অ্যাপল, টিম কুক সবাইকে জয় করেছে: অবিচ্ছিন্ন প্রবাহে নতুন পণ্য এবং আকাশচুম্বী শেয়ার

কার্যোদ্ধার

6 অক্টোবর, 2011 তারিখে টিম কুকের মিশন নিজেই তরুণ বেল-প্রতিষ্ঠাতা, বোরিস্কা, তারকোভস্কির মাস্টারপিস, আন্দ্রেই রুবলেভের সমস্ত বেল মাস্টারের প্লেগের মৃত্যুর পরে। বোরিস্কা যেমন নম্রতা এবং দৃঢ়তার সাথে এতটাই সফল হন যে রুবলেভ তার নীরবতার ব্রত ভঙ্গ করেন, তেমনই তিন বছর পর টিম কুক মনে হয় সবাইকে বোঝাতে পেরেছেন যে আমরা স্টিভ জবসকে অনুশোচনা করা বন্ধ করতে পারি এবং প্রশান্তির সাথে অ্যাপলের ভবিষ্যতের দিকে তাকাতে পারি। অ্যাপল শেয়ার করেছে সর্বকালের সর্বোচ্চ, 700 বিলিয়ন ডলারের সমন্বিত মূল্যের কাছাকাছি। নতুন পণ্যের একটি চেইন অ্যাপলকে বিশ্বস্তরে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উদ্ভাবন কারখানা হিসেবে নিশ্চিত করেছে। শুধুমাত্র 2014 সালে, Apple-এর মূলধন Google-এর সমগ্র বাজার মূল্যের সমান বেড়েছে। "ফাইন্যান্সিয়াল টাইমস", যা সাধারণত অনেকটাই বিন্দুতে দেখায়, টিম কুককে 2014 সালের ব্যক্তি হিসেবে ঘোষণা করে তাকে একটি বড় পৃষ্ঠা উৎসর্গ করে যা দেখতে একটি "নেটিভ বিজ্ঞাপন" এর মতো, কিন্তু তা নয়। বিগ বিজনেস ম্যাগাজিন, "ফরচুন", তাকে "2014 এর ব্যবসায়ী" হিসাবে প্রতিযোগী ল্যারি পেজকে পিছনে ফেলে দ্বিতীয় স্থানে রেখেছে। অ্যাডাম লাশিনস্কি কুকের নিবন্ধটি এই শব্দগুলির সাথে বন্ধ করেছেন: "অ্যাপল ম্যানেজমেন্টের কক্ষগুলিতে আলো জ্বলতে থাকে এমনকি কিংবদন্তি বস যিনি এটি প্রথম চালু করেছিলেন তা ছাড়াই।" কুকের জন্য একটি চমৎকার স্বীকৃতি, মোটেও স্পষ্ট নয়: 2013 সালে কুকের প্রতি "ফরচুন" এর মেজাজ খুব নেতিবাচক ছিল। সমস্ত বড় প্রেস দ্বারা ভাগ করা একটি মেজাজ। কিন্তু 2014 সত্যিই টিম কুকের বছর ছিল।

রেকর্ডের আইফোন 6

বিস্তারিতভাবে কুকের কাজে না গিয়ে, যেমন ব্র্যাড স্টোন এবং অ্যাডাম স্যাটারিয়ানো "ব্লুমবার্গ বিজনেসউইক"-এ করেছিলেন, 19 থেকে 25 ডিসেম্বর, 2014 এর মধ্যে ক্রিসমাসের গাছের নীচে নতুন স্মার্টফোনগুলি সক্রিয় করার সাথে কী ঘটেছিল তা দেখার জন্য যথেষ্ট হবে৷ Flurry-এর অনুমান অনুসারে, যা এই ধরনের মেট্রিকে বিশেষজ্ঞ, 51,3% নতুন অ্যাক্টিভেশন ছিল iPhones। প্রতিটি সক্রিয় স্যামসাং স্মার্টফোনের জন্য তিনটি আইফোন ছিল; প্রতিটি মাইক্রোসফট লুমিয়ার জন্য নয়টি সক্রিয় আইফোন ছিল। মরগান স্ট্যানলি অনুমান করেছে 70 সালের শেষ প্রান্তিকে 2014 মিলিয়ন আইফোন বিক্রি হয়েছে, যা 2014-এর তৃতীয় ত্রৈমাসিকে বিক্রির প্রায় দ্বিগুণ। তবে আরেকটি সূচক রয়েছে যা আমাদের বলে যে নতুন আইফোন গ্রাহকদের মধ্যে কতটা পছন্দ করেছে। 2013 সালে, সক্রিয়করণের মাত্র 3% বড় ফর্ম্যাটের স্মার্টফোন, তথাকথিত ফ্যাবলেটগুলি নিয়ে গঠিত। 2014 সালে, শতাংশ বেড়ে 13% হয়েছে, এটি সমগ্র মোবাইল ফোন সেক্টরের সবচেয়ে শক্তিশালী বৃদ্ধি (+450%) সহ সেগমেন্টে পরিণত হয়েছে। কীভাবে ভাববেন না যে এই চমকপ্রদ বৃদ্ধিতে অ্যাপলের হাত রয়েছে তার আইফোন 6 প্লাসের সাথে। পাশাপাশি দেখানো চিত্রটিতে, ফ্লুরির দ্বারাও আঁকা হয়েছে, আমরা লক্ষ্য করি যে মিডিয়াম ফরম্যাটের স্মার্টফোন এবং প্রকৃত ট্যাবলেটগুলি ফ্যাবলেটগুলির কাছে গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টগুলি হারিয়েছে, এইভাবে ট্যাবলেট-স্মার্টফোন বাজারের একীকরণের প্রবণতা নিশ্চিত করে৷ জবসের মৃত্যুর তিন বছর পর, তীব্র প্রতিযোগিতা সত্ত্বেও কোরিয়ান, চাইনিজ এবং মাইক্রোসফ্ট থেকে, আইফোন শুধুমাত্র অ্যাপলের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ রাজস্বের উৎস নয়, কিন্তু পরবর্তীতে এর অংশ উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করেছে।

অ্যাপলের সংস্কার

6 সালের বড় শীতকালীন কেনাকাটার মরসুমের আগে টিম কুক এবং তার দলের দ্বারা আইফোন 2014ই একমাত্র টেক্কা ছিল না: অ্যাপল ওয়াচ এবং অ্যাপল পেও ছিল, দুটি পণ্য যা প্রচুর ভোট পেয়েছিল এবং অ্যাপলের উগ্র সমালোচকদের নীরবতা স্থাপন করেছিল যারা পারেনি মানচিত্র এবং সিরির মতো সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পোস্ট-জব লঞ্চের সাথে আপস করেছে এমন ডিজাইন এবং উত্পাদন ত্রুটিগুলি খুঁজে পাচ্ছি না৷ সম্ভবত সবচেয়ে দার্শনিকভাবে তাৎপর্যপূর্ণ পরিবর্তন হল পৌরাণিক জবসিয়ান উপসর্গ "i" এর অদৃশ্য হয়ে যাওয়া যা কুপারটিনো গবেষণাগার থেকে প্রকাশিত প্রতিটি নতুন পণ্যকে বোঝায়। ট্রেডমার্ক "i" এর পরিবর্তে এখন "অ্যাপল" আছে অন্য কোনো কারণের উপর ব্র্যান্ডের প্রাধান্য প্রতিষ্ঠা করার জন্য। ধারাবাহিকতা এবং পরিবর্তন, এটি টিম কুকের অপারেটিং সূত্র বলে মনে হচ্ছে যা তিনি পদ্ধতিগতভাবে এবং ধীরে ধীরে চালিয়ে যাচ্ছেন। একটি নামমাত্র পরিবর্তন নয় যা অনেক আনন্দদায়ক সংবাদের ফলে হয়েছে যা বিনিয়োগকারী, মিডিয়া, প্রতিযোগী, স্টেকহোল্ডার, অধিগ্রহণ এবং কুক অস্বাভাবিক সংবেদনশীলতা দেখিয়েছে এমন সামাজিক ও পরিবেশগত সমস্যাগুলির প্রতি স্টিভ জবসের ব্যবস্থাপনার সমস্ত কৌণিকতাকে নরম করেছে৷ একটি শিথিলতা ছিল যা সমস্ত স্তরে এবং আশেপাশের বিশ্বের সাথে এবং কোম্পানির মধ্যেও আপেল হাউসের সম্পর্কের সমস্ত দিক থেকে অনুভূত হয়। উদাহরণস্বরূপ, কুক জবস দ্বারা ঘোষিত অ্যান্ড্রয়েড এবং স্যামসাং-এর বিরুদ্ধে বিখ্যাত থার্মোনিউক্লিয়ার যুদ্ধের সমাপ্তি ঘটিয়েছেন, যা নিউ ইয়র্কের বড় আইন সংস্থাগুলির জন্য বড় আক্ষেপের জন্য। যুদ্ধ, যেমন ক্লিন্ট ইস্টউডের সর্বশেষ চলচ্চিত্র আমাদের বলে, শুধুমাত্র বস্তুগত এবং অভ্যন্তরীণ ধ্বংসের কারণ। শেষ পর্যন্ত, অ্যাপলও, আপত্তিকর প্রকাশকদের মতো, ভোক্তা সমিতিগুলির দ্বারা আনা ক্লাস অ্যাকশন বন্ধ করার জন্য 450 মিলিয়ন ডলারের জন্য একটি চেক লিখে ইবুকের দামের কণ্টকিত ইস্যুতে বিচার বিভাগের সাথে মীমাংসা করে। চাকরি কখনই সেই চেকটিতে স্বাক্ষর করবে না।

কুকের মূল্য ব্যবস্থা

অ্যাপল আজ, তার সংস্থায় এবং তার অভ্যন্তরীণ সম্পর্কের ক্ষেত্রে, অতীতের তুলনায় অনেক বেশি খোলামেলা এবং স্বচ্ছ গোপনীয়তার প্রতি একটি কম আবেশের সাথে, যদিও এটি এখনও এক ধরণের উদ্দেশ্যমূলক প্রয়োজন হিসাবে থাকবে। নিজের যৌনতা সম্পর্কে কুকের আউটিংও রয়েছে। গোপনীয়তা এবং ব্যক্তিগত জীবনের বিষয়ে চাকরির চেয়ে ভিন্ন সংবেদনশীলতা তুলে ধরেছে। ফলাফল এছাড়াও কর্পোরেট আমেরিকার নেতৃত্ব, জনসাধারণের ভূমিকা এবং সামাজিক দায়বদ্ধতার একটি ভিন্ন সচেতনতা। "ব্লুমবার্গ বিজনেসউইক"-এর সাথে একটি সাক্ষাত্কারে কুক ঘোষণা করেছিলেন যে অ্যাপলের সিইও যদি সমকামী তা জেনে কাউকে তাদের মতো করে নিজেকে গ্রহণ করতে সাহায্য করতে পারেন, বা যারা একাকী বোধ করেন বা মানুষকে নিজের সমতার জন্য লড়াই করতে অনুপ্রাণিত করেন তাদের জন্য কিছুটা সান্ত্বনা আনতে পারেন, তাহলে এটি হবে আমার গোপনীয়তার জন্য এই জিনিসটি বিনিময় করা মূল্যবান। স্টিভ জবসের অসুস্থতার অনেকগুলি শুষ্ক অস্বীকারের সাথে এই বিবৃতিটির তুলনা করাই যথেষ্ট, যা অ্যাপলের সহ-প্রতিষ্ঠাতা তার নিজের পরিবারের মধ্যে সীমাবদ্ধ একটি সম্পূর্ণ ব্যক্তিগত পরিস্থিতি হিসাবে কল্পনা করেছিলেন। তারপরেও, জবসের অবস্থানে থাকা অনেক লোক এটা জেনে স্বস্তি পেতে পারে যে একজন মহান নেতা তাদের মতো একই যুদ্ধে লড়াই করেছেন। কুকের তার সমকামিতার ঘোষণা মার্ক জুকারবার্গের অংশীদারদের কাছ থেকে এবং সত্য নাদেলার সিইওর ঐতিহাসিক প্রতিযোগীদের কাছ থেকে প্রচুর প্রশংসা পেয়েছে। মাইক্রোসফ্ট এবং আইবিএম-এর সিইও গিন্নি রোমেটি, যার সাথে কুক অ্যাপল পণ্যগুলিকে বৃহৎ কোম্পানির তথ্য ব্যবস্থাপনা সিস্টেমে প্রবর্তন করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ জোট গঠন করছে যার ঐতিহাসিক দিক হল আইবিএম। ফরচুন 500 তালিকায় স্থান করে নেওয়া প্রথম সিইও, টিম কুকের বিদায়, সমকামীদের অধিকারের কারণের জন্য অসাধারণ অবদান রেখেছে, যা প্রদর্শন করে যে বাজারটি বড় ব্যবসা পরিচালনাকারী লোকেদের যৌন প্রবণতা সম্পর্কে সম্পূর্ণ অজ্ঞেয়।

একটি নতুন কর্পোরেট সংস্কৃতি

সংক্ষেপে, টিম কুক সত্যিকার অর্থে অ্যাপলের কর্পোরেট সংস্কৃতিতে পরিবর্তন আনছেন চাকরির ব্যবস্থাপনার অনেক খামখেয়ালীপনা দূর করে সেই মহান নেতার উত্তরাধিকারকে সম্মান করে যার অফিস, কুপারটিনোতে ইনফিনিট লুপের বিল্ডিং 1 এর চতুর্থ তলায়, উল্লেখযোগ্যভাবে রয়ে গেছে। চাকরি l তিনি আগস্ট 2011 এ চলে যান। কুক যখন অ্যাপলের নেতৃত্ব গ্রহণ করেন, তখন পুরো সংস্থাটি জবসের উপর কেন্দ্রীভূত ছিল যারা বিকেন্দ্রীভূত কাঠামোর একটি সিরিজের কার্যকলাপের সমন্বয় ও নির্দেশনা দেয় যা একে অপরের সাথে যোগাযোগ করে না এবং প্রায়শই এটি পাওয়ার জন্য কঠোর লড়াই করে। Jobs.Tim কুক এই কাঠামোগুলিকে বিভক্তকারী দেয়ালগুলিকে ভেঙে ফেলেছে এবং সহযোগিতা, বিনিময় এবং দূষণের সংস্কৃতি ছড়িয়ে দিয়েছে। ফলাফলটি একটি সম্পর্কীয় সংস্থা যা অপারেশনাল ধারাবাহিকতার গুরুত্বপূর্ণ ধারণা দ্বারা পরিবেষ্টিত যা একই যা সমস্ত অ্যাপল ডিভাইসে স্থানান্তরিত হয়েছে যা একে অপরের সাথে দৃঢ়ভাবে একত্রিত এবং প্রতিটি ক্রিয়াকলাপ একটি ডিভাইস থেকে অন্য ডিভাইসে প্রবাহিত হয় যেন এটি একটি ডিভাইসের মধ্যে ঘটছে। একক হার্ডওয়্যার। ইয়োসেমাইট এবং আইওএস 8 প্রকাশের সাথে, মোবাইল ডিভাইস এবং ম্যাক, বিভিন্ন অপারেটিং সিস্টেম থাকা সত্ত্বেও, দক্ষতার সাথে সংলাপ, প্রায় সম্পূর্ণ একীকরণের পূর্বাভাস দেয়। মাইক্রোসফটের থেকে একটি ভিন্ন উপায় যারা তৈরি করেছে, জটিলতা ছাড়াই এবং সাহসের সাথে, একটি একক অপারেটিং সিস্টেম। এমন একটি পছন্দ যা টিম কুক বেশ কয়েকটি অনুষ্ঠানে সমালোচনা করেছেন।

রান্নার কাপড়

এমনকি পোশাকের ক্ষেত্রেও, কুক চাকরির সাথে একটি নরম বিচ্ছিন্নতা প্রয়োগ করেছিলেন: অফিসিয়াল অনুষ্ঠানে তাকে একটি সামান্য বাঁকানো কালো বা নীল শার্টে দেখা যায়, কলারে বোতাম বিহীন এবং হাতা উপরে গুটানো। যাইহোক, তাকে প্রায়ই ক্লাসিক কালো ক্রু-নেক টি-শার্ট পরে দেখা যায় যেটি জবসের ইউনিফর্ম ছিল। পোশাকের ক্ষেত্রেও ধারাবাহিকতা এবং পরিবর্তন, যে সম্পর্কে কুক নিজেই অ্যাপল ওয়াচের উপস্থাপনার সময় রসিকতা করেছিলেন যখন তিনি বলেছিলেন যে নতুন ডিভাইসটি "যে লোকেরা আমার সক্ষমতার চেয়ে ফ্যাশন এবং স্টাইল সম্পর্কে বেশি জানে" তারা উত্সাহের সাথে স্বাগত জানাবে এবং তাই ভেনেসা ফ্রিডম্যান, নিউ ইয়র্ক টাইমসের ফ্যাশন সমালোচক, কুকের টীকা তুলে ধরেন এবং অ্যাপল সিইওকে একটি কোম্পানির প্রধান হিসেবে তার পোশাক সম্পর্কে কিছু পরামর্শ দেওয়ার প্রস্তাব দেন যেটি একজন নায়ক হিসেবে ফ্যাশন জগতে প্রবেশ করতে চলেছে। "এই সম্রাটের নতুন পোশাক দরকার" শিরোনামের একটি মজার নিবন্ধে তিনি এটি করেছিলেন। অ্যাপলের টিম কুকের জন্য, নো ফ্যাশনের ফ্যাশন” ইতালীয় অনুবাদেও পাওয়া যায়।