কোয়ার্টার Prada জন্য ফ্রেম করা হবে. ইতালীয় বিলাসবহুল জায়ান্ট জুলাই থেকে সেপ্টেম্বর পর্যন্ত তিন মাস বন্ধ করে দিয়েছিল খুচরা বিক্রয় আপ 18 2019 সালে একই সময়ের তুলনায় শতাংশ, একটি অগ্রগতি যা চতুর্থ ত্রৈমাসিকের শুরুতেও অব্যাহত ছিল, কোম্পানিটি নির্দেশ করে। অনলাইন বিক্রয় বুম, যা দুই বছর আগের তুলনায় 400% বৃদ্ধি পেয়েছে।
প্রদাও শক্তিশালী নগদ উৎপাদন এবং নেট ওয়ার্কিং ক্যাপিটালে আরও উন্নতি রেকর্ড করেছে, 30 সেপ্টেম্বর পর্যন্ত নেট আর্থিক অবস্থা শূন্যের কাছাকাছি চলে এসেছে।
পুঁজিবাজার দিবস উপলক্ষ্যে, গ্রুপটি তাদের উদ্দেশ্য উপস্থাপন করেছে, উল্লেখ করেছে যে মধ্যমেয়াদী লক্ষ্য অর্জন করা টার্নওভার 4,5 বিলিয়ন, প্রাক-মহামারী সময়ের 40 বিলিয়নের চেয়ে 3,2% বেশি এবং 20% এর উপরে অপারেটিং মুনাফা। "আমরা সরাসরি বিতরণের উপর ফোকাস চালিয়ে যাব, তবে গ্রাহকদের আরও ভাল পরিষেবা দেওয়ার জন্য অনলাইন চ্যানেলেও - সিইও প্যাট্রিজিও বার্টেলি ব্যাখ্যা করেছেন - আমাদের লক্ষ্য অনলাইন উপস্থিতি দ্বিগুণ করা এবং সর্বোত্তম চ্যানেলের অভিজ্ঞতা সর্বাধিক করা"।
এছাড়াও মাঝারি মেয়াদে, প্রাদা প্রতি বর্গ মিটারে বিক্রয় 30% বৃদ্ধি করতে চায়, তবে দ্বিগুণ ই-কমার্স. “অনলাইনে খুচরা বিক্রয়ের 2 থেকে 7% পর্যন্ত চলে গেছে, স্টোরের উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি হওয়া সত্ত্বেও এবং 2021 সালে বন্ধ থাকা সত্ত্বেও - অব্যাহত বার্টেলি -। মধ্যমেয়াদী লক্ষ্য হল অনলাইন চ্যানেল থেকে উত্পন্ন রাজস্বের 15% পর্যন্ত পৌঁছানো, পাশাপাশি প্রকৃত একটিকেও বৃদ্ধি করা: আমাদের আটলান্টিয়া বা হিউস্টনে স্টোর নেই, আমরা কী করতে হবে তা মূল্যায়ন করব”।
সাংবাদিকদের প্রশ্নের জবাবে, বার্টেলি আরও বলেছেন: "আমি সবসময়ই ক্রয় করতে আগ্রহী ছিলাম, বিক্রি করতে চাইনি", যে দলটি "ছোট ইতালীয় টেক্সটাইল এবং উত্পাদন সংস্থাগুলির সমষ্টি হয়ে উঠতে পারে"। তবে, সিদ্ধান্ত নেবেন তার ছেলে লরেঞ্জো বার্টেলি, যিনি তিন বছরের মধ্যে ব্যবস্থাপনা পরিচালক হবেন, তার বাবা ঘোষণা করেছেন। বার্টেলি এবং মিউচিয়া প্রাদার ছেলে লরেঞ্জো তখন বলেছিলেন: 'যদি সুযোগ আসে, আমরা তাদের মূল্যায়ন করব, তবে তাড়াহুড়ো ছাড়াই'।
