قال كينز إن النمو يتعلق بأحفادنا (أي العالم الذي سيصبح جيلين من الآن). ومع ذلك ، من الواضح أنه إذا لم يكن هناك نمو ، فهذا خطأنا وليس أطفالنا ...
تمت مناقشة قضية عدم كفاية الابتكار الذي يميز إيطاليا ، خاصة في السنوات العشرين الماضية - عندما لعب هذا المتغير دورًا متزايدًا في شرح فروق النمو داخل البلدان المتقدمة - على نطاق واسع في فصل محدد من التقرير السنوي لبنك إيطاليا المنشور. في 31 أيار (مايو) الماضي (الفصل 11 ، الذي يتبع الفصل المتعلق بـ "الهيكل الإنتاجي والسياسات الهيكلية"). إذا قرأنا بعناية تلك الصفحات العشر الكثيفة ، المليئة بالبيانات والمراجع لأبحاث أخرى ، فإننا نرى أن هناك تقريبًا كل شيء للتحسين ، إن لم يكن لإعادة البناء ، فيما يتعلق بنشاطنا الابتكاري ، كما تقوم به الشركات ، التي تفضلها الخدمات (بدءا من المالية) ، والتي يروج لها القطاع العام. هذه ثلاثة جوانب تتحد لتحديد حالة التوازن - ليست مبتكرة جدًا - والتي لا يمكن تغييرها بالتأكيد بالتدخلات على الهامش أو في وقت قصير.
إذا أردنا أن نلخص في مفهومين فقط المسارات اللازمة لوضع تغيير جذري في اتجاه نشاط ابتكاري ديناميكي ، والذي يسمح لنا بالبدء في استعادة بعض الأرض المفقودة ، يمكننا القول أنه ضروري:
1) علاء أغيون (2012) ، الانتقال إلى حالة إستراتيجية ، أي دولة توجه ، وتعزز ، وتحفز ، ولكنها حريصة على عدم إدارة كل ما هو مطلوب للابتكار ؛
2) هيكل من الشركات ذات الحجم المتزايد (خارج حدود عائلة صاحب المشروع) ، وقادرة على الوصول المباشر إلى سوق رأس المال ، وتسلق النطاق النوعي لرأس المال البشري المستخدم.
من الواضح أن كل جانب من هذين الجانبين يشتمل بدوره على العديد من الجوانب الأخرى ، من وجهة نظر تحليلية (التشخيص الذي أجراه بنك إيطاليا) ومن وجهة نظر الإصلاحات الهيكلية الضرورية والسياسات الصناعية اللاحقة. يؤكد بنك إيطاليا بشكل إيجابي على العديد من الأشياء الصغيرة التي تم القيام بها في أحدث أحكام الحكومة والمشرع. ولكن حتى مع أخذ ذلك في الاعتبار ، فمن الواضح أنه إذا أردنا أن ننمو مرة أخرى - أي إذا كان يجب أن يكون لدى أحفادنا أمل في العيش بشكل أفضل منا - فهناك الكثير الذي يتعين القيام به ويتطلب ذلك تركيزًا وطويلًا بالإضافة إلى الجهد المشترك ... ، كما لم يتصورها الرأي العام حتى الآن.
