বোলোগনার 48 বছর বয়সী গ্যাব্রিয়েল বারবারেস্কো, যিনি সবসময় মেডিওব্যাঙ্কার সাথে ছিলেন এবং কয়েক বছর ধরে পিয়াজেটা কুচিয়া ইনস্টিটিউটের গবেষণা এলাকার জন্য দায়ী ছিলেন, মিডিয়াব্যাঙ্কা-ইউনিয়নক্যামের জরিপের পঞ্চদশ সংস্করণের ফলাফল উপস্থাপন করেছেন- সপ্তাহে আকারের ইতালীয় উত্পাদন সংস্থাগুলি খুব উত্সাহজনক: আমাদের মাঝারি আকারের শিল্পগুলি, যা একসাথে মাঝারি-বড় শিল্পগুলি তথাকথিত চতুর্থ পুঁজিবাদ তৈরি করে, তারা স্বাস্থ্যকর নয়, তারা বড় এবং ছোট সংস্থাগুলির তুলনায় আরও গতিশীল এবং উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি মার্জিন তাদের এগিয়ে. দুর্ভাগ্যবশত তারা কম (মাত্র 3.283) এবং বেশিরভাগই উত্তরে কেন্দ্রীভূত এবং আমাদের দেশে বড় কোম্পানিগুলির শূন্যতা পূরণ করার জন্য যথেষ্ট নয়। তবে তারা এমন একটি ধন যা দেখায় যে এমনকি ইতালিতে এমনকি দক্ষিণেও, সঠিক উদ্যোক্তা এবং সঠিক ব্যবসায়িক মডেল থাকলে, দেশে এবং বিদেশে প্রতিযোগিতামূলক চ্যালেঞ্জ জয় করা সম্ভব। স্বাভাবিকভাবেই, যদি একটি আধুনিক শিল্প নীতি থাকত, তবে সবকিছু সহজ হবে, তবে অসুবিধাগুলি মোকাবেলার অভ্যাসটি একটি উল্লেখযোগ্য ইতিবাচক প্রভাব ফেলে এবং মাঝারি আকারের সংস্থাগুলিকে ব্রেক্সিটের দুঃস্বপ্ন থেকে রক্ষা করে। একটি খুব সাধারণ কারণে: আমাদের প্রতিযোগিতামূলক সমস্যা এই দিকে দেখা দেয় এবং চ্যানেলের অন্য দিকে নয়। কিন্তু এখানে FIRSTonline এর সাথে গ্যাব্রিয়েল বারবারেস্কোর সাক্ষাৎকার রয়েছে।
FIRSTonline - ডাক্তার বারবারেস্কো, Mediobanca-Unioncamere সমীক্ষার পঞ্চদশ সংস্করণ, যা এই সপ্তাহে উপস্থাপিত হয়েছিল, প্রকাশ করে যে মাঝারি আকারের শিল্প উত্পাদনকারী সংস্থাগুলি মন্দার অন্ধকারতম বছরের তুলনায় পুনরুদ্ধার করছে, বড় এবং ছোট সংস্থাগুলির চেয়ে বেশি বাড়ছে এবং সমানভাবে প্রতিযোগিতা করছে জার্মান প্রতিযোগিতার সাথে অস্ত্র: ইতালীয় মাঝারি আকারের সংস্থাগুলিকে প্রতিযোগিতামূলক করে তোলে এমন মূল রহস্যগুলি কী কী?
বারবারেস্কো - "মাঝারি আকারের কোম্পানিগুলি বাণিজ্যিক মডেল এবং আর্থিক কাঠামোর একটি কার্যকর সমন্বয় প্রতিনিধিত্ব করে। বাণিজ্যিক মডেলের কেন্দ্রে রয়েছে পণ্য এবং এর গুণমান, দুটি মাত্রায় হ্রাস পেয়েছে: অন্তর্নিহিত একটি, অর্থাত্ নির্ভরযোগ্যতা এবং প্রযুক্তিগত বিষয়বস্তু, নকশা, কার্যকারিতা, মডুলারাইজেশন এবং গ্রাহকের প্রয়োজনের সাথে আনুগত্য, এবং বহির্মুখী যা প্যাকেজিং, বিপণন এবং পরবর্তীতে সম্পর্কিত। - বিক্রয় সহায়তা। এই কারণগুলির যত্নশীল মিশ্রণ নিশ্চিত করে যে গ্রাহক পণ্যের একটি উদ্বৃত্ত মূল্যকে স্বীকৃতি দেয় যা একটি প্রিমিয়াম মূল্য দিতে ইচ্ছুক হয়ে অনুবাদ করে, যার অর্থ প্রতিযোগিতার তুলনায় গড় দাম বেশি। দামের উপর প্রতিযোগিতা এবং খরচের উপর নয় - যা কম ইনপুট খরচ সহ দেশগুলির তুলনায় টেকসই হবে না - যা মাঝারি আকারের কোম্পানিগুলিকে প্রথম-দরের অর্থনৈতিক ফলাফল অর্জন করতে দেয়৷ উল্লেখ করার মতো নয় যে সঙ্কটের সময়ে, খরচ মেরুকরণ হয়ে যায়: হয় কম দামের পণ্য, এবং এখানে ইতালির কিছু বলার নেই, বা উচ্চ-সম্পন্ন পণ্য, এবং এখানে আমাদের একটি কথা আছে। আর্থিক কাঠামোর জন্য, এটি হালকা এবং তাই অর্থনৈতিক পরিস্থিতির কঠোরতার জন্য স্থিতিস্থাপক: স্থায়ী সম্পদগুলি সম্পূর্ণরূপে নিজস্ব উপায়ে অর্থায়ন করা হয়, একই পরিপক্কতার সাথে আর্থিক ঋণের তুলনায় বর্তমানটি প্রায় দ্বিগুণ, তাদের সুশৃঙ্খলভাবে পরিশোধের নিশ্চয়তা দেয় . দীর্ঘমেয়াদী ঋণের তুলনায় স্বল্পমেয়াদীর প্রচলন বজায় রাখার জন্য একটি দুর্বলতা আমার কাছে অর্থহীন বলে মনে হয়: ঋণের সময়কাল এটি অর্থায়ন করা সম্পদগুলির অনুসরণ করা উচিত। এই দৃষ্টিকোণ থেকে, মাঝারি আকারের কোম্পানিগুলি ত্রুটিহীন"।
FIRSTonline - এই সত্য যে বেশিরভাগ মাঝারি আকারের ইতালীয় কোম্পানিগুলি পারিবারিক পুঁজিবাদের একটি অভিব্যক্তি বেশি সুবিধার বা সীমাবদ্ধতার বেশি?
বারবারেস্কো - “বিষয়টি সূক্ষ্ম এবং বিতর্কিত, তবে আমি মনে করি এটিকে এই শর্তে রাখা সঠিক নয়। পারিবারিক সম্পত্তি সর্বত্র বিদ্যমান, শুধু ইতালিতে নয়: শুধু জার্মান মিটেলস্ট্যান্ডের কথা চিন্তা করুন। বরং এটি পরিবারের পরিমাণ ও গুণমান মূল্যায়নের প্রশ্ন। অন্য কথায়, যদি এটি সত্য হয় যে পরিবার একটি মূল্য যে পরিমাণে এটি ব্যবসায়িক দৃষ্টি এবং স্থিতিশীলতা দেয়, তাহলে এটি একটি অস্থাবর মতবাদে পরিণত হতে পারে না। এছাড়াও কারণ এটি একজনের ভূমিকার বিরোধিতা করবে: স্বল্প-মেয়াদী মায়োপিয়া থেকে তাদের অপসারণ করে দীর্ঘমেয়াদী পছন্দগুলিকে অভিমুখী করা মানে পারিবারিক ব্যবসাকে নিজেকে স্থায়ী করার জন্য সর্বোত্তম পরিস্থিতিতে স্থাপন করা এবং এটি কিছু শীর্ষ থেকে পরিবারের সদস্যদের অবসানের সাথেও মিলে যেতে পারে। অবস্থান তাই আসল চ্যালেঞ্জ হল পরিবারকে একটি অ-আবেগহীন এবং ধর্মনিরপেক্ষ উপায়ে মূল্যায়ন করার জন্য একটি অবস্থানে স্থাপন করা যা মূল পদগুলি কভার করার জন্য এর সদস্যদের পর্যাপ্ততা; এই যাচাইকরণের প্রতিকূল ফলাফলের ক্ষেত্রে, বাহ্যিক দক্ষতার সাথে দূষণই সবচেয়ে বুদ্ধিমান এবং কার্যকরী সমাধান।"
ফার্স্টঅনলাইন – দক্ষিণে মাঝারি আকারের কোম্পানিগুলি অল্প হলেও, উত্তরের মতো একই বৃদ্ধির হারে যাওয়ার আশ্চর্য আমাদের মনে করে: এই ঘটনাগুলি দক্ষিণে ঘটে যেখানে অপরাধ কম তীব্র বা, সামাজিক ও অর্থনৈতিক এর বাইরে প্রসঙ্গ, তারা দক্ষিণেও সফল কোম্পানি তৈরি করতে উদ্যোক্তাদের গুণমান এবং দৃষ্টি অপরিহার্য?
বারবারেস্কো - "আমি নিশ্চিত যে কোম্পানিগুলিতে, সমস্ত সংস্থার মতো, লোকেরা পার্থক্য তৈরি করে৷ কোন সন্দেহ নেই যে দক্ষিণের মতো একটি চ্যালেঞ্জিং প্রেক্ষাপটে, উদ্যোক্তা সক্ষমতার বার উত্থাপিত হয় এবং সফল উদ্যোগগুলি তৈরি করার জন্য "ন্যূনতম" থ্রেশহোল্ড সফলদের সংখ্যাকে অনেকাংশে হ্রাস করে। কিন্তু "এটি করা যেতে পারে", এটি হল ইতিবাচক বার্তা যা আমাদের ডেটা থেকে উদ্ভূত হয়, যাতে সাইটগুলিতে উপস্থিত দক্ষতা এবং দক্ষতার উপর আঁকতে থাকা বিশেষীকরণগুলিকে সমর্থন করার জন্য, স্থানগুলির নির্দিষ্টতা থেকে সম্পূর্ণভাবে বিচ্ছিন্ন উপরোক্ত ক্রিয়াকলাপগুলি থেকে একগুঁয়েভাবে স্থানান্তর না করে। "
FIRSTonline – মাঝারি আকারের ইতালীয় কোম্পানিগুলির কর্মক্ষমতা, তার যোগ্যতা থাকা সত্ত্বেও, আপনার কাছে এমন একটি দেশের আয়না বলে মনে হয় না যেটি প্রায় সম্পূর্ণভাবে বড় কোম্পানিগুলি ছেড়ে দিয়েছে এবং ছোট কোম্পানিগুলিকে বড় করতে অক্ষম?
বারবারেস্কো - “মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলির ভাল পারফরম্যান্স হাইলাইট করার ক্ষেত্রে আমরা 15 বছর ধরে চালিয়ে যাচ্ছি, তাই ইতালিতে বহুজাতিক সংখ্যক বহুজাতিক সংস্থার অভাব রয়েছে তা নিয়ে সন্তুষ্ট হওয়া নয়। এটি থেকে অনেক দূরে: এটি অবশ্যই আমাদের দেশের আপেক্ষিক দুর্বলতার একটি উপাদান হিসাবে রয়ে গেছে, যদি শুধুমাত্র এই সত্যের জন্য যে বড় কমপ্লেক্সগুলি মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলিতে ইতিবাচক স্পিল-ওভার তৈরি করতে পারে, উদাহরণস্বরূপ দূরবর্তী বাজারে অগ্রদূত হিসাবে। কিন্তু ইতিহাস "ifs" এবং "buts" দিয়ে তৈরি হয় না, এবং সেইজন্য আমরা ইতালিতে বৃহৎ গোষ্ঠীর অনুপস্থিতির বিষয়টিও নোট করতে পারি - আশা করি তাদের মরসুমও আসবে - এবং আমাদের যা ভাল তা সেরা করার চেষ্টা করুন। . যা কোন ছোট জিনিস নয়, যদি এটি এখনও আমাদের ইউরোপের দ্বিতীয় বৃহত্তম প্রস্তুতকারক হতে দেয়। এটাও ভুলে যাওয়া উচিত নয় যে মাঝারি আকারের পরে কোনও গভীর শূন্যতা নেই এবং ইতালি মাঝারি-বড় সেগমেন্টেও অত্যন্ত গতিশীল এবং পারফরম্যান্সকারী সংস্থাগুলি নিয়ে গর্ব করে যা মাঝারি আকারেরগুলির সাথে মিলিত হয়ে IV পুঁজিবাদকে রূপ দেয়। সেখান থেকেই বাতাস বিরল হয়ে যায়”।
FIRSTonline - Mediobanca-Unioncamere সমীক্ষা নিশ্চিত করে, যে কোনও ক্ষেত্রেই, মাঝারি আকারের ইতালীয় কোম্পানিগুলি উৎপাদন ব্যবস্থার সবচেয়ে গুণী অংশ কিন্তু তারা অল্প (মাত্র 3.283), প্রধানত উত্তরে কেন্দ্রীভূত এবং শুধুমাত্র একটি ছোট অংশের প্রতিনিধিত্ব করে জিডিপির: তাদের গুণ করে দেশের বাকি অংশে প্রসারিত করার জন্য কী করা উচিত?
বারবারেস্কো - "আমার মতে, গড় উদ্যোক্তার সাধারণ প্রতিকৃতি হল একজন ব্যক্তির যে তার কাজ ভাল করে জানে৷ এটিকে "বিকশিত" করতে সাহায্য করা যেতে পারে, যেমনটি আমি আগে ব্যাখ্যা করেছি, তবে সম্ভবত শিল্প নীতি এটিকে সবচেয়ে বড় উপহার দিতে পারে এটি "সহজভাবে" এটিকে সর্বোত্তম সম্ভাব্য উপায়ে তার ব্যবসা সম্পাদন করার অবস্থানে রাখা। সংক্ষেপে, একটি শিল্প নীতি যা কিছুই করে না, এই অর্থে যে এটি তার জন্য সিদ্ধান্ত নেয় না, তবে একই সাথে একটি দুর্দান্ত কাজ করে, যা তাকে তার প্রতিযোগীদের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ একটি প্রসঙ্গে কাজ করার অনুমতি দেয়। আমি বিশ্বাস করি যে যদি আমরা এমন পরিস্থিতিতে পৌঁছাই যেখানে একজন উদ্যোক্তা একটি প্রকল্প গ্রহণ না করার সিদ্ধান্ত নেন কারণ - সম্ভবত ভুলভাবে - তিনি এটিকে অপর্যাপ্ত বলে মনে করেন এবং এই কারণে নয় যে তিনি ইতালিতে থাকেন যেখানে অনেক প্রাথমিক জিনিসগুলি কঠিন, তাহলে আমরা ইতিমধ্যে একটি দুর্দান্ত অর্জন করতে পারতাম। ফলাফল".
FIRSTonline - বর্তমান 3.283টি ইতালীয় মাঝারি আকারের উত্পাদনকারী সংস্থাগুলির মধ্যে কয়টি পাঁচ বছরের মধ্যে বড় হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে?
বারবারেস্কো - “আমরা গত দশকের ইতিহাস থেকে একটি সংকেত নিতে পারি: প্রায় 400টি মাঝারি আকারের এন্টারপ্রাইজ ঊর্ধ্বমাত্রিক থ্রেশহোল্ড অতিক্রম করার কারণে, অর্থাৎ বছরে প্রায় চল্লিশটি এমন হওয়া বন্ধ করে দিয়েছে। এটি মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলির গড় সামঞ্জস্যের প্রায় 1%। অন্যদিকে, বড় কোম্পানিগুলো বড় হয়ে জন্মায়, অন্তত যারা মৌলিক বা ঐতিহ্যবাহী সেক্টরে কাজ করে (আমি স্বয়ংচালিত বা রাসায়নিক শিল্পের কথা ভাবছি)। ছাত্রদের পৌরাণিক কাহিনী, যারা গ্যারেজ থেকে শুরু করে, একটি বিশ্বব্যাপী ঘটনা হয়ে ওঠে: ব্যতিক্রম, নিয়ম নয়। অন্যদিকে, বেশিরভাগ মাঝারি আকারের কোম্পানিগুলি তাদের সাফল্যের জন্য বাজারের কুলুঙ্গিতে কাজ করে যা চোখের পপিং আকারের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়। এই বলে যে, সম্ভাব্য বৃদ্ধির স্থান বিদ্যমান, বিশেষীকরণ বিভাগে আরও বাজারের শেয়ার জয়ের মাধ্যমে বা সংলগ্ন সেক্টরগুলিতে সম্প্রসারণের মাধ্যমে যেখানে ইতিমধ্যে আয়ত্ত করা দক্ষতাগুলি ব্যবহার করা যায়। কিন্তু ফিয়াটস 3283টি কোম্পানির মধ্যে থেকে বেরিয়ে আসতে পারে, আমি সত্যই এটিকে খুব কমই দেখছি”।
FIRSTonline - মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলির কর্মক্ষমতা কি নিজের মধ্যে একটি গল্প নাকি এটিকে সূর্যের রশ্মি হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে যা ইতালীয় অর্থনীতির আরও সাধারণ পুনরুদ্ধারের প্রত্যাশা করে?
বারবারেস্কো – “এখানে ব্যাপারটা জটিল হয়ে যায়। আমি পর্যবেক্ষণ থেকে শুরু করি যে আজ ইতালীয় উত্পাদন, এটির সমস্তই এবং শুধুমাত্র গড় নয়, জিডিপির প্রায় 16% প্রতিনিধিত্ব করে; নির্মাণ সহ শিল্প বিবেচনা, এটি 25% পৌঁছায় না। তাই আমি ভাবছি ইতালীয় জিডিপির হতাশাজনক সাম্প্রতিক এবং প্রত্যাশিত প্রবণতায় উত্পাদনের জন্য কতটা দায়িত্ব দায়ী করা যেতে পারে। এটি জিডিপির অবশিষ্ট 75% যা স্থানান্তরিত হতে হবে: শিল্প পরিষেবা থেকে (আমি আমাদের রসদ এবং পর্যটনের অপ্রকাশিত সম্ভাবনার কথা ভাবছি), আর্থিক পরিষেবা (ব্যাঙ্ক এবং বীমা কোম্পানি), বাণিজ্য পর্যন্ত এখনও বাঁধা। প্রথাগত বিন্যাস এবং অদক্ষ, জনপ্রশাসন উল্লেখ না. এটা হবে আমাদের জাতীয় ফুটবল দলকে ইউরোপিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপের ফাইনালে উঠতে বলার মতো তিনজন খেলোয়াড়কে ফিল্ডিং করে এবং বাকি আটজনকে বেঞ্চে রেখে..."
FIRSTonline - রেনজি সরকারের প্রাতিষ্ঠানিক এবং অর্থনৈতিক সংস্কারকে একটি ইচ্ছা হিসাবে বিচার করা যেতে পারে তবে এতে কোন সন্দেহ নেই যে, বিগত বছরের অচলতার তুলনায়, তারা ইতালীয় জনসাধারণের দৃশ্যে একটি নতুনত্বের প্রতিনিধিত্ব করে: ইতিমধ্যেই করা সংস্কারগুলির মধ্যে কোনটি সম্ভব? অনুগ্রহ প্লাস মাঝারি আকারের উদ্যোগের প্রতিযোগিতা এবং উৎপাদনশীলতা এবং কোনটি আইনসভার বাকি অংশে অগ্রাধিকার পাওয়ার যোগ্য?
বারবারেস্কো - “আমি আমার পূর্বের ধারণাটি গ্রহণ করি: যেকোন কিছু যা উদ্যোক্তাদেরকে তাদের কাজ করতে সাহায্য করে অ-দণ্ডনীয় পরিস্থিতিতে অবশ্যই স্বাগত। একটি ব্যবসাবান্ধব আইনী এবং নিয়ন্ত্রক কাঠামো একটি যুগান্তকারী অর্জন হবে। শুধু ফুটবল রূপকের মধ্যে থাকার জন্য: খালি পায়ে খেলা কঠিন এবং আপনার আঘাতের ঝুঁকিও"।
FIRSTonline – মাঝারি আকারের এন্টারপ্রাইজগুলির সাফল্য সর্বোপরি শক্তিশালী যেখানে তথাকথিত পকেট মাল্টিন্যাশনালগুলি বিদেশী বাজারগুলিকে জয় করে আরও ভাল এবং আরও আন্তর্জাতিকীকরণ করেছে: যদি ব্রেক্সিট জিততে পারে, তাহলে কি ইতালীয় মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলির উপরও প্রভাব পড়বে এবং কি পদে?
বারবারেস্কো - "আমার বিনীত মতে, সম্ভাব্য ব্রেক্সিটের সাথে যুক্ত সহস্রাব্দের পূর্বাভাসগুলি অতিরঞ্জিত এবং "মাথা" এর চেয়ে "অন্ত্র" থেকে বেশি। এই বিষয়ে আমার চেয়ে অনেক বেশি জ্ঞানী অর্থনীতিবিদরা যথেষ্ট যুক্তি দিয়েছেন যে, অন্তত দীর্ঘমেয়াদে ব্রেক্সিটের প্রভাব প্রায় শূন্য। আমাদের সমস্যার উৎপত্তি এখানে, চ্যানেল জুড়ে নয়..."
