশীলতা শুধুমাত্র মানবিকতায় রয়েছে এবং STEM কোর্সে নিজেদের উৎসর্গ করা ছেড়ে দেয়
- যারা শিক্ষকদের স্বার্থে সম্পন্ন করা একটি কেরানির কাজ হিসাবে শিক্ষাদানকে ব্যাখ্যা করে।
