كريدي اجريكول إنه بنك أسس زراعي un pilastro الهوية. نشأت في فرنسا كمجموعة تعاونية، وتضم جذورها اليوم أكثر من 12 مليون عضو وحوالي 2.400 بنك محلي، ثمانية من كل عشرة منهم مزارعون. لم تقتصر هذه التجربة التاريخية على فرنسا: في إيطالياوقد طورت المجموعة نموذج تشغيل ملموس ومنظمة، تجمع بين الأدوات المالية المخصصة والخدمات المتخصصة ومشاريع الابتكار والاستدامة.
وجود منظم في إيطاليا
كريدي أجريكول إيطاليا هو ثاني أكبر مشغل مصرفي في هذا القطاع أغري-أغروبأكثر من 6 مليارات يورو من القروض، وحوالي 43 ألف عميل، وحصة سوقية تبلغ 8% في المناطق التي يعمل بها. في عام 2024، منح البنك ما يقارب مليار يورو كتمويل جديدوفي الربع الثاني من عام 2025، ارتفعت المدفوعات بنسبة 5% مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق. وتؤكد هذه الأرقام استقرار قطاع استراتيجي للاقتصاد الإيطالي، على الرغم من الظروف التي تتسم بارتفاع التكاليف وديناميكيات السوق المعقدة.
بحسب مرصد المجموعة، تواصل الشركات الزراعية الإيطالية استثماراتها، مركزةً على التحول في قطاع الطاقة، والحد من الأثر البيئي، وتعزيز الموارد المحلية. ويشير المرصد إلى أن "هذه الشركات تتطلع إلى المدى المتوسط والطويل، وتطالب بأدوات مناسبة لدعم التغيير". فيكتور راتونائب المدير العام لبنك كريدي أجريكول إيطاليا، مؤكداً دور البنك كشريك تشغيلي يقدم حلولاً ملموسة تستند إلى خبرة راسخة.
تدريب متخصص، أدوات وخدمات
يتطلب القطاع الزراعي مهارات وأدوات محددة. ولهذا السبب، طورت كريدي أجريكول نموذجًا مخصصًا مع 25 مجمعًا تجاريًا أخضر، والمديرين والمتخصصين الإقليميين، و وحدة عمل مكتب مركزي يركز على الابتكار والإمداد والتنسيق التجاري. من بين أحدث الأدوات، مستشار زراعي، وهو جهاز لوحي يسمح لك بتقييم الشركات الزراعية بدون ميزانية عمومية، من خلال دمج المعرفة التقنية والمعرفة بالمنطقة.
تتيح لنا هذه البنية تلبية احتياجات الشركات ذات الأحجام المختلفة وسلاسل التوريد والمناطق، وتقديم حلول مالية مرنة وموجهة.
الاستدامة وسلاسل التوريد وPNRR
La الاستدامة لقد أصبح ذلك عنصراً أساسياً في استراتيجية البنك. في عام 2024، قدم كريدي أجريكول تمويلاً بيئياً واجتماعياً وحوكمياً بقيمة 200 مليون يورو تقريباً، مع التركيز على مشاريع برنامج إعادة تأهيل المناطق الريفية المتعلقة بالطاقة الشمسية الزراعية، والطاقة الكهروضوئية الزراعية، والغاز الحيوي.
في الوقت نفسه، يدعم البنك سلاسل الإنتاج، ويدعم مناطق التسمية الأصلية المحمية (PDO) والمؤشرات الجغرافية المحمية (PGI)، ويقدم أدوات رقمية مثل خدمة التأكيد، التي تُسهّل حصول الموردين على الائتمان وتُسهم في الاستقرار المالي لسلسلة التوريد بأكملها. وفي عام 2024، أصبح كريدي أجريكول "بنكًا مُعتمدًا" من قِبل وزارة الزراعة لإدارة عقود سلسلة التوريد الخاصة بالبرنامج الوطني لإعادة تأهيل المحاصيل (PNRR)، وهي خطوة أساسية للمشاريع المعقدة وطويلة الأجل.
الابتكار والشركات الناشئة ورأس المال الاستثماري
يأتي الابتكار أيضاً من الشركات الناشئة. اليوم حوالي 40 شركة متخصصة في التكنولوجيا الزراعية وهي جزء من القرى الإيطالية التابعة للمجموعة. وتنشط بشكل خاص قرية جنيه بقلم سي إيه بارما، الذي تم افتتاحه في عام 2020، ويضم 21 شركة شريكة و53 شركة ناشئة في قطاعات التكنولوجيا الزراعية الغذائية والميكانيكية والتنقل والأدوية والأتمتة.
سيتم تأسيس شركة Novagria Ventures، وهي مشروع بناء مشاريع لقطاع الأغذية الزراعية تم إطلاقه بالتعاون مع CDP Venture Capital، في بارما، مما يؤكد استراتيجية لا تركز فقط على الائتمان ولكن أيضًا على النمو الصناعي للقطاع.
ويستكمل ذلك باستثمارات الأسهم الخاصة، مثل صندوق "Ambition Agri Agro Investissement"، وشراكة هيكلية مع وزارة الزراعة والتي أدت في بداية عام 2025 إلى تخصيص صندوق بقيمة 3 مليارات يورو لدعم تطوير قطاع الأغذية الزراعية الإيطالي.
المؤتمر الوطني: الاستدامة والابتكار
في الأيام الأخيرة ، في كريدي أجريكول جرين لايف أوف بارماعُقد المؤتمر الوطني للزراعة بعنوان "بين الاستدامة والابتكار: الميكنة والأتمتة والانتقال بين الأجيال". وحضر الاجتماع عدد من دينيس بانتيني من نوميسما، كارلو بيساجليا من كريا، سيرجيو مارشي من إسميا، الأستاذ باولو دي كاسترو، وزير سابق ورئيس لجنة الزراعة في البرلمان الأوروبي، و ماركو لوبو وزارة الزراعة. تناول المؤتمر قضايا تتعلق بالتقنيات الجديدة، والتحول الجيلي، والأدوات المالية لسلاسل التوريد، مع رسالة فيديو ختامية من وزير فرنسيس لولوبريجيدا.
أكد فيتوريو راتو التزام المجموعة بالقطاع قائلاً: "نهدف إلى مواصلة دعم وتعزيز نمو وابتكار الشركات الزراعية الإيطالية، مع التركيز بشكل خاص على الشباب، من خلال توحيد الجهود مع أصحاب المصلحة المشاركين في هذا اليوم الدراسي".
