আমি বিভক্ত

ইতালিতে কাজ করুন: চারজনের মধ্যে একজন এটি বন্ধু বা আত্মীয়দের ধন্যবাদ খুঁজে পায়

বলতে গেলে এটি ইনঅ্যাপের একটি গবেষণা যা অনুসারে 23% নিযুক্ত ব্যক্তিদের একজন পরিচিতকে ধন্যবাদ জানাতে হয় যখন 9% কাজের পরিবেশে প্রতিষ্ঠিত পরিচিতিগুলির মধ্য দিয়ে যায়

ইতালিতে কাজ করুন: চারজনের মধ্যে একজন এটি বন্ধু বা আত্মীয়দের ধন্যবাদ খুঁজে পায়

ইতালীয়দের জন্য মুখের শব্দ জন্য অপরিহার্য কাজ খোঁজা. "অনানুষ্ঠানিক" অনুসন্ধান চ্যানেলগুলি - বন্ধু, আত্মীয় বা পরিচিতদের নেটওয়ার্ক - গত দশ বছরে 56% কর্মসংস্থান করেছে: আমরা 4,8 মিলিয়ন জায়গার কথা বলছি। 23% নিযুক্ত ব্যক্তি বন্ধু বা আত্মীয়দের মাধ্যমে কাজ পেয়েছেন, 9% কর্ম পরিবেশে প্রতিষ্ঠিত পরিচিতির মাধ্যমে। বলা যায়, এটি ইনঅ্যাপ (ন্যাশনাল ইনস্টিটিউট ফর দ্য অ্যানালাইসিস অফ পাবলিক পলিসিস) দ্বারা পরিচালিত একটি গবেষণা, যা 13 তম সংস্করণে উপস্থাপিত হয়েছে। শ্রম উৎসব বোলোগনায়।

ইনাপ, সেবাস্তিয়ানো ফাড্ডা "এইভাবে, অর্থনৈতিক ব্যবস্থার মধ্যে উল্লেখযোগ্য বিকৃতি এবং মানের ক্ষতি"

"অনানুষ্ঠানিক চ্যানেলের মাধ্যমে কর্মসংস্থানে প্রবেশের ব্যাপকতা এখন ইতালীয় শ্রম বাজারের একটি কাঠামোগত বৈশিষ্ট্য উপস্থাপন করে - তিনি আন্ডারলাইন করেছেন সেবাস্তিয়ান ফাড্ডা, প্রেসিডেন্ট ডেল'ইনঅ্যাপ - কন মানব সম্পদ বরাদ্দের মানের উপর প্রাসঙ্গিক বিকৃতি. তথ্য দেখায় যে আনুষ্ঠানিক চ্যানেলগুলি (সর্বজনীন প্রতিযোগিতা ছাড়াও, আমরা প্রধানত চাকরি কেন্দ্রগুলিকে উল্লেখ করি) মধ্যবর্তী কম বেতনের চাকরির অবস্থানগুলি, প্রধানত অ-মানক এবং নিম্ন স্তরের শিক্ষা দ্বারা চিহ্নিত করা হয়”।

"কার্যকরভাবে বন্ধ করার মাধ্যমে - তিনি চালিয়ে গেলেন - সর্বোত্তম অবস্থানে জনসাধারণের অ্যাক্সেসের সাথে কাজ খোঁজার জন্য আনুষ্ঠানিক চ্যানেলগুলি, প্রতিদ্বন্দ্বিতার ক্ষেত্রটি সংকীর্ণ করা হয়েছে এবং একই নিয়োগকারীদের পছন্দের ক্ষেত্র হ্রাস করা হয়েছে, প্রায়শই যোগ্যতার মূল্যায়নের সাথে আপস করে এবং তথাকথিত 'সামাজিক লিফট' এর কার্যকারিতা। দীর্ঘমেয়াদে, এই সবই শেয়ার মূলধনের দারিদ্র্যের দিকে নিয়ে যায় এবং, সমগ্র অর্থনৈতিক ব্যবস্থার গুণমান এবং দক্ষতার ক্ষতি”, যোগ করেছেন ইনঅ্যাপের সভাপতি।

চাকরি খোঁজা: স্ব-প্রার্থিতা বাড়ছে

ইনঅ্যাপ ডসিয়ার থেকে দেখা যায় যে অনুসন্ধান চ্যানেলটি গত দশ বছরে সবচেয়ে বেশি বেড়েছে স্ব-প্রার্থিতা, যা 13% থেকে 18% হয়েছে, সম্ভবত এটির বিবর্তনের সাথেও সামাজিক মাধ্যম. ছোট বেসরকারী উদ্যোগ (1-5 এবং 6-10 কর্মচারী) দ্বারা সৃষ্ট কর্মসংস্থান, যা মোট বেসরকারী খাতের 40% প্রতিনিধিত্ব করে, অনানুষ্ঠানিক মধ্যস্থতার (60% এর বেশি) মাধ্যমে ধারাবাহিকভাবে পাস করে। 

“যদিও মাত্র 2% নিযুক্ত লোক ঘোষণা করে যে তারা অ্যাপ বা সামাজিক নেটওয়ার্কের মাধ্যমে কাজ খুঁজে পেয়েছে – ফাড্ডা চালিয়ে যাচ্ছেন – তবে, ডিজিটাল মধ্যস্থতা, যদি পর্যাপ্তভাবে নিয়ন্ত্রিত না হয়, তবে অনানুষ্ঠানিকতাকে আরও জ্বালানি দেওয়ার ঝুঁকি রয়েছে। এটা বলাই যথেষ্ট যে 25% কর্মরত লোক যারা 2000 সালে ইন্টারনেট ব্যবহার করার ঘোষণা করেছিল চাকরি খোঁজার পর্যায়, 50 সালে 2010%, 75 সালে 2021% পর্যন্ত”।

পাবলিক টেন্ডারের ভূমিকা কমে গেছে, চাকরি কেন্দ্রের ব্যবহার বাড়ছে

আনুষ্ঠানিক চ্যানেলের মধ্যে ভূমিকা পাবলিক প্রতিযোগিতা (যারা কাজ পেয়েছেন তাদের জন্য 10%, দশ বছরের চেয়ে সাত শতাংশ পয়েন্ট কম), পাবলিক সেক্টরের পরিধি হ্রাস এবং জনপ্রশাসনে টার্নওভারে বাধার প্রভাব। উপরন্তু, একটি ক্রমবর্ধমান (কিন্তু এখনও সবসময় প্রধান অনানুষ্ঠানিক চ্যানেল থেকে কম) অবলম্বন বেসরকারি সংস্থা এবং জে এর কাছেob কেন্দ্র শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানের, তাদের সাম্প্রতিক প্রাতিষ্ঠানিকীকরণের কারণেও একটি প্রবণতা। 

একটি শ্রমবাজারে দেখা যায়, "জটিল পুনর্গঠন এবং গভীর রূপান্তরের সংস্পর্শে, একজন পাবলিক প্লেয়ারের প্রয়োজন যেটি শ্রমশক্তির বরাদ্দকরণ এবং পুনর্বন্টনের সমস্ত প্রক্রিয়াকে পর্যাপ্তভাবে সমর্থন করে, সেইসাথে যারা সবচেয়ে বেশি সংগ্রাম করে তাদের"। কর্মসংস্থান কেন্দ্রগুলি এখন প্রধানত দুর্বল ব্যবহারকারীদের সাথে কাজ করে (32% নিম্ন মাধ্যমিক বিদ্যালয় রয়েছে) এবং তাদের পুলের মাত্র 4% এরও বেশি কাজ করতে পরিচালনা করে। সেখানে বেতন কর্মসংস্থান কেন্দ্রের জন্য ধন্যবাদ যারা কাজ পেয়েছেন তাদের দেওয়া সুযোগের গুণমানের পরিসংখ্যান হল: প্রতি বছর 23.300 গ্রস ইউরো, রেফারেন্সের জন্য, 35 জন যারা একটি পাবলিক প্রতিযোগিতা জিতেছে বা 32.600 যারা পেশাগত পরিবেশে কাজ পেয়েছে।

এটা সব না. সেখানেও স্নাতকদের ভাগ যারা কর্মসংস্থান পরিষেবার মাধ্যমে কাজ পেয়েছেন অস্থায়ী সংস্থাগুলির (23%) পরে সবচেয়ে কম (20%)। অতএব, একদিকে মানের সুযোগের অভাবের সমস্যা এবং অন্যদিকে একটি বিশেষভাবে ভঙ্গুর ব্যবহারকারীর সাথে আচরণ করার বোঝা রয়েছে।

ফাদ্দা: "চাকরি কেন্দ্রগুলিকে শক্তিশালী করা"

“এর জন্য – ইনাপের সভাপতি উপসংহারে – একটি প্রয়োজন আছে কর্মসংস্থান কেন্দ্র শক্তিশালী করার পরিকল্পনা যা সম্পাদিত কার্যাবলীর স্পষ্টতা, কর্মচারীদের দক্ষতা এবং সাংগঠনিক দক্ষতার পরিপ্রেক্ষিতে আমূল হস্তক্ষেপ সহ কর্মীদের সংখ্যাগত বৃদ্ধির সীমা ছাড়িয়ে যায়। শ্রমবাজারের কার্যকারিতার সামগ্রিক উন্নতির জন্য, কর্মসংস্থান কেন্দ্রগুলিকে ব্যবসা, নির্দেশিকা পরিষেবা, প্রশিক্ষণ পরিষেবা, মধ্যস্থতাকারী অন্যান্য সংস্থা এবং শ্রম নীতির অন্যান্য সমস্ত সরঞ্জাম এবং বিষয়গুলির সাথে তাদের আন্তঃসংযোগকে শক্তিশালী করতে হবে। অন্য কথায়, কর্মসংস্থান কেন্দ্রগুলিকে শ্রমবাজারে একটি সক্রিয় ভূমিকা দিতে হবে এবং এটি খেলতে সক্ষম হওয়ার শর্তগুলি প্রদান করতে হবে”, উপসংহারে ফাড্ডা।

মন্তব্য করুন