গত তিন বছরে প্রি-কোভিড, সাপ্লাই চেইনের 88% কোম্পানি দায়িত্বশীল ব্যবস্থা গ্রহণ করেছে কর্মীদের প্রশিক্ষণ, কর্পোরেট কল্যাণ, স্থায়িত্ব পরিবেশ, শিক্ষা ব্যবস্থার সাথে সম্পর্ক, সংস্কৃতির বিশ্ব এবং তৃতীয় সেক্টর (সাপ্লাই চেইনে নেই 55% কোম্পানির বিরুদ্ধে)। একটি শতাংশ যা দক্ষিণে 92% এ বেড়েছে।
শেষটা থেকে এটাই উঠে আসে উত্পাদন সংস্থাগুলির জরিপ Unioncamere-এর পক্ষ থেকে Tagliacarne Study Center দ্বারা তৈরি করা 5 থেকে 499 জন কর্মী, যার মতে সাপ্লাই চেইনের কোম্পানিগুলি মানব পুঁজির মঙ্গল ও উন্নয়নের পাশাপাশি পরিবেশগত সুরক্ষা এবং সামাজিক সম্পর্কের গুণমানের দিকে বেশি মনোযোগ দেয়। যে এলাকায় তারা কাজ করে।
বিস্তারিতভাবে গেলে, সরবরাহ চেইনের অর্ধেক ইতালীয় কোম্পানি তাদের কর্মীদের প্রশিক্ষণে বিনিয়োগ করেছে, 43% কম পরিবেশগত প্রভাব সহ পণ্য এবং/অথবা প্রক্রিয়াগুলিতে মনোনিবেশ করেছে; 40% তাদের কর্মীদের স্বাস্থ্য এবং/অথবা মঙ্গল রক্ষার লক্ষ্যে ক্রিয়াকলাপ অনুসরণ করেছে। সরবরাহ শৃঙ্খলে নেই এমন সংস্থাগুলির ডেটার দিকে তাকালে, আমরা আবিষ্কার করি যে একই পরামিতিগুলি যথাক্রমে 25%, 24% এবং 16% এ পৌঁছেছে।
কর্পোরেট কল্যাণে বিশেষ মনোযোগ সবার উপরে দেখানো হয়েছে নারী নেতৃত্বাধীন ব্যবসা যারা সাপ্লাই চেইনের মধ্যে কাজ করে (সাপ্লাই চেইনের অন্যান্য কোম্পানীর 46% এর বিপরীতে 39%), যখন পরবর্তী তিন বছরের মধ্যে, সাপ্লাই চেইনের এক তৃতীয়াংশ কোম্পানী সবুজে আরও বেশি বিনিয়োগ করার আশা করে।
“আজ অবধি আমরা জানতাম যে সরবরাহ শৃঙ্খলে কাজ করে এমন সংস্থাগুলি আরও ভাল পারফরম্যান্স করে এবং উদ্ভাবনী প্রক্রিয়াগুলি বিকাশের দিকে আরও ঝুঁকছে, এখন আমরা এটিও যাচাই করেছি যে তারা নেটওয়ার্কের সাথে তাদের সহজাত প্রবণতার কারণে কর্পোরেট মঙ্গল এবং টেকসই সমস্যাগুলির প্রতি আরও মনোযোগী। অন্যান্য বিষয়”, আন্ডারলাইন Tagliacarne স্টাডি সেন্টারের জেনারেল ম্যানেজার, Gaetano Fausto Esposito, যিনি যোগ করেছেন "সুনির্দিষ্টভাবে এই কারণেই তারা Pnrr-এর মধ্যে থাকা দ্বৈত ডিজিটাল এবং পরিবেশগত পরিবর্তনের উদ্দেশ্যগুলিকে মাটিতে নিয়ে আসার জন্য একটি অসাধারণ চ্যানেল হতে পারে, কারণ তাদের পরিবেশে বিনিয়োগ করার একটি প্রাকৃতিক পেশা রয়েছে এবং মানিয়ে নেওয়ার প্রশিক্ষণে তাদের রয়েছে এই যাত্রায় তাদের কর্মীদের দক্ষতা।"
“সাপ্লাই চেইনের কোম্পানিগুলো একটি দেখায় শক্তিশালী সম্পর্কীয় দক্ষতা সম্প্রদায়ের বিভিন্ন অভিনেতাদের সাথে যেখানে তারা কাজ করে, অঞ্চলটির মানবিক, সাংস্কৃতিক এবং পরিবেশগত পুঁজির বৃদ্ধিতে অবদান রাখে”, গবেষণাটি পড়ে যা দেখায় যে কীভাবে, 2017-2019 তিন বছরের সময়কালে, 44% কোম্পানি সরবরাহ শৃঙ্খলে স্কুল এবং বিশ্ববিদ্যালয়ের সাথে সহযোগিতা করেছে ইন্টার্নশিপ, শিক্ষানবিশ এবং স্কুল-কাজের বিকল্প উদ্যোগের জন্য, সরবরাহ শৃঙ্খলে কাজ করে না এমন 17টির মধ্যে মাত্র 100টি কোম্পানির বিরুদ্ধে। 28% সমর্থিত সাংস্কৃতিক উদ্যোগ, 43% পরিবেশগত স্থায়িত্বে বিনিয়োগ করেছে 24 টির মধ্যে 100 টির বিপরীতে যারা সরবরাহ শৃঙ্খলে নেই। "একটি কৌশল যা এই সংস্থাগুলি স্থায়িত্বের প্রতি আরও সংবেদনশীল বিশ্বের সাথে একটি বৃহত্তর সংলাপ করে অনুসরণ করছে তৃতীয় সেক্টর: 2017 এবং 2019-এর মধ্যে অলাভজনক খাতের (স্বেচ্ছাসেবী সমিতি, ইত্যাদি) সাথে সম্পর্ক স্থাপনকারী সংস্থাগুলির অংশ অন্যদের তুলনায় সাপ্লাই চেইনে কাজ করা সংস্থাগুলির ক্ষেত্রে স্পষ্টতই বেশি (12% বনাম 2%) ), রিপোর্টটি উল্লেখ করে।
ভবিষ্যতের জন্য, সরবরাহ চেইনের সংস্থাগুলি বলে যে তারা আরও বেশি বিশ্বাসী সম্পর্ক বৃদ্ধি কল্যাণ ও প্রশিক্ষণ উভয় ক্ষেত্রেই তার কর্মচারীদের সাথে পরবর্তী তিন বছরের মধ্যে। 19 এবং 2021 এর মধ্যে, 2013% কোম্পানি যারা একে অপরের সাথে সহযোগিতা করে তাদের 12% সাপ্লাই চেইনের বিরুদ্ধে তাদের কর্মীদের মঙ্গল রক্ষার জন্য উদ্যোগ বাড়ানোর প্রত্যাশা করে। এছাড়াও কর্মীদের প্রশিক্ষণে বিনিয়োগ বাড়ানোর লক্ষ্যে থাকা সংস্থাগুলির অংশ অন্যদের তুলনায় সরবরাহ শৃঙ্খলে সংস্থাগুলির ক্ষেত্রে বেশি (10% বনাম 5%)। এবং সাপ্লাই চেইনের 33% কোম্পানি সবুজে আরও বেশি বিনিয়োগ করতে প্রস্তুত, সাপ্লাই চেইনে নেই এমন কোম্পানিগুলির দ্বিগুণ শেয়ার (14%)৷
এ প্রসঙ্গে মনে রাখতে হবে যে তারা সব কিছুতেই আছে 17টি সাপ্লাই চেইন অর্থনৈতিক উন্নয়ন মন্ত্রকের দ্বারা চিহ্নিত, একটি মহাবিশ্ব যেখানে 3,8 মিলিয়নেরও বেশি উদ্যোগ রয়েছে - ইতালীয় উদ্যোক্তা ব্যবস্থার 75% -, 12 মিলিয়নেরও বেশি কর্মী নিয়োগ করে (মোট অকৃষি অর্থনীতির 71,4%) এবং উৎপন্ন করে টার্নওভারে 2.500 বিলিয়ন ইউরো (মোট শিল্প এবং পরিষেবার 78,9%)। কোম্পানিগুলির মধ্যে সহযোগিতা যে সমস্ত মূল্য শৃঙ্খলে আন্তঃসংযুক্ত ক্রিয়াকলাপ রয়েছে - সৃষ্টি থেকে বিতরণ পর্যন্ত - একটি ভাল বা পরিষেবা - উদ্যোক্তাদের প্রতিযোগিতার একটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ।
