ইতালির পেনশন ব্যয় নিয়ন্ত্রণে রয়েছে, যখন উদার কিন্তু দুর্বল কল্যাণ ব্যবস্থার কারণে সহায়তার জন্য এটি খুব কমই টেকসই। বিশেষ করে, ইতালীয় সিস্টেমের দুর্বল পয়েন্ট দুটি হল: কল্যাণ ব্যয়ের নিরীক্ষণের অভাব এবং উচ্চ কর এবং সামাজিক নিরাপত্তা ফাঁকির কারণে অপর্যাপ্ত তহবিল। শুধু তাই নয়: এখন পর্যন্ত, সামাজিক নিরাপত্তা এবং কল্যাণ চেক যোগ করে, প্রদত্ত পরিষেবার সংখ্যা এবং জনসংখ্যার মধ্যে অনুপাত 2,638 ছুঁয়েছে, কার্যত পরিবার প্রতি একটি। বুধবার চেম্বারে উপস্থাপিত সামাজিক নিরাপত্তা ভ্রমণের অধ্যয়ন কেন্দ্রের পঞ্চম প্রতিবেদন থেকে এটি উঠে এসেছে।
“একটি নির্বাচনী প্রচারণার মাঝখানে যেখানে প্রতিশ্রুতি এবং ঘোষণাগুলি পেনশন এবং সহায়তার ইস্যুতে ফোকাস করে – ইটিনারারি প্রিভিডেনজিয়ালির সভাপতি আলবার্তো ব্রাম্বিলা ব্যাখ্যা করেছেন – সংখ্যার জন্য ধন্যবাদ স্পষ্ট করা আগের চেয়ে আরও বেশি প্রয়োজনীয় হয়ে উঠেছে। যে সংখ্যাগুলি সর্বপ্রথম হাইলাইট করে কিভাবে, Istat ডেটা দ্বারা সমর্থিত সাধারণ মতামতের বাইরে, পেনশনের জন্য ব্যয়ের গতিশীলতা একেবারে নিয়ন্ত্রণে রয়েছে"।
পেনশন ব্যয়
2016 সালে, সমস্ত ব্যবস্থাপনার সাথে সম্পর্কিত পেনশন ব্যয়, গিয়াস শেয়ারের নেট (অর্থাৎ কল্যাণমূলক হস্তক্ষেপের জন্য ব্যবস্থাপনা), 218,504 বিলিয়ন ইউরোতে পৌঁছেছে, যেখানে অবদানের আয়ের পরিমাণ ছিল 196,522 বিলিয়ন, যার ভারসাম্য 21,981 বিলিয়ন ঋণাত্মক। ঘাটতি ওজন করার জন্য, বিশেষ করে, বেসামরিক কর্মচারীদের ব্যবস্থাপনা, যা 29,34 বিলিয়ন দায় দেখায়, আংশিকভাবে কর্মচারী পেনশন তহবিলের 2,22 বিলিয়ন সম্পদ দ্বারা অফসেট, বৃহত্তম ইতালীয় তহবিল, এবং 6,6, XNUMX দ্বারা ব্যবস্থাপনা। অধস্তনদের
2015 সালের তুলনায়, যাইহোক, প্রদত্ত অবদানগুলি 2,71% বৃদ্ধি পেয়েছে, এইভাবে 4,56 সালে রেকর্ড করা 26 বিলিয়নের বেশি ঋণাত্মক ব্যালেন্স 2015 বিলিয়ন হ্রাস করেছে। পেনশনভোগীদের সংখ্যা 2016 সালে অব্যাহত ছিল, যার পরিমাণ 16.064.508 ইউনিট ছিল, যা সর্বনিম্ন পয়েন্ট চিহ্নিত করে 2008-এর শীর্ষের পরে। পরিবর্তে, কর্মরত এবং অবসরপ্রাপ্ত ব্যক্তিদের মধ্যে অনুপাত সর্বকালের সর্বোচ্চ স্তরে পৌঁছেছে, এটি ইতালীয়দের মতো পে-অ্যাজ-ইউ-গো পেনশন ব্যবস্থার রক্ষণাবেক্ষণের জন্য একটি মৌলিক চিত্র।
সহায়তা ব্যয়
আবার 2016 এর রেফারেন্সে, ইতালিতে 4,1 মিলিয়ন সম্পূর্ণ কল্যাণ সুবিধা প্রদান করা হচ্ছে (বেসামরিক অক্ষমতা, সঙ্গী, যুদ্ধ) এবং আরও 5,3 মিলিয়ন পেনশন যা এক বা একাধিক অংশে, কল্যাণের অংশ থেকে (সামাজিক বোনাস, ন্যূনতম পরিপূরক, অতিরিক্ত পরিমাণ)। পরিষেবার সেটে 4.104.413টি বিষয় জড়িত, যার মোট বার্ষিক খরচ 21 বিলিয়ন ইউরোর (+502 মিলিয়ন এবং +2,41% 2015 এর তুলনায়)। যাইহোক, এই সুবিধাগুলির জন্য, Itinerari previdenziali-এর রিপোর্ট স্মরণ করে, বাস্তবে কোনও অবদান দেওয়া হয়নি বা, সর্বাধিক, সামান্য অবদান দেওয়া হয়েছে এবং কয়েক বছরের জন্য।
"দুই প্রকারের খরচ আলাদা করুন"
“এই দৃষ্টিকোণ থেকে – মন্তব্য ব্রাম্বিলা – সামাজিক নিরাপত্তা ব্যয়কে কল্যাণ ব্যয় থেকে পৃথক করা বিভিন্ন ফ্রন্টে একটি প্রয়োজনীয় অনুশীলন। প্রথমত, এটি একটি অ্যাকাউন্টিং স্তরে একটি দরকারী অপারেশন, কারণ এটি অর্থায়নের উদ্দেশ্য এবং পদ্ধতির পরিপ্রেক্ষিতে একে অপরের থেকে খুব আলাদা, কিন্তু যা প্রায়শই অনুপযুক্তভাবে যোগাযোগ করা হয়, যেন সেগুলি তুলনামূলক একে অপরকে, এমনকি সংস্থা এবং আন্তর্জাতিক প্রতিষ্ঠানের কাছে, পেনশন সংস্কারের জন্য ক্রমাগত কলের ফলে। এটি তখন স্পষ্টতই যারা অর্থ প্রদান করেছে এবং যারা দেয়নি তাদের মধ্যে ন্যায্যতার অনুশীলন: প্রকৃতপক্ষে, আমাদের কল্যাণমূলক মডেলটি পেনশনের অর্থায়নের জন্য একটি নির্দিষ্ট কর, সামাজিক অবদানের জন্য প্রদান করে, যখন সহায়তা সাধারণ করের দ্বারা অর্থায়ন করা হয়। ”
"দলগুলোর প্রতিশ্রুতির মূল্য ২০ বিলিয়ন"
এর জন্য নির্বাচনী প্রচারণার সময় দলগুলোর প্রস্তাবিত ব্যবস্থা (একীকরণ আয়, মৌলিক আয়, মর্যাদা আয়), ব্রাম্বিলার মতে “তাদের খরচের পরিসীমা 7 বিলিয়ন থেকে তিন বছরের মেয়াদে 20 বিলিয়ন কাঠামোগত এক বছরে সবচেয়ে চরম সমাধানের জন্য। কিন্তু পর্যাপ্ত কভারেজ কিভাবে নিশ্চিত করবেন? আমরা এমন পরিসংখ্যান সম্পর্কে কথা বলছি যা সামাজিক সুরক্ষা সুবিধার জন্য ইতিমধ্যে আমরা কতটা ব্যয় করেছি তার আলোকে বোঝা সত্যিই কঠিন। 2016 এর জন্য, মোট সরকারি ব্যয়ের 830 বিলিয়নের মধ্যে, আমরা স্বাস্থ্য, পেনশন এবং সহায়তার জন্য 452 বিলিয়ন ব্যয় করেছি, যা মোটের 54,4% এবং যার মধ্যে প্রায় 40টি ঋণ। যদি আমরা আয়ের উপর এই ব্যয়ের হিসাব করি, ঘটনাটি 57,32% বৃদ্ধি পায়। সুইডেন যে কল্যাণের মাতৃভূমি হিসাবে বিবেচিত হয়েছিল তার চেয়ে উচ্চতর মূল্য।
জিডিপির সাথে সম্পর্কিত ঘটনা, অন্যান্য সামাজিক ক্রিয়াকলাপ এবং কল্যাণ পরিচালনাকারী সত্তার অপারেটিং খরচ বিবেচনা করে, 29,26% এ পৌঁছে যা ইউরোপের সর্বোচ্চ মানগুলির মধ্যে একটি।
