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工厂契约:金属工人发起挑战

金属工人的新合同提出了符合工厂 4.0 的重要创新:生产力工资和公司谈判的发展、公司福利、持续培训 - Federmeccanica 和工会为劳资关系的更新铺平了道路:现在取决于 Confindustria和 CGI​​L、CISL 和 UIL。

工厂契约:金属工人发起挑战

我们正在经历的这个时期肯定是深刻的社会、经济和政治现象的舞台,尽管大西洋两岸都有新保护主义的冲动,但在竞争日益全球化的背景下,注定要决定性地标志着不久的将来。

即使是工业活动,在其组织、技术和相关组件方面,也完全受到正在发生的变化的影响,并被迫重新审视它们的逻辑和范式。我们现在已经进入了第四次工业革命。

第一次工业革命伴随着蒸汽机和机械化织布机的引入而发生,第二次伴随着大规模生产和泰勒式工作组织,第三次伴随着精益生产和高度自动化系统。

第四次工业革命,最初被称为“工业 4.0”,得名于 2011 年美国和德国大公司和研究中心的倡议,随后被各自的政府采纳(现在是卡伦达部长提出的“工业 4.0”计划)也由意大利政府提供),目的是通过在工业和物流过程中越来越多地集成“信息物理系统”(cyber-physical systems 或 CPS)来提高制造业和服务业的竞争力。

在这种情况下,“工厂 4.0”将越来越多地由一个系统管理,在该系统中,连接到互联网的智能机器将包括在人类执行的工作中:装配线将被机器网络所取代,这些机器不仅生产错误更少,但他们可以根据远程接收到的外部输入自主修改生产方案,同时保持高效率。

此外,即使“工厂 4.0”将越来越成为资本密集型空间,但这并不意味着排除人为干预:远非如此。

大量信息的实时可用性不仅可以监控需求流(调整生产水平、缩短交货时间、优化库存),还可以彻底重新思考商业模式。

在利用大数据、物联网和云的通信流的核心,将恰恰是人们的能力、素质和远见:他们将被要求不断增加智慧贡献和积极参与。

工人的重要性将更多地在于成为知识生成过程的引擎:他们将成为集体知识传播的领域,从而缩短研究、设计、生产、分销和消费之间的供应链。

工业革命,现在是一场永久性革命,从来没有将自己配置为一种文化挑战,它扩大了工人的知识基础和对生产过程的参与,有效地改变了负责人和执行者之间的组织文化促进管理人员、技术人员和工人之间“知识”的合作和共享,从而促进持续改进和提高生产力。

在这个过程中,赋予工人权力和他们的创造性贡献变得至关重要。 责任感和参与感,如果它们必须在个人层面上自然成熟,那么除非在集体参与形式所保证的信任背景下才能充分发展。

在这方面,最近签署的金属工人合同意义重大。

新的金属加工 CCNL,以及赋予劳资关系的连续性和稳固性,用 Federmeccanica 总裁 Fabio Storchi 的话来说,代表着“朝着真正的文化复兴迈出的第一步也是非常重要的一步,我们与工会一起做到了”。

事实上,新合同解决了以前集体谈判未涉及的领域,这些领域最受工人关注,并且只能在公司和工会之间的参与关系逻辑中得到发展。

除了对企业福利的干预(工人及其家庭的免费医疗、加强补充养老金、灵活福利、简化和改善与工作与生活平衡相关的机构)之外,该协议最重要的是加强了参与的支柱以及参与“Fabbrica 4.0”:生产力工资和持续培训。

一方面,国家合同在对冲通货膨胀中的作用得到了确认,虽然是事后的,但不再是事前的;另一方面,“新鲜钱”只能与公司谈判中的工资/生产力交换,即在创造财富的地方。

合同的第二个合格方面是承认所有工人都享有接受培训的主观权利,这对他们的文化成长很重要,这将特别有助于弥补数字知识和技能方面的差距。

因此,金属工人、公司和工会发起了重建劳资关系的挑战。 现在由 Confindustria 和工会联合会确定“工厂契约”,这也得益于上述政府计划,最终可以勾勒出复苏之路。

我国仍然是欧洲第二制造大国,至少应该保持下去。

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