لم يكن الترويج في المؤشر الرئيسي محظوظًا هذا الصباح اثنين من المبتدئين الذين سيظهرون من 22 يونيو المقبل في Ftse Mib: يبطئ في داخل، شركة الأبراج التي تجمع البنى التحتية التي ساهم بها Tim و Vodafone Italia. باللون الأحمر 2٪ وفيرة أيضًا INTERPUMP، الذي وصل إلى 43 عامًا بعد ولادته ، أصبح ممكنًا بفضل حدس Fulvio Montipò: استخدام مكونات خزفية أكثر موثوقية وطويلة الأمد لتصنيع المضخات الهيدروليكية.
إن الدخول إلى سلسلة أ من قائمة الأسعار يكافئ واحدة من أكثر الشركات متعددة الجنسيات أصالة في الرأسمالية الإيطالية ، والتي كانت دائمًا قادرة على تجنب إحدى الرذائل الأصلية ، أي التقزم ، والتباهي بالقدرة (نادرًا بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة الإيطالية) تنمو خارجيًا من خلال عمليات الاستحواذ: 67، في كل من إيطاليا وأوروبا والولايات المتحدة الأمريكية ، يتوسع أيضًا في الهيدروليكا ولكن دون الوقوع في مغامرات عديمة الفائدة أو الاستسلام لإغراء الشركات المالية. مسار مرجح ، كما هو مؤكد النمو دون هزات في البورصة التي صاحبت الارتفاع من خلال عمليات الاستحواذ.
"بدون ارتكاب خطأ واحد" ، يعلن بفخر رجل الأعمال ، الذي يقول إنه "ضحية هوس جيد ، مرتبط بالبحث عن الأمن ، الذي يسمح لك بالتغلب على أصعب التحديات ، التي لا يمكن تصورها كثيرًا". القفزة في الجودة تعود إلى 2005 عندما يسجل Interpump الاستيلاء على هاميلمانالمتخصصة في مضخات الضغط العالي. تتذكر مونتيبو ، التي تخرجت في علم الاجتماع كطالب عاملة ، "في اليوم الأول كانت الدموع في عيني ، كانت شركة لها سبعون عامًا من التاريخ". لا يقل أهمية عن شراء الأمريكي منقار، سنة 2007، الأمر الذي سمح لمجموعة Sant'Ilario d'Enza بتوسيع مجال العمل إلى ضغط شديد للغاية ، لا سيما في الولايات المتحدة.
الاستراتيجية لا تتغير تحت سماء فيروس كورونا. أعلنت الشركة للتو شراء 80٪ من Servizi Industriali، التي تمتلك أجهزة فصل الطرد المركزي Macfuge ، مقابل 4 ملايين يورو. "من خلال هذه العملية - يوضح الرئيس - نضيف عنصرًا مهمًا إلى مجموعتنا من الأنظمة والمكونات لمعالجة السوائل ، وهو قطاع سريع النمو بفضل الاهتمام المتزايد بالتأثير البيئي". وستتبع تحركات أخرى قريبًا ، لأن الفرص غير متوفرة وتكلفة المال مغرية.
على الرغم من الديناميكية و "الشغف" بالتسوق ، يتألق Interpump قبل كل شيء استمرارية اتجاه النمو مما سمح للعنوان بعبور الأزمة بصلابة يحسد عليها: في عام 2020 ، ظل السعر إيجابيًا أيضًا بفضل إعادة الشراء تم تجديده في 17 مارس الماضي ، في بداية مرحلة من التقلب الشديد لأسواق الأسهم: في العامين الماضيين ، أنفقت الشركة 54 مليون و 79 مليون يورو لإعادة شراء الأوراق المالية ، واستخدمت جزءًا من الأسهم للشراء ريجيانا ريدوتوري وترانستكنو.
الربع الأول سجلت نتائج أعلى بقليل من المتوقع من حيث الربحية ، ويرجع الفضل في ذلك في المقام الأول إلى أعمال ضخ المياه. على وجه التحديد ، فإن دوران بلغت 344 مليون يورو ، على أساس سنوي بالقيمة المطلقة وبنسبة 11,2٪ على المستوى العضوي (الاستحواذ على Hydra Dyne و Reggiana Riduttori و Transtecno) بسبب فيروس كورونا. انتهى عام 2019 بنمو قوي في النتائج. بلغ صافي المبيعات لهذا العام 1.368,6،7,0 مليون يورو ، بزيادة قدرها 2018٪ عن مبيعات XNUMX.
باختصار ، قصة عمل جيدة ، يمكن أن تعلمنا شيئًا في هذه الأيام مليئًا بالبلاغة. لأن نمو Interpump ، كما قال مونتيبو نفسه ، "هو ابنة حلم ما بعد الحرب ، أسوأ فقر ، رغبة في الخلاص. ربما بين الشباب الآن هناك المزيد من الذكاء والرؤية والقدرة على التسارع السريع. في الوقت نفسه ، إذا طلبت العمل في عطلات نهاية الأسبوع لأنه يلزم إصلاح جلبة ، فإنهم يقولون لا. الفرق يصنعه الجوع الذي هو أم الأحلام ”. دعونا نأمل ألا نجد أنفسنا في نفس الظروف.
